Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Wat zeggen die cijfers eigenlijk?

Tips & tricks voor niet-financiële professionals

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2014
Verkooppositie 388620 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

Als bestuurder, toezichthouder, adviseur of ondernemer wordt er van je verwacht dat je de financiële cijfers kunt lezen en begrijpen. Je hoeft natuurlijk niet op de stoel van de financieel directeur te gaan zitten, maar het is wel van belang dat je over de nodige kennis beschikt. Zodat je de financiële consequenties van beslissingen kunt overzien en op tijd de juiste vragen weet te stellen.

Dit boek is bedoeld voor professionals die financiële rapportages van anderen willen kunnen lezen en begrijpen, maar deze niet zelf hoeven te maken. De theorie wordt via een centrale businesscase uitgelegd. Zo passeren alle relevante principes en praktijkbegrippen de revue. Waar moet je op letten? Welke kritische vragen kun je stellen? Hans Go beschrijft de belangrijkste tips en tricks op een praktische en toegankelijke manier. Zodat je een goede gesprekspartner bent voor de financiële mensen om je heen.

"Met dit boek bewijst Hans Go dat zware kost toch op een heldere en aansprekende manier kan worden gebracht. Een uitstekend handboek voor directie- en kaderleden die snel de financiële basisprincipes willen doorgronden." - Ron Steenkuijl, voorzitter van de Nederlandse vereniging van Commissarissen en Directeuren

"In 'Wat zeggen die cijfers eigenlijk?' worden de belangrijkste financiële onderwerpen aan de hand van een inzichtelijke businesscase besproken. Daarmee voorziet dit boek in onmisbare kennis voor niet-financiële professionals." - Hans Bakker, algemeen directeur van Amsterdam RAI

"Dit boek behandelt precies die dingen die je als niet-financieel geschoolde commissaris zou moeten weten. Hans Go schetst de grote lijnen en gaat waar nodig de diepte in. Zodat je op het juiste moment met de juiste vragen kunt komen." - Kees van der Waaij, voormalig voorzitter directie Unilever Nederland en commissaris/toezichthouder bij o.a. Koninklijke Ahrend, Rabobank Rotterdam en Catharina Ziekenhuis.

Specificaties

ISBN13:9789089652409
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:160
Druk:1
Verschijningsdatum:25-6-2014

Expertrecensies (1)

Mathijs Oosterhuis | 16 februari 2016
Wat zeggen die cijfers eigenlijk? is geschreven door Hans Go, die met een indrukwekkend CV over voldoende ervaring zou moeten beschikken om aan professionals zonder financiële achtergrond de basis financiële rapportages uit te leggen. Dit is dan ook de doelstelling van het werk.Lees verder

Lezersrecensies

4.9 van de 5
9 stemmen
8
1
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Hans Go

Hans Go is bedrijfseconoom en registeraccountant. Na ruim tien jaar voor Unilever te hebben gewerkt, was hij jarenlang financieel interim-manager en ondernemer. Hij is oud-CFO van Spyker en geeft als gastdocent les in financial control en cash management. Hij is partner bij ProCorporate en verbonden aan Axyos en het IMRA Netwerk.

Andere boeken door Hans Go

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Financiële rapportages − waarom zijn ze noodzakelijk?
1.1 Wat is een onderneming eigenlijk?
1.1.1 Operationele kasstroom − geld ruilen voor goederen en diensten
1.1.2 Financiële geldstroom − wie steken er geld in de onderneming?
1.1.3 De economische werkelijkheid tegenover de juridische
1.2 Wat is de rol van financiële rapportages?
1.2.1 Jaarrekening, jaarverslag en accountantscontrole
1.2.2 Andere soorten financiële rapportages
1.3 De basis van boekhouden: altijd dubbel
1.4 De drie financiële basisrapportage
1.4.1 De balans − een momentopname van de vermogenspositie
1.4.2 De resultatenrekening − wat gebeurde er in de afgelopen periode?
1.4.3 Het kasstroomoverzicht – hoe rolde het geld in de afgelopen periode?
1.5 Samenvatting 29

2. Basisprincipes van financiële rapportages
2.1 Going concern − de onderneming gaat dit jaar niet failliet
2.2 Matching − kosten leiden tot opbrengsten
2.3 Wees altijd voorzichtig
2.4 Wat zijn afschrijvingen?
2.4.1 Lineaire afschrijving
2.4.2 Degressieve afschrijving
2.5 Het fundamentele verschil tussen resultaat en cash
2.6 Samenvatting

