Teamontwikkeling en leidinggeven
Paperback Nederlands 2001 9789080138575Samenvatting
In de praktijk komen we bij het invoeren van zelfsturende teams allerlei problemen tegen. Soms wordt verwacht dat de teams vanaf morgen elkaar gaan beoordelen, wat tot grote problemen kan leiden. In andere gevallen ontstaat er een spanning tussen het team en de teamleider omdat het team sneller en meer wil, terwijl de teamleider moeite heeft met taken afstaan. Op basis van een groot aantal praktijksituaties heeft de ST-GROEP een model ontwikkeld voor invoering en ontwikkeling van zelfturende teams. In het ontwikkelde model worden een aantal fasen onderscheiden. Per fase worden verschillende accenten gelegd. In de sociale dimensie zien we een ontwikkelingsproces naar een grotere samenhang in het team en een grotere betrokkenheid van individuen tot het team. De taak dimensie krijgt achtereenvolgens accenten op de taakuitvoering het vergroten van de inzetbaarheid van de teamleden), integratie van de regeltaken, groepsautonomie en het zelfstandig oplossen van conflicten en als vierde het op eigen initiatief verbeteren. Het moge duidelijk zijn dat de taakinhoud en de opstelling van de teamleider verandert naarmate het team zich ontwikkelt. Een aantal traditionele taken zullen door het team worden overgenomen. Naast deze verschuiving in management taken wordt verwacht dat de teamleider meer gaat coachen. Het boek is een praktische handleiding voor teamleiders van zelfsturende teams, hun managers en adviseurs die het ondersteunen.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
1. Inleiding
2. Het inrichten en invoeren van zelfsturende teams
3. Het fasenmodel voor de ontwikkeling van zelfsturende teams
4. Leidinggeven aan zelfsturende teams
5. Betere resultaten door samenwerking diagnose en interventie
Epiloog - Enkele overpeinzingen over de toekomst van de teamleider
Literatuur
De schrijvers
Mensen die dit boek kochten, kochten ook...
Alle 100 bestsellers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan