Lees verder
Dick Rochat is Interactiekundige, Coach Bewustzijnsontwikkeling en Spiral Dynamics-analist. Hij is verbonden aan de Alba-academie in Veldhoven en het Center for Human Emergence.
Meer over Dick RochatZicht op verbindend leiderschap
Vergezichten dichtbij halen en die verbinden met groei en ontwikkeling van mens en organisatie
Ingenaaid Nederlands 2014 1e druk 9789461086020Samenvatting
Verbindend Leiderschap is een samenspel van dienen en genereren. Dienend leiderschap gaat over verbinding maken met de mensen met wie je leeft en werkt. Dan heb je bewust contact met jezelf en de ander, in vrijheid en met wederzijdse afhankelijkheid. De gedachte achter Dienend leiderschap is dat elk mens eerst zichzelf leert te dienen en te leiden. Dit persoonlijk leiderschap is het vertrekpunt om een ander behulpzaam te zijn bij zijn ontwikkeling. Een dienend leider toont daarbij respect voor wie de ander als mens is, en wat hij wil en kan.
Dienen is het fundament onder Generatief leiderschap. De kern van dit leiderschap is het genereren van het leer- en ontwikkelvermogen van mensen en organisaties. Het Generatief leiderschap haakt in op het creëren en realiseren van ontwikkelprocessen vanuit een samenhangend geheel en vanuit ecologisch bewustzijn. Het betekent ook het scheppen van vergezichten die zich al aandienen, maar nog niet tastbaar en voelbaar zijn. Dit leiderschap brengt verschillen bij elkaar, het respecteert het leven en maakt een grote variëteit aan interacties mogelijk.
Beide filosofieën zetten de menselijkheid in het leiderschap centraal. Het leven en werken vanuit je kern of purpose en waarden geeft een authentieke verbinding met wie je als mens ten diepste bent en waar jij voor staat. De opgave als dienend leider wordt dan verrijkt met het vraagstuk van sturen en leiden van de vier aandachtsgebieden: Ik (zelfverantwoordelijkheid), Het (resultaatgerichtheid), Wij (interpersoonlijke sensitiviteit) en de Context (omgevingsbewustzijn). En daarmee de verbinding tussen de bovenstroom en de onderstroom in de organisatie of het systeem waarin je leeft en werkt.
Het vraagt moed om als eerste in de spiegel van je eigen leiderschap te kijken. De stap die nodig is zodat je eerst jezelf kan dienen om daarna de mensen om je heen te leiden in hun groei naar duurzame ontwikkeling. Die verbinding geeft zicht op wat zich in de context aandient en wat nodig is aan strategie, leiderschap, talenten, capaciteiten en cultuur.
Uw aankoop van 'Zicht op Verbindend Leiderschap' levert een directe bijdrage aan het thema ‘Child & Education’ van CORDAID. De auteur doneert € 5,00 per boek aan dit goede doel. CORDAID besteedt het geld aan het realiseren van beter onderwijs aan kinderen.
Specificaties
Expertrecensies (1)
Lees verder
Lezersrecensies
Over Dick Rochat
Inhoudsopgave
Je kunt beginnen met Borrels en Bronnen op
Voor de Held in mijn Eigen Verhaal ga je naar
Ben je benieuwd naar wat Leiders Drijft, start met
Om kennis te maken met Verbindend Leiderschap, sla je het essay open op
Zicht op het kernmodel van Verbindend Leiderschap krijg je vanaf.
De ontwikkeling van een Strategie-vierluik vind je terug op
Je ‘Eigen Deur’ open zetten doe je vanaf
Voor de Kenmerken en Gedragingen van een Verbindend Leider, ga je naar
Om mensen in hun Kracht te Zetten en te Houden, zoek je naar
Sla een Wig voor Impact en verbetering; rol door naar
De kracht van een duurzame Cultuur, zie en voel je vanaf
Voor het stukje poëzie ‘Oud is er voor Nieuw’, blader je door naar het Nawoord
In de bijlagen 1, 2 en 3 krijg je zicht op:
De vier stadia van leiderschap
Spiral Dynamics®
Mijn persoonlijk statuut
De intermezzo’s geven je ‘gekleurde’ beschrijvingen van de waardesystemen of drijfveren.
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan