De molenstenen van de advocatuur

De kostenstructuur van advocatenkantoren ziet er niet al te gezond uit. Gemiddeld gaat de helft op aan salarissen, twintig procent is voor huisvesting en ict en tien procent voor de variabele kosten – die in de praktijk ook behoorlijk vastliggen. Vergeleken met andere zakelijke dienstverleners hebben advocatenkantoren forse waterhoofden: dure huisvesting, veel ondersteunend personeel, veel overhead.

Daarom voelen steeds vaker de maandlasten aan als molenstenen, waar advocatenkantoren maar moeilijk grip op kunnen krijgen. Toch zijn er legio mogelijkheden om deze kosten beheersbaar te maken, zo blijkt uit ervaringen en de kennis van deskundigen van binnen en buiten de advocatuur. Dat begint met een zelfanalyse: heeft u die kamers allemaal wel nodig, nu u ziet dat ze vaak leeg zijn? Moet iedere partner wel zijn eigen secretaresse hebben? Maakt u echt gebruik van een papieren én een digitaal abonnement op een vaktijdschrift?

Dit kostenbewustzijn kan leiden tot slimme besparingen maar ook tot inzicht in efficiënte investeringen en duidelijke positioneringen. Deze bundel voorziet in inspirerende voorzetten om tot de gewenste kostenbeheersing te komen.