Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
-
Inloggen
-- Inloggen
  • accountoverzicht
  • bestellingen
  • facturen betalen
  • downloadcentrum
  • summaries
  • gegevens
  • nieuwsbrief
  • partnerprogramma
  • financieel
  • inloggen
  • uitloggen

Uw winkelwagen

Naar winkelwagen Verder winkelen
Boeken
  • Managementboeken
  • Summaries
  • Alle boeken
Seminars + Trainingen
  • Live events
  • Online training
  • Alle programma's
Periodieken
  • Uw periodieken
  • Ons assortiment
Boekseries
  • Uw serieabonnementen
  • Ons assortiment
Online magazine
  • Actueel
  • Interviews
  • Opinie
  • Recensies
  • Alle artikelen
010-4731397
Klantenservice
Mijn account
Mijn bestellingen
010-4731397
E-Books Leiderschap Paradoxaal leiderschap
Paradoxaal leiderschap
Paradoxaal leiderschap
Ivo Brughmans Ivo Brughmans studeerde filosofie, internationale politiek en bedrijfskunde. Ivo heeft 25 jaar gewerkt als managementconsultant voor een internationaal adviesbureau en is meer dan 12 jaar bezig met het thema van paradoxaal leiderschap: hoe je ogenschijnlijk tegengestelde waarden met elkaar kunt verbinden. Meer over Ivo Brughmans
Ivo Brughmans: ‘Waarom zou je ouderenzorg niet combineren met kinderopvang? Erik de Vries 11 november 2016 Actie is reactie, weten we sinds Newton; en aangezien deze wet niet alleen opgeld doet in de natuurkunde, maar ook in ons denken, kunnen we hem maar beter omarmen, stelt Ivo Brughmans in zijn boek Paradoxaal leiderschap. Lees het volledige artikel
E-book
Ivo Brughmans

Paradoxaal leiderschap

Soepel schakelen tussen tegenpolen

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2016 9789461279958
1 beoordeling
Paperback | NL € 28,95 E-book | NL € 21,25
Direct te downloaden
21,25
In winkelwagen
Samenvatting Specificaties Recensies Interviews en artikelen Over de auteur Inhoudsopgave

Samenvatting

Investeren of besparen? Diversifiëren of terug naar de kern? Erbovenop zitten of de ruimte geven? Gaandeweg veranderen of met een masterplan? Korte termijn of lange termijn? Managers worden dagelijks geconfronteerd met het spanningsveld tussen tegengestelde benaderingen. Ze maken daarbij graag een 'eenduidige keuze', want dat geeft duidelijkheid en houvast. Maar is dat wel nodig?

'Paradoxaal leiderschap' gaat over het benutten van tegenpolen, over keuzes maken die recht doen aan beide kanten van de medaille. 'En/en-denken' is geen cliché, maar een praktische, professionele vaardigheid.

Specificaties

ISBN13:9789461279958
Trefwoorden:leidinggeven, leiderschapskenmerken, paradoxaal leiderschap
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:192
Uitgever:Boom Uitgevers Amsterdam
Druk:1
Verschijningsdatum:15-9-2016
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

Paradoxaal leiderschap
Mireille Schrijnemaekers | 22 november 2016
Paradoxaal leiderschap gaat over het benutten van de kracht van tegenpolen. Een thema van alle tijden. Maar op dit moment ook zeer actueel nu we in Nederland en de rest van de wereld steeds meer richting of-of-denken lijken te gaan. Tegenstellingen worden groter en meningen extremer.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
1 stem
1
0
0
0
0
Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

interview
Ivo Brughmans: ‘Waarom zou je ouderenzorg niet combineren met kinderopvang?
Erik de Vries 11 november 2016 Actie is reactie, weten we sinds Newton; en aangezien deze wet niet alleen opgeld doet in de natuurkunde, maar ook in ons denken, kunnen we hem maar beter omarmen, stelt Ivo Brughmans in zijn boek Paradoxaal leiderschap.
Artikel lezen
preview
Paradoxaal leiderschap - Soepel schakelen tussen tegenpolen
Ivo Brughmans 5 oktober 2016 Hoe ga je om met tegenstrijdige verwachtingen en dilemma’s? Ivo Brughmans laat in Paradoxaal leiderschap zien dat er meer mogelijk is dan eendimensionale keuzes, innerlijke verscheurdheid of grijzige compromissen. Van ‘of-of’ naar ‘en-en’, of hoe je recht doet aan beide kanten van de medaille. Een preview.
Artikel lezen
Alle interviews en artikelen (2)

Over Ivo Brughmans

Ivo Brughmans studeerde filosofie, internationale politiek en bedrijfskunde. Ivo heeft 25 jaar gewerkt als managementconsultant voor een internationaal adviesbureau en is meer dan 12 jaar bezig met het thema van paradoxaal leiderschap: hoe je ogenschijnlijk tegengestelde waarden met elkaar kunt verbinden. Het verbinden van tegenpolen loopt als een rode draad door zijn eigen leven en werk: als Belg werkzaam in Nederland, als filosoof bezig met praktische bedrijfskundige problemen en als rationalist vertrouwend op intuïtie. Ivo schreef hierover verschillende boeken en geeft lezingen, inspiratiesessies en workshops over paradoxaal leiderschap in Nederland en België.

