Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Wij wijzen u graag op het volgende
Door drukte rondom de feestdagen zijn de levertijden van PostNL aangepast en kan uw pakket vertraging oplopen
, ,

Mindful Organizing

Paperback Engels 2010 9789081385725
Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

Samenvatting

Bert van Dalen, Bert Slagmolen and Robert Taen released the book 'Mindful organizing'. This book is about how to improve the performance of your organization as a CEO, manager or employee by developing mindful thinking and acting.

The book gives answers on questions like:
- How do I prevent unexpected events?
- How can I better learn from mistakes?
- How do I organize an informed culture?
- How do I keep my organization "awake"?

The book sets out the principles of mindful organization based on concrete examples from practice. It also offers ideas, handy tips and tools for developing mindfulness in your organization.

Specificaties

ISBN13:9789081385725
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:134
Druk:1
Verschijningsdatum:1-1-2010
Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Bert van Dalen

Drs Bert van Dalen MCM (1955) is al ruim 25 jaar actief als adviseur en trainer. Zijn grootste passie is het werken aan vraagstukken rondom cultuur binnen organisaties. Hoe kunnen mensen zich met elkaar zo organiseren dat iedereen zijn passie en bezieling kwijt kan? Hoe kunnen mensen met verschillende verwachtingen en beelden tot een optimale, veilige en betrouwbare manier van samenwerking komen? Hoe voorkomen we dat mensen hun inspiratie en motivatie in hun werk kwijtraken? Hij creëert in zijn werk sfeer en omstandigheden die maken dat mensen optimaal kunnen leren en zich durven te uiten naar hem en naar elkaar. Bert vertelt graag verhalen en draagt zijn kennis graag over. In 2012 was hij de initiator van de HRO Academy. Hij is afgestudeerd aan de Vrije Universiteit (biologie) en heeft daarna nog tal van cursussen en opleidingen gevolgd(o.a. Organisatieopstellingen en een driejarige opleiding Transactionele analyse en NLP). In 2000 heeft hij de SIOO opleiding Master in Change Management volbracht. Bert is getrouwd met Tanja Harms, heeft twee kinderen en woont in Delft. In zijn vrije tijd helpt hij zijn vrouw in haar tweedehands boeken en spellenwinkel Second Story.

Andere boeken door Bert van Dalen

Over Bert Slagmolen

Dr ir Bert Slagmolen (1952) is sinds 1978 actief als adviseur en onderzoeker. Organisatieontwikkeling is vanaf het prille begin het centrale thema in zijn professionele leven. Geleidelijk aan heeft hij zich gericht op organisaties die hun prestaties willen verbeteren. Zoals het meer betrouwbaar diensten verlenen, veiliger werken, betere kwaliteit leveren of gezamenlijk nauwer aansluiten bij ontwikkelingen in de samenleving. Achter prestaties staan mensen. Bert kijkt voorbij de structuren, procedures, handboeken en systemen. Hij richt zich op patronen, rituelen en stagnaties die de ontwikkeling van mens en organisatie in de weg zitten. De praktijk van alledag is het materiaal waar hij graag mee werkt. Bert is binnen Apollo13 consult degene die de internationale netwerken ontwikkelt. De HRO Academy is daar een voorbeeld van. Hij is afgestudeerd in de bedrijfskunde (Erasmus Universiteit) en elektrotechniek (Technische Universiteit Delft). In 2004 promoveerde hij aan de Universiteit van Tilburg op 'een methodische strategie voor de waardering van narratieven over ICT'. Hij is getrouwd met Marja Beers, heeft vier kinderen en woont in Delft. In zijn vrije tijd vervult hij meerdere functies in de cultuursector in Delft en is hij initiator van activiteiten gericht op het realiseren van de Veerkrachtige Stad.

Andere boeken door Bert Slagmolen

Inhoudsopgave

1. Mindful organizing at work, some examples 13
1.1 A refinery 15
1.2 A small community 18
1.3 An infra manager 21

2. How do you perceive the world around you? 25
2.1 Reality does not exist 26
2.2 Every person does what they think is best in every situation 29 The world seems makeable, but this is only temporary 29

3. High Performance Organizations, a framework 33
3.1 Focus on unexpected events 40
3.2 Don’t simplify 46
3.3 Focus primarily on operational processes 52 Be resilient and determined 57
3.4 Respect for expertise 62

4. Five features of mindfulness 39

5. Necessary conditions for mindful organizing 69
5.1 Basic conditions for mindful organizing 70
5.2 HPO-condition 1: an informed culture 70
5.3 HPO-condition 2: common points of reference 76
5.4 HPO-condition 3: redundancy 80
5.5 HPO-condition 4: keeping a central focus on relationships 84

6. Working on mindfulness in your organization 91
6.1 Ten intervention categories 94
6.2 Where are you at this moment: five developmental stages 97
6.3 You can start with any intervention category 98
6.4 The eight steps of John Kotter’s strategy of change 98
6.5 Focal points for the process of change 100

7. Ten interventions and skills 105
Instrument 1: Evaluating without blaming 106
Instrument 2: Evaluation on location 108
Instrument 3: Rehearsing together 110
Instrument 4: Exchanging weak signals 112
Instrument 5: Observation and interpretation 114
Instrument 6: Qualitative interviewing 116
Instrument 7: Practice, practice, practice 118
Instrument 8: Metaphors, anchors and symbols 120
Instrument 9: Future perfect 122
Instrument 10: How mindful is your organization? 124

Literature 127
Afterword 131
Notes 135
Credits 144

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Mindful Organizing