Over Nils de Witte
Nils de Witte is partner bij NeBIB, netwerk voor ondernemers en investeerders in nieuwe innovatieve bedrijven.
Nils de Witte
Nils de Witte is partner bij NeBIB, netwerk voor ondernemers en investeerders in nieuwe innovatieve bedrijven.
Meer over Nils de Witte
Nils de Witte
e.a.
De Gids Startkapitaal 2008
Handleiding voor nieuwkomers op de Kapitaalmarkt
Paperback Nederlands 2007 1e druk 9789081010023Dit product is niet leverbaar
Samenvatting
Het valt niet mee om ondernemer te zijn. In uw eentje de wereld veroveren, alle ballen tegelijk in de lucht houden en geloofwaardig overkomen op klanten en financiers. Hoe doet u dat? Om te beginnen doet u dat niet alleen. Het is te eenzaam aan de top. Het starten of leiden van een innovatief groeibedrijf is zwaar. Het vergt het uiterste van uw creativiteit, doortastendheid en vasthoudendheid. Als ondernemer komt u nergens zonder bondgenoten, zoals investeerders, partners, klanten en toeleveranciers.
Specificaties
ISBN13:9789081010023
Trefwoorden:ondernemen, starters, ondernemerschap
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:160
Uitgever:Nebib
Druk:1
Hoofdrubriek:Financieel management
Lezersrecensies
3
stemmen
1
1
1
0
0
Inhoudsopgave
Inleiding:
Wat is de Gids Startkapitaal?
Voorwoord door Hans Bertram
Hoofdstuk 1: Ondernemers en ondernemerschap
Ondernemen is topsport
Hoofdstuk 2: De kapitaalmarkt
“Hoe kom ik aan geld?”
Kapitaalmarkt segmentatie
Structuur van de kapitaalmarkt
De keuzemogelijkheden voor de ondernemer
Hoofdstuk 3: Plannen en presentatie
Ondernemerschap vereist een goede voorbereiding
Tips voor investeerders
Het businessidee presenteren
Het businessplan
Structuur van het businessplan
De pitch
Hoofdstuk 4: Partnerschap
Met elkaar in zee
Hoe vind ik een partner?
Zakelijk contact
De deal
Contracten en clausules
Handleiding participatieovereenkomst
Oplichters en charlatans
Hoofdstuk 5: Waarde en waardering
Wat is de waarde van een nieuw bedrijf?
Economisch Perspectief
Hoofdstuk 6: Subsidies en regelingen
Introductie
Bezint eer ge begint!
Overzicht instrumenten
Hoofdstuk 7: Intellectuele eigendom
Intellectuele eigendom in de praktijk
IP-management
Wat als iemand je idee steelt?
Geheimhouding
Het gemeenschapsoctrooi
Benelux Merkenrecht
Hoofdstuk 8: Netwerken en samenwerken
Netwerken moet
Speltheorie
Praktijkervaringen met netwerkers
Netwerken in de praktijk
Netwerkgelegenheden
On line netwerken voor bedrijven
Hoofdstuk 9: Commercie en Marketing
Verkomen moet iedereen
Commercie en marketing gaan hand in hand
De in en outs van een commercieel plan
Hoe kom ik aan mijn eerste klant(en) ?
De basisstappen van verkopen
Telefonische acquisitie
Werven en selecteren van verkopers
Verkopen: uitbesteden of zelf doen
Hoofdstuk 10: Contracten en algemene voorwaarden
Soorten voorwaarden
Contract of algemene voorwaarden?
Contractbepalingen
Algemene voorwaarden
Hoofdstuk 11: Adressengids Nuttige Partijen
Informals
Fondsen
Startersinitiatieven
Dienstverleners
Publieke sector
Bedrijfsleven
Hoofdstuk : Begrippenlijst
Wat is de Gids Startkapitaal?
Voorwoord door Hans Bertram
Hoofdstuk 1: Ondernemers en ondernemerschap
Ondernemen is topsport
Hoofdstuk 2: De kapitaalmarkt
“Hoe kom ik aan geld?”
Kapitaalmarkt segmentatie
Structuur van de kapitaalmarkt
De keuzemogelijkheden voor de ondernemer
Hoofdstuk 3: Plannen en presentatie
Ondernemerschap vereist een goede voorbereiding
Tips voor investeerders
Het businessidee presenteren
Het businessplan
Structuur van het businessplan
De pitch
Hoofdstuk 4: Partnerschap
Met elkaar in zee
Hoe vind ik een partner?
Zakelijk contact
De deal
Contracten en clausules
Handleiding participatieovereenkomst
Oplichters en charlatans
Hoofdstuk 5: Waarde en waardering
Wat is de waarde van een nieuw bedrijf?
Economisch Perspectief
Hoofdstuk 6: Subsidies en regelingen
Introductie
Bezint eer ge begint!
Overzicht instrumenten
Hoofdstuk 7: Intellectuele eigendom
Intellectuele eigendom in de praktijk
IP-management
Wat als iemand je idee steelt?
Geheimhouding
Het gemeenschapsoctrooi
Benelux Merkenrecht
Hoofdstuk 8: Netwerken en samenwerken
Netwerken moet
Speltheorie
Praktijkervaringen met netwerkers
Netwerken in de praktijk
Netwerkgelegenheden
On line netwerken voor bedrijven
Hoofdstuk 9: Commercie en Marketing
Verkomen moet iedereen
Commercie en marketing gaan hand in hand
De in en outs van een commercieel plan
Hoe kom ik aan mijn eerste klant(en) ?
De basisstappen van verkopen
Telefonische acquisitie
Werven en selecteren van verkopers
Verkopen: uitbesteden of zelf doen
Hoofdstuk 10: Contracten en algemene voorwaarden
Soorten voorwaarden
Contract of algemene voorwaarden?
Contractbepalingen
Algemene voorwaarden
Hoofdstuk 11: Adressengids Nuttige Partijen
Informals
Fondsen
Startersinitiatieven
Dienstverleners
Publieke sector
Bedrijfsleven
Hoofdstuk : Begrippenlijst
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
