Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Iedere medewerker strateeg

Strategievorming met de hele organisatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2012
Verkooppositie 272257 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

Strategievorming heeft vaak veel weg van een geheime operatie, exclusief uitgevoerd door het topmanagement. Maar er is een nieuwe trend zichtbaar: steeds meer organisaties (Bijv. ANWB, TNO, Vitens en Verslavingszorg Nederland) kiezen ervoor om de nieuwe strategie samen met hun medewerkers vorm te geven.

'Iedere medewerker strateeg' is het eerste complete theorie-en-praktijkboek dat laat zien hoe organisaties hun medewerkers effectief bij strategievorming kunnen betrekken.
- Welke strategische vragen kunt u aan medewerkers stellen?
- Wat zijn de randvoorwaarden voor hun betrokkenheid?
- Wat is de rol van het management en de medewerkers in het proces?
- Welke voordelen levert strategievorming met medewerkers op?

Dit boek combineert een wetenschappelijke onderbouwing met een praktische aanpak: werkvormen en tools die u kunt gebruiken om in uw eigen organisatie samen met medewerkers een strategie te ontwikkelen.

Specificaties

ISBN13:9789462200227
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:180
Druk:1
Verschijningsdatum:5-2-2013

Expertrecensies (4)

Bart Aupers | 28 januari 2013
Hoe kunnen medewerkers participeren in het proces van strategieontwikkeling? Hans Hubers schreef hierover het toepasbare boek 'Iedere medewerker strateeg'. De titel roept onvermijdelijk de vraag op: werkelijk íedere medewerker strateeg? Al snel beantwoordt Hubers de hierboven genoemde vraag.Lees verder
Nikki Willems | 21 december 2012
Stel je bent directeur van een grote organisatie, en je wilt een andere kant op. Logischerwijs bespreek je dat met de Raad van Bestuur, het topmanagement en huur je de beste adviseur in die je maar kunt vinden. Een paar dagen vergaderen, een paar dagen naar de hei en een dik rapport later staat je nieuwe strategie.Lees verder
Nico Jong | 12 december 2012
Eind jaren '80 schreef professor Annemieke Roobeek al regelmatig over 'strategie van onderop'. Tot een boek van haar hand over dit onderwerp kwam het echter niet. Maar op basis van de theorie ontwikkelde Hans Hubers, directeur Strategie en Innovatie, samen met medewerkers de strategie voor de ANWB.Lees verder
Arie Buvens | 23 november 2012
In de meeste organisaties wordt de strategie bepaald door het topmanagement, waarbij men zich vaak door externe consultants laat adviseren. De betrokkenheid van medewerkers bij de strategieontwikkeling blijft veelal beperkt tot het aanhoren van het eindresultaat.Lees verder
Alle expertrecensies (4)

Lezersrecensies

2.5 van de 5
2 stemmen
0
0
1
1
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Over Hans Hubers

Hans Hubers is directeur Strategie en Innovatie bij de ANWB, die als en van de eerste organisaties structureel medewerkers betrekt bij de strategievorming.

Andere boeken door Hans Hubers

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. Inleiding
2. Medewerkers willen meedoen
3. Wie doen er mee?
4. Versterk de rollen
5. Meedoen moet je organiseren
6. Openheid en fundamentele waarden
7. Valkuilen
8. Kunnen medewerkers altijd meedoen?
9. Is iedere medewerker een strateeg?
10. Strategieontwikkeling: toekomst en leiderschap
11. De praktijk: strategie-ontwikkelproces met medewerkers
12. Organisatievormen

Literatuurlijst
Bijlage: Indeling van strategieontwikkelprocessen
Index

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Iedere medewerker strateeg