Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Zonder kiezen blijf je kauwen

Organisch organiseren - Betrokkenheid van binnenuit

Paperback Nederlands 2013 9789082020809
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

Samenvatting

Benieuwd naar wat er achter en onder die duizenden boeken management- en organisatieliteratuur zit, hoe werk nu eigenlijk werkt? Oprecht nieuwsgierig waarom we soms wel echt betrokken zijn en wat nodig is om dat mogelijk te maken? Geen zin in alle toeters en bellen die er om heen worden geplakt maar wel zin in wat er in de kern toe doet? Zin om gewoon zelf goede dingen te mogen en kunnen laten gebeuren? Weg met trucjes, als-of en kunstjes? Dan is het gewoon goed om te weten dat u het allemaal al weet..

Twee centrale thema's vormen de leidraad. Het eerste deel gaat in op hoe natuurlijke ontwikkeling van mensen en organisaties er uitziet. Kennis van het natuurlijke ontwikkelingsproces helpt te begrijpen wat er gebeurt in onze vaak complexe organisaties en werksystemen. En waarom onze pogingen hier geforceerd op in te grijpen regelmatig frustreren en moeizaam verlopen. Hoe kunnen we met minimale inspanning komen tot een organische organisatie? Minimale interventie met maximale opbrengst!

Het tweede deel richt zich op hoe mensen in een team of organisatie zich betrokken voelen en weten. Hoe kunnen we de condities creëren waarmee iedereen zichzelf ziet en ervaart als volwaardige deelgenoot van een werkplek waaraan men intrinsiek plezier beleeft? Er wordt praktisch ingegaan op hoe betrokkenheid van binnenuit vorm krijgt. Dit tweede deel is het vliegwiel dat er voor zorgt dat de geschetste gezonde organische ontwikkeling uit het eerste deel een vloeiend proces is en kan blijven.

"Het gaat over echt willen geloven - eenduidig - en alles wat je doet daar aan spiegelen. Als je echt durft, gaat het echt lukken, nooit een beetje, nooit half. Helemaal of niet. Dus geen: 'ja, maar'. Wat essentieel is dat je blijft communiceren over de dingen waarvan je vindt dat ze belangrijk zijn. Daarbij is iedereen gelijkwaardig, we hebben alleen een andere rol in het geheel." - Frits van Eerd, CEO Jumbo Supermarkten.

"Als u het helemaal hebt gehad met boeken die u vertellen hoe u uw mensen moet aansturen, 'ze' moet motiveren (lees: 'ze' zo gek moet zien te krijgen), weerstand moet overwinnen... dan wordt het tijd om dit boek te gaan lezen. Heerlijk. Maar ik waarschuw u, want u zult dan merken dat het niet meer over 'ze' gaat maar over uzelf." - Joop Swieringa, organisatie-adviseur en auteur

"Dit boek geeft me tal van handvatten. Hoe ik mijn faciliterende leiderschapsstijl nog effectiever kan inzetten. Dat minimale tussenkomst de sleutel is voor organisatieontwikkeling. En dat elke organisatie zich bevindt in een bepaalde fase van natuurlijke ontwikkeling. Ik snap nu ook dat ik soms niet het juiste 'type' was voor de fase waarin een organisatie zat. Zeer verhelderend en verrijkend."- Astrid Claessen, Principal Consultant, voorheen internationaal manager en consultant bij o.m. ABN Amro, Rabobank, Robeco, HSBC)

Specificaties

ISBN13:9789082020809
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:166
Druk:1
Verschijningsdatum:23-4-2013
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

4.7 van de 5
3 stemmen
2
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

nieuws
Van de jurytafel (I)
Bertrand Weegenaar 24 september 2013 Met de prettige geuren van de jaarlijkse managementboek BBQ in de neusgaten, vergaderde de juryleden. De eerste bijeenkomst van de jury van het Managementboek van het jaar 2014 vond vrijdag 30 augustus plaats. Update I.

Inhoudsopgave

In- en aanleiding

Deel 1: Organisch organiseren
Introductie: Mens·en·organisatie in de kern
Natuurlijke ontwikkeling: De fasen in een notendop

Fase 1. De ontwikkeling van 'primair vakmanschap'
-Organisaties in fase 1: Vakmanschap als leidend principe
-Mensen in fase 1: Super(vak)man of Mierenzifter?

Fase 2. Verbonden vakmanschappen: Teamwerk
-Organisaties in fase 2: Continuïteit vraagt samen
-Mensen in fase 2: Teamspeler of Geitenwollen sok?

Fase 3. Omgevingsintegratie
-Organisaties in fase 3: Het buitenste binnen laten
-Mensen in fase 3: Netwerker of Sjacheraar?

Fase 4. Innovatie en doorbraak
-Organisaties in fase 4: Nieuw is gewoon nieuw
-Mensen in fase 4: Creator of deviant?
-Type 5 mensen: Alchemist of advocaat van de duivel?

The circle of life: noties
-Fusie

Blokkades voor natuurlijke ontwikkeling
Opmaten voor natuurlijke ontwikkeling

Deel 2: betrokkenheid van binnenuit
Introductie: De kracht van de eenvoud, de eenvoud van kracht
Betrokkenheid faciliteren in een notendop
-Hoe simpel kan het zijn? En toch niet eenvoudig!

Kernconditie 1: Authentiek positioneren
-'We are free to be free'

Kernconditie 2: Oprecht en interactief verbinden
-De waarheid ligt in de eenheid van alle verschillen
-Luisteruuuh ... !

Kernconditie 3: Expliciteren van inter-afhankelijkheid
-En als de ander nou echt niet wil of durft?
-Uit wederkerigheid volgt wederkeren

Kernconditie 4 : Er zijn
-Veilige hechting
-Het belang van je gedragen

Kernconditie 5: Feedback en Feedforward
Kernconditie 6: Waarderen van resultaat en inspanning

In retrospectief, tot slot
Meer dank dan dat er woorden zijn

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Zonder kiezen blijf je kauwen