Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Familiebedrijven in de overgang

Gebonden Nederlands 2013
Verkooppositie 4228
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Familiebedrijven zijn een bijzonder soort bedrijven. Economisch van grote waarde voor Nederland. De blik is langjarig, ze gaan niet voor korte termijn gewin. Er is sprake van persoonlijke betrokkenheid en belang.

De loyaliteit van het personeel is hoog, de meesten werken er al jaren. De emotionele complexiteit is ook hoog. Bedrijfs-, familie- en eigendomsbelangen lopen permanent door elkaar. Voor opvolgers lang niet altijd makkelijk om het bedrijf even voort te zetten. De plicht en druk die zij voelen knelt soms in het vrije ondernemerschap.

In 'Familiebedrijven in de overgang' pogen de auteurs aan te geven waar opvolgers dikwijls tegenaan lopen. Alle bedrijfsaspecten worden belicht. Het boek biedt naast inzichten in leiderschap, samenwerking, cultuur, marketingstrategie, fiscaliteit en financiering ook veel praktische handvatten en praktijkvoorbeelden.

Specificaties

ISBN13:9789081284448
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:140
Uitgever:Elfpress
Druk:1
Verschijningsdatum:3-9-2013

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Harry de Weerd

Harry de Weerd is afgestudeerd marketeer. Hij heeft in verschillende commerciële, marketing- en managementfuncties gewerkt, in de ICT-sector bij Burroughs/Unisys, BSO en AtosOrigin. Na zijn ervaring in het adviesvak te hebben opgedaan als adviseur, practice manager en directeur Consulting, heeft hij in 2000 zijn eigen adviesbureau opgericht onder de naam Envisioning (zich voorstellen). De Weerd is partner in ELF en was als docent bij Erasmus/RSM werkzaam in de vakgebieden strategie, veranderings-, management- en adviesvaardigheden. Hij staat bekend om zijn boeiende en levendige stijl van werken en brengt scherpte in de dialoog waar dat helpend is. Harry de Weerd voert naast zijn trainingsactiviteiten management- advieswerkzaamheden uit bij gerenommeerde opdrachtgevers en kan van daaruit aansluiting maken bij de praktijksituatie.

Andere boeken door Harry de Weerd

Inhoudsopgave

Deel 1: Waarom zou u zich druk maken om de "overgang"
Waarom zou u zich druk maken over de "overgang"
-Opvolging gaat vaak mis
-Familiebedrijven: een factor van economisch belang
-Een familiebedrijf is "in handen van de familie"
-Familiebedrijven zijn waardevol zowel voor de maatschappij als voor de familie
-Professionaliteit, kwaliteit, wendbaarheid in plaats van "kneuterig of tuttig"

Familiebedrijven hebben een eigen belangenspel
-Overdracht aan familie of aan derden is een wezenlijk verschil
-De opvolgers-paradox: aantrekkelijk - niet-aantrekkelijk
-Opvolgerstwijfel: "ben ik wet net la goed"

De paradox va n succes
Waarden staan centraal
Verandering van eigenaar is verandering van de gevestigde cultuur
"De valkuilen die familiebedrijven kapot kunnen maken"

Deel 2: Zes onderwerpen om als opvolger aan te werken
De zes cruciale onderwerpen om als opvolger aan te werken
Wat is de samenhang van deze zes onderwerpen?
De 3 type belangen: Continuïteit, Eigendom, Familie
-Familiebestuur of "Governance"
-U als ondenemer en U met uw levenspartner

[1] Cultuur: Hoe kan ik als opvolger er mee omgaan?
-Bouwen Dan hoog presterende teams

[2] Visie en strategie
-Rijnlands denken
-GroepsdiscU5sie strategievorming in bedrijven is cultuurvormend
-Management en medewerkers: verschillende werkelijkheden?
-Hoe reageren op verlet van de mensen?
-Welke mensen heb ik nodig, hoe beoordeel ik dit?

[3] Leiderschap en besturing 85
-Faire en stevige personeelsbeoordeling vraagt moed
-En daar staat u dan… als beoogd opvolger: hoe bereid u zich voor op de taak
-Wat moet ik goed kunnen als opvolger?
-5 adviezen voor de nieuwe leider
-Ondernemerschap en leidinggeven aan veranderingen

[4] Klantensegmenten, Klantrelaties, Waardeproposities en Distributiekanalen
-Business model gereedschapskist
-Klantgerichtheid zit 'm in kleine dingen, consequent goed doen

[5] Organisatie, Processen en Systemen
-Het waarom en hoe van Organisatiestructuren
-Het nieuwe werken
-Een deugdelijke administratieve organisatie als ruggengraat
-De accountant als hulp bij de administratieve organisatie

[6A] Wettelijk kader: Fiscale en Notariële aspecten van opvolging

[6B] Financiering: Geld, dividend, overwaarde, rendement
-Do's and don'ts voor Financiering door de bank
-Omgaan met financiers en investeerders

Ten slotte: Echt goede adviseurs zijn zeldzaam
-Mediation, counseling

Literatuur
Voorbeeld van de invulling van de Opvolgers Academy
Over de auteurs

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Familiebedrijven in de overgang