Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

De CEO fluisteraar

Reflecties over leiderschap, leven en verandering

Gebonden Nederlands 2021 9789085601111
Verkooppositie 1043Hoogste positie: 427
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Samenvatting

Op dit kritieke punt in de geschiedenis van de mensheid zullen leiders die bedreven zijn in magisch denken onze problemen niet oplossen. Het creëren van alternatieve realiteiten is niet het antwoord.

We hebben een heel ander soort leiders nodig die de roep om regressie kunnen weerstaan en wiens visie stevig in de realiteit is verankerd. We hebben leiders nodig die analyseren en conclusies trekken uit, of hun eigen ervaringen gebruiken als een ontwikkelingsinstrument, hun sterke en zwakke punten onder ogen zien, en hun eigen ervaringen bekritiseren om nieuwe inzichten op te bouwen.

In dit zeer persoonlijke en onderhoudende boek biedt Manfred Kets de Vries, een van de "goeroes" op het gebied van leiderschapsstudies, zijn gedachten over leiderschap en leven, reflecties geschreven voor leidinggevenden en de mensen die met hen omgaan. Als psychoanalyticus en leiderschapsprofessor, losgelaten in de wereld van gerenommeerde wereldwijde organisaties, als gepassioneerd opvoeder en geleerde, of gewoon als mens die hartverscheurende e-mails ontvangt - onderzoekt hij de valkuilen van leiderschap en de uitdagingen voor de professionals die met senior executives werken in de huidige AI-gerichte wereld. Hij wijst erop waarom leiders kunnen ontsporen en welke stappen ze kunnen nemen om dit te voorkomen.

Uiteindelijk moedigt dit boek je aan om "jezelf te kennen", maar dat doet geen recht aan de uitdaging die het vertegenwoordigt. Het begrijpen van ons "innerlijk theater" zal altijd een zware strijd zijn. Kets de Vries wijst erop waarom het verdiepen in onze innerlijke wereld altijd vol met vele angsten zit. Onder de vele onderwerpen die de auteur behandelt zijn de eenzaamheid aan de top, het omgaan met teleurstellingen, de destructieve rol van hebzucht, de impact van koppigheid, de rol van verhalen vertellen, het belang van welzijn en welbevinden, en de rol van de bedrijfscultuur. Daarnaast gaat het boek in op het belangrijke onderwerp hoe je geweldige teams en de beste werkplekken kunt creëren.

Ten slotte gaat het boek in op het einde van onze carrière en het groeiende besef van het onvermijdelijke einde van ons leven. Naarmate die tijd korter is, is er geen tijd te verliezen in het omgaan met onze angsten, spijt en de dingen die we een groot deel van ons leven vastbesloten hadden niet te zien Diep duiken in zelfkennis vereist moed en steun, en hij is hier om je daar doorheen te leiden.

Specificaties

ISBN13:9789085601111
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:272
Uitgever:SWP
Druk:1
Verschijningsdatum:27-10-2021
Hoofdrubriek:Leiderschap
ISSN:

Expertrecensies (1)

DE CEO fluisteraar - Kets de Vries geeft een kijkje in zijn keuken
Rudy Kor | 17 februari 2022
Manfred Kets de Vries laat in De CEO fluisteraar zien hoe hij leiders helpt om in ‘de mist van het leven’ hun weg te vinden. En enige steun kunnen leiders wel gebruiken. Te vaak heeft hij gezien hoe onbewust gedrag leidinggevenden laat ontsporen. Het niet onderkennen van de rationaliteit van de irrationaliteit van het leven kent schaduwzijden. Hij vindt dan ook dat leiders bereid moeten zijn hun innerlijke theater te verkennen.
Lees verder

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Alles staat met elkaar in verbinding
Pierre Spaninks 21 oktober 2021 Het is alweer tien jaar geleden dat we Manfred Kets de Vries voor het laatst interviewden. Toen was hij 68 en had hij veertig boeken op zijn naam, inmiddels zijn dat er meer dan vijftig: hoogste tijd om weer eens bij te praten. Onvermijdelijk komen we ook te spreken over de coronacrisis en de invloed daarvan op ons leven en werk. ‘Ondanks alle leed dat de pandemie met zich meebrengt, moeten we hoop houden.’

