Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Stoppen met stapelen

Waarom zoveel organisaties overbelast zijn - en hoe je dat voorkomt

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013
Verkooppositie 2048237 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

Is uw organisatie ook stapelgek?!

U hoort het overal om u heen: 'Ik ben nooit klaar', 'Er komt alleen maar werk bij', 'Het één is nog niet af of het volgende staat alweer voor de deur'. Organisaties zitten overvol, en toch lijkt dit als een gegeven te worden beschouwd. Er worden voortdurend nieuwe plannen en activiteiten gelanceerd. Dit 'stapelgedrag' heeft verstrekkende gevolgen: de focus verdwijnt, organisaties raken overbelast en resultaten verslechteren.

In 'Stoppen met stapelen' leest u waarom zoveel organisaties stapelgek zijn en hoe u dit stapelen - via vijf eenvoudige stappen - kunt stoppen. Het vrijmaken van organisatiecapaciteit levert direct een aantal belangrijke voordelen op: een daling van de werkdruk, een flexibelere organisatie en een beter bedrijfsresultaat. Wie wil weten hoe u een organisatie met het aanwezige talent en de bestaande middelen snel en effectief kunt opschonen, leest dit boek!

"Het is heel menselijk om steeds weer te stapelen. Maar dit juist niet doen geeft focus, energie en kracht. Dit boek biedt praktische handvatten om tegen je natuur in te gaan en vandaag nog te stoppen met stapelen. Een must-read!" - Bas van der Veldt - CEO en mede-eigenaar van AFAS Software

"Een toegankelijk en pragmatisch boek dat stapelgedrag in organisaties op een verfrissende wijze aan de kaak stelt. Voor iedereen die slimmer wil omgaan met middelen, energie en tijd, om voor klanten het grote verschil te maken." - Rob Idink - Country Manager Printing & Personal Systems bij Hewlett-Packard Nederland

Specificaties

ISBN13:9789089652034
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Druk:1
Verschijningsdatum:23-9-2013

Expertrecensies (2)

Sebastiaan van der Valk | 4 maart 2015
Frans van Loef, auteur van ‘Stoppen met stapelen’, kijkt met een nieuwe blik naar stapelgedrag in organisaties. Waar veelal de nadruk wordt gelegd op stapelgedrag bij individuen pakt deze auteur het rigoureuzer aan. Van Loef gaat met zijn boek in op het stapelgedrag van organisaties.Lees verder
Louis Thörig | 8 oktober 2013
Waarom zijn zoveel organisaties vandaag de dag continu overbelast? Hoe ga je om met een overdosis aan informatie en krijg je een beter inzicht hoe bestaande bedrijfsmiddelen, energie en tijd efficiënt te verdelen? Hoe herken je stapelgedrag? Hoe kun je in vijf stappen organisatiecapaciteit vrijmaken en benutten?Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
11 stemmen
11
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Frans van Loef

Frans van Loef is eigenaar van FreeCapacity. Hij helpt organisaties om scherp te focussen en hun capaciteit optimaal te benutten. Ook is hij partner en chef d’équipe bij Bolster, een boutique consultancybureau dat op een highimpactwijze organisaties helpt bij succesvolle transformaties. Met de FreeCapacity-aanpak heeft Frans de afgelopen jaren bij tientallen organisaties in onder andere de zakelijke dienstverlening, logistiek, retail, gezondheidszorg en industrie succesvol doorbraken gerealiseerd in het snel vrijspelen van capaciteit, die vervolgens extra op topdoelstellingen van organisaties kan worden ingezet, wat tot snellere realisatie leidt.

Andere boeken door Frans van Loef

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Waarom zijn zoveel organisaties stapelgek?
1.1 Hoe ontstaat overbelasting?
1.2 Hoe herken je stapelgedrag?
1.3 Stapelen: de consequenties
1.4 Waarom wordt er niet ingegrepen?
1.5 Stoppen met stapelen!

2. Focus aanbrengen via topdoelstellingen (STAP 1)
2.1 Wat gebeurt er op dit moment?
2.2 De topdoelstellingen in beeld
2.3 Uitdagingen in de executiefase

In gesprek met… Benno Leester

3. Aansluiting in de organisatie (STAP 2)
3.1 Hoe mobiliseer je mensen?
3.2 Van topdoelstellingen naar acties
3.3 De kracht van een scorebord
3.4 Ownership: wie gaat het doen?

In gesprek met… Sander van der Laan

4. Ontstapelen: organisatiecapaciteit vrijmaken (STAP 3)
4.1 Waar is iedereen mee bezig?
4.2 Activiteiten indelen in drie groepen
4.3 GO, TIME-OUT of STOP doorvoeren
4.4 Defragmenteer je organisatie
4.5 Gedrag dat stoppen ondersteunt

In gesprek met… Carina Benninga

5. Stoppen en stapelen in balans (STAP 4)
5.1 Het schapprincipe
5.2 Het schaarsteprincipe
5.3 Hoe rem je het stapelgedrag van je baas?
5.4 Zeven persoonlijke effectiviteitstips

In gesprek met… Bas van der Veldt

6. Wat doe je met je vrijgekomen capaciteit (STAP 5)?

In gesprek met… Heleen Dura-van Oord

Samenvattend

Literatuur
Dankwoord
Over de auteur
Register

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Stoppen met stapelen