3. Businesscase Mario IJS – de financiële levensloop van een onderneming
3.1 Jaar 1: start van de onderneming
3.2 Jaar 2: doorgroeifase
3.3 Jaar 3: uitbreiding van de onderneming
3.4 Einde jaar 3: verkoop van de onderneming
3.5 Samenvatting

4. Balans − de stand van het vermogen
4.1 Wat staat er op de balans?
4.2 De hoofdgroepen op de balans
4.2.1 De hoofdgroepen activa
4.2.2 De hoofdgroepen passiva
4.3 De activaposten toegelicht
4.3.1 Vaste activa − bedrijfsmiddelen die langer dan één jaar meegaan
4.3.2 Vlottende activa − bedrijfsmiddelen die korter dan één jaar meegaan
4.4 De passivaposten toegelicht
4.4.1 Eigen vermogen is eigendom
4.4.2 Lang vreemd vermogen is geleend geld
4.4.3 Kort vreemd vermogen is ook geleend geld
4.5 Samenvatting

5. Resultatenrekening – wat is er verdiend?
5.1 Wat staat er in de resultatenrekening?
5.1.1 Hoe verhoudt de resultatenrekening zich tot de balans?
5.1.2 Zijn kosten wel inkomsten en opbrengsten wel uitgaven?
5.2 Welke posten bevat de resultatenrekening?
5.2.1 Omzet
5.2.2 Kostprijs van de omzet
5.2.3 Brutomarge
5.2.4 Indirecte kosten
5.2.5 Bedrijfsresultaat
5.2.6 Rente
5.2.7 Resultaat vóór /na vennootschapsbelasting (VpB)
5.3 Samenvatting

6. Kasstroomoverzicht – spoorboekje van het geld
6.1 Wat staat er in het kasstroomoverzicht?
6.2 De operationele kasstroom is de echte onderneming
6.2.1 Bedrijfsresultaat
6.2.2 Afschrijvingen
6.2.3 Werkkapitaalmutaties (voorraden, debiteuren, crediteuren)
6.2.4 Voorzieningen
6.2.5 Overlopende activa/passiva
6.2.6 Belastingen
6.3 De investeringskasstroom is wat je investeert
6.4 De financiële cashflow toont welke geldbron je gebruikt
6.4.1 Lening
6.4.2 Rente
6.4.3 Eigenvermogenmutaties
6.4.4 Dividendbetalingen
6.4.5 Eindcontrole kasstroomoverzich
6.5 Samenvatting

7. Begrotingen − financiële routeplanners
7.1 Wat is een begroting en wat is een budget?
7.2 Hoe maak je een begroting?
7.3 Het verkoopplan als onderdeel van de begroting
7.4 Overige plannen
7.5 Samenvatting

8. Ratioanalyse – meten is weten
8.1 Ratio’s zijn geen euro’s
8.2 Solvabiliteit – is het bedrijf gezond?
8.2.1 Solvabiliteitsratio
8.2.2 Interest coverage
8.3 Liquiditeit – is het bedrijf in goede conditie?
8.3.1 Current ratio
8.3.2 Quick ratio
8.3.3 Werkkapitaal
8.4 Rentabiliteit – levert het bedrijf eigenlijk iets op?
8.4.1 Rentabiliteit op eigen vermogen (REV)
8.4.2 Rentabiliteit op totale vermogen (RTV)
8.5 Specifieke ratio’s
8.6 Common size-analyse
8.7 Samenvatting

9. Investeringsanalyse – methoden om een investeringsvoorstel te beoordelen
9.1 Een project selecteren met de discounted cashflow-methode
9.1.1 Calculatie zonder DCF-methode: nominale bedragen
9.1.2 Calculatie met DCF-methode: bedragen contant maken
9.2 Net present value – wat is het nú waard?
9.2.1 Opportunity costs – wat je misloopt door in dit project te investeren
9.2.2 Financieringskosten – wat is de prijs van geld?
9.2.3 De net present value berekenen
9.3 Internal rate of return – toekomstig rendement uitgedrukt in getal van vandaag
9.4 Er is meer om rekening mee te houden − een uitgewerkt voorbeeld
9.5 Payback-periode – de simpele terugverdientijd
9.6 Afsluitende opmerkingen
9.7 Samenvatting

Bijlage 1: Soorten ondernemingen
Bijlage 2: Hoe werken journaalposten?
Bijlage 3: Btw

Dankwoord
Over de auteur
Register

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Wat zeggen die cijfers eigenlijk?