Over Manfred Kets de Vries

Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap. Hij maakt gebruik van zijn opleidingen als econoom (doctoraal aan de Universiteit van Amsterdam), managementonderzoeker (ITP, MBA en DWA aan de Harvard Business School) en psychoanalyticus (Canadian Psychoanalytic Society en de Interantional Psychoanalytical Association) bij zijn onderzoek naar het raakvlak tussen internationaal management, psychoanalyse en dynamische psychiatrie. Hij is vooral geïnteresseerd in leiderschap, dynamiek van carrières, managementstress, ondernemerschap, familiebedrijven inclusief planning van de opvolging, en de psychologische systemen die transformatie en verandering in bedrijven sturen. Kets de Vries bekleedt de Raoul de Vitry d'Avancourt leerstoel voor personeelsmanagement bij INSEAD, Fontainebleau. Hij was hoogleraar aan McGill University, de Ecole des Hautes Etudes Commerciales te Montreal en de Harvard Business School. Hij ontving vijf maal de onderscheiding voor excellent docentschap van INSEAD. Hij maakt deel uit van talrijke redacties en is medeoprichter van de International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Hij schrijft regelmatig columns in een aantal tijdschriften. Hij werd door Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche en de The Economist een van Europa's vooraanstaande denkers over management genoemd. Kets de Vries is auteur of medeauteur van ruim 180 artikelen en hoofdstukken in boeken en hij schreef 14 boeken, waaronder: 'Power and the Corporate Mind (1975, opnieuw uitgegeven in 1985, samen met Abraham Zaleznik), 'Organizational Paradoxes: Clinical Approaches to Management (vertaald als 'Organisatieparadoxen: Klinische benaderingen van management – tweede editie', 1994), 'The Irrational Executive: Psychoanalytic Explorations in Management (1984, redacteur), 'The Neurotic Organization'(1984, opnieuw uitgegeven in 1990, met Danny Miller), 'Unstable at the top' (1988, met Danny Miller), 'Prisoners of Leadership' (1989), 'Handbook of Character Studies (1991, met Sydney Perzow, 'Organisations on the Couch (vertaald als 'Organisaties op de divan', 1991), 'Leaders, Fools and Impostors (vertaald als 'Leiders, narren en bedriegers', 1993) 'Live and Death in the Executive Fast Lane' (winnaar van de critics' Choice Award (1995-1996); vertaald als 'Op leven en dood in de directiekamer' (1995), 'Family Business' (vertaald als: 'Een zaak van de familie' 1996), 'Leiderschap van wereldklasse', 'Struggling with the Demon, (vertaald als: 'Worstelen met de demon', 1999) en 'Mediations on Happiness' (vertaald als: 'Het geluk' 2000). Zijn boeken en artikelen zijn in twaalf talen vertaald. Kets de Vries adviseert leiders van vooraanstaande bedrijven in de vS, Canada, Oost-Azie, Afrika en Europa over het ontwerpen van organisaties, straetgisch personeelsmanagement en veranderingen van en in bedrijven. Hij was werkzaam in meer dan 30 verschillende landen en bij bedrijven als Volvo Car Corporation, NovoNordisk, KPMG, Novartis, Heineken, Air Liquide, Alcan, Alcatel, Shell, BP, Unilever, Standard Bank of South Africa, Lufthansa, Nokia, Bonnier, Rank Xerox, Investec, SEDCO, SHV, Accenture, Bain Consulting, Bang & Olufsen, Goldman Sachs International en Lego. Hij werd benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau. In zijn vrije tijd is hij te vinden in de Afrikaanse wildernis, de Siberische taiga, het Pamir-gebergte, of de poolcirkel.

Andere boeken door Manfred Kets de Vries

Inhoudsopgave

Voorwoord

1 Rot aan de top
2 Een leiderschapslaboratorium
3 Het klinisch paradigma
4 Een existentiële duik
5 De zelfverwerkelijkingsformule
6 De kracht van verhalen vertellen
7 Het ‘herschrijven’ van verhalen
8 Ons innerlijke theater
9 Caveat emptor
10 Het ‘freudiaanse’ traject
11 De achtbaan van verandering
12 De dans van de fluisteraar
13 Het creëren van aha-ervaringen
14 Ben je een gevangene van optische illusies?
15 Eenzaamheid aan de top
16 Het Ikaros-syndroom
17 Hoe hebzuchtig ben je?
18 Heb geen spijt van berouw
19 Omgaan met teleurstelling
20 A-spelers of B-spelers?
21 Hoe close-minded ben jij?
22 Wat het ook is, ik ben ertegen
23 Leven in de ‘ik’-wereld
24 Voel je je aangetrokken tot een sekte?
25 Een bedrijfscultuur of een bedrijfssekte?
26 De beste werkplekken creëren
27 Kunnen organisaties welzijn bieden?
28 Ouderdom is niet voor watjes

Nawoord
Over de auteur

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        De CEO fluisteraar