Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Toyota kata (Nederlandstalige editie)

Managen naar verbetering, aanpassingsvermogen en superieure resultaten

Paperback Nederlands 2013 9789082119602
Verkooppositie 346355 dagen in de top 100
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 uur besteld, morgen in huis

Samenvatting

Deze uitgave gunt u een blik achter de schermen in de managementpraktijken bij de legendarische autofabrikant Toyota. Het boek geeft praktische richtlijnen voor het leiden en de ontwikkeling van mensen waarbij op de beste manier van hun intelligentie gebruik wordt gemaakt.

Specificaties

ISBN13:9789082119602
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Druk:1
Verschijningsdatum:19-6-2014
Hoofdrubriek:Algemeen management

Lezersrecensies

3.8 van de 5
4 stemmen
2
1
0
0
1

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

tussen_droom_en_daad
De wet van de vastlopende visie
Marijn Mulders 2 december 2014 Leiderschap is het formuleren en uitdragen van een visie binnen een organisatie. Maar de vertaling hiervan naar de praktijk, middels prioritaire waarden als KPI’s of aandeelhouderswaarde, loopt gemakkelijk vast.
Alle interviews en artikelen (1)

Inhoudsopgave

Het zou geweldig zijn
Nieuwe vaardigheden en een nieuwe cultuur ontwikkelen

Voorwoord
Dankbetuiging

Inleiding: Ons begrip van leiderschap en management transformeren

Deel I: De stand van zaken
1. Wat maakt een bedrijf blijvend succesvol?

Deel II: Ken uzelf
Inleiding bij Deel II
2. Hoe benaderen wij procesverbetering?
3. Filosofie en richting
4. De oorsprong en effecten van onze huidige managementaanpak

Deel III: De Verbeter-Kata:
Hoe Toyota Continu Verbetert
Inleiding bij Deel III
5. Planning: Een doeltoestand vastleggen
6. Probleemoplossing en aanpassing: Vooruit richting een doeltoestand
Samenvatting van Deel III

Deel IV: De coaching-kata:
Hoe Toyota de verbeter-kata onderwijst
Inleiding bij Deel IV
7. Wie voert bij Toyota de procesverbetering uit?
8. De coaching-kata: De leidinggevende als leraar
Samenvatting van Deel IV

Deel V: Navolging:
Hoe zit het met andere bedrijven?
9. Gedragspatronen van de verbeter-kata ontwikkelen in uw organisatie

Conclusie

Appendix 1: Waar begint u met de verbeter-kata?
Appendix 2: Procesanalyse

Bibliografie
Index
Over de auteur

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Toyota kata (Nederlandstalige editie)