Andere boeken door Ivo Brughmans

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Inleiding

Deel 1: In het lab
1 Polariteiten, paradoxen en tegenpolen: wat, waarom en hoe?
1.1 Enkele basisbegrippen
1.2 Hoe polariteiten werken in organisaties en andere complexe systemen
2 De beperkingen van het of-of-denken
2.1 Vormen van of-of-denken
2.2 Waarom het of-of-denken zo voor de hand ligt
2.3 Waarom een of-of-benadering je niet verder helpt
2.4 De uitdaging
3 Denken vanuit en-en-perspectief
3.1 Waarom is een paradigmashift noodzakelijk en onvermijdelijk?
3.2 Paradoxaal leiderschap en en-en-denken in de lift
3.3 De basisprincipes van en-en-denken
4 Soepel schakelen tussen tegenpolen: hoe doe je dat nu?
4.1 Hoe pas je het en-en-perspectief toe op jezelf?
4.2 Hoe pas je het en-en-perspectief toe op je organisatie?

Deel 2: Op de werkvloer
5 Richting bepalen en sturen
5.1 Koersvastheid of situationeel schakelen?
5.2 Specialisatie en ketenverbinding
5.3 Sturing geven zonder te verstikken
5.4 De meetbaarheidsobsessie en de beperkingen van kpi’s
6 Veranderen
6.1 Verandering en continuiteit: het oude en het nieuwe
6.2 Verandervermogen, wendbaarheid en identiteit
6.3 Over stammentwisten en polarisatie
6.4 Paradoxale interventies: doe juist het tegengestelde van wat je wilt bereiken
7 Op het snijpunt van individu en organisatie
7.1 De kracht van schaduw en authenticiteit
7.2 Hoe je diversiteit inzet voor een beter resultaat
7.3 Creativiteit en innovatie: een bochtig parcours
8 Paradoxaal competent
8.1 Het innerlijke kompas: handvatten voor medewerkers
8.2 Tussen twee vuren: in (elegante) spreidstand tussen baas en klant

De paradoxaal competente professional en manager
Hoe nu verder? Terug naar de essentie
Over de auteur

Mensen die dit e-book kochten, kochten ook...

  • Paradoxaal leiderschap
    Ivo Brughmans
    Paradoxaal leiderschap
    € 28,95
  • De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
    Stephen Covey
    De zeven eigenschappen van effectief leiderschap
    € 27,50
  • Executive Teamcoaching in de praktijk
    Yvonne Burger
    Executive Teamcoaching in de praktijk
    € 27,50
  • De kleine Covey
    Jan Kuipers
    De kleine Covey
    € 11,99
  • Durf te leiden
    Brené Brown
    Durf te leiden
    € 20,99
  • Deep democracy
    Jitske Kramer
    Deep democracy
    € 26,95

Alle 100 bestsellers

Rubrieken

  • Advisering
  • Algemeen management
  • Coaching en trainen
  • Communicatie en media
  • Financieel management
  • Inkoop en logistiek
  • Internet en social media
  • IT-management / ICT
  • Juridisch
  • Leiderschap
  • Marketing
  • Non-profit
  • Ondernemen
  • Organisatiekunde
  • Personal finance
  • Personeelsmanagement
  • Persoonlijke effectiviteit
  • Projectmanagement
  • Psychologie
  • Reclame en verkoop
  • Strategisch management
  • Verandermanagement
  • Werk en loopbaan
Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Klantenservice

Contact Voorwaarden Bestellen en retourneren Lezen en luisteren Voor auteurs Partnerprogramma

Zakelijk

Zakelijke diensten Partnerprogramma Cadeaubonnen

Altijd op de hoogte

Schrijf u in voor onze nieuwsbrief en blijf up-to-date met relevante interviews en recensies, inspirerende events en de beste acties.
Meer dan alleen managementboeken
Thuiswinkel waarborg Algemene voorwaarden Privacy Cookies Service & Contact
© 2021 Mainpress BV

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Paradoxaal leiderschap

        Paradoxaal leiderschap
        Ivo Brughmans
        /