

Sasja Dirkse-Hulscher is directeur van 2KNOWHOW art of change. Dit bureau ondersteunt organisaties bij het vormgeven van leren en werken. Op een energieke en professionele wijze maakt 2KNOWHOW ingesleten patronen zichtbaar en doorbreekt die. Het bureau traint en coacht managers, projectleiders en teams en regisseert cultuurverandering, zowel bij de overheid als in het bedrijfsleven.
Meer over de auteursHet kleine boek voor grote verandering
Krachtig leiderschap bij verandering
E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013 9789462200494Samenvatting
- Hoe stuurt u als leidinggevende een verandering aan?
- Werkt strakke sturing of juist ruimte geven?
- Wat is de invloed van de structuur en eigen gedrag?
- Hoe maakt u de stap van 'praten over' naar 'doen'?
- Hoe kunt u in 6 maanden uw effectiviteit als leider écht vergroten?
Veranderen is aan de orde van de dag. Veel organisaties zitten in zwaar weer en beseffen dat continu leren en veranderen essentieel zijn om onderscheidend, rendabel en aantrekkelijk te kunnen blijven. Dit vraagt om een cultuurverandering, en dat blijkt vaak lastig. De praktijk wijst uit dat de meeste leiders met hun aanpak en eigen gedrag, oude patronen eerder versterken dan doorbreken. Het gewenste effect van een verandering of reorganisatie blijft dan uit.
'Het kleine boek voor grote verandering' is een verhelderend en praktisch boek over leiderschap in verandering. Congruentie is het sleutelwoord. 'Roep met je aanpak en eigen gedrag, het gedrag op dat je wilt zien'.
Dirkse en Talen hebben in dit boek hun inspirerende visie op leiderschap en verandering vertaald in aansprekende voorbeelden en handvatten voor de dagelijkse praktijk. Bovendien bevat dit boek vele reflectievragen, een zelftest waarmee u uzelf kunt scoren, tips en opdrachten waarmee u uzelf vervolgens doelbewust kunt verbeteren op punten waar u als leidinggevende lager op scoort. En omdat de praktijk weerbarstig is geven Dirkse en Talen een 6 maandenveranderkalender die u structuur en inspiratie geeft om vandaag te beginnen.
Specificaties
Lezersrecensies
Geef uw waardering
Inhoudsopgave
Leeswijzer
Deel 1: Verhalen over veranderen
Drie eerlijke reflecties op verandering
-Verhaal van een directeur
-Verhaal van een manager
-Verhaal van een teamleider
Deel 2: Visie op verandering
Over het belang van congruentie
-Kijk op verandering
-Het congruentiemodel voor effectief leiderschap
-Het belang van duidelijke kaders
-Het belang van congruente context
-Het belang van echte aandacht
-Het belang van congruent gedrag van de leidinggevende
Deel 3: Zelftest
Hoe congruent stuur jij de verandering aan?
-Zelftest effectief leiderschap in verandering´
-Leidinggeven vanuit duidelijke kaders
-Beïnvloeden van de context
-Leidinggeven met aandacht
-Congruent gedrag van de leidinggevende
-Voornemens voor effectief leidinggeven
Deel 4: Praktijk van veranderen
Grote veranderingen door kleine interventies
-Tips vooraf
-Interventies
-Interventies voor duidelijke kaders
-Interventies voor een congruente context
-Interventies voor echte aandacht
-Interventies voor congruent eigen gedrag
-Verankering van de verandering
Deel 5: 6 Maandenveranderkalender
Aan de slag
-Maand 1 Reflectie
-Maand 2 Duidelijke kaders
-Maand 3 Een congruente context
-Maand 4 Aandacht
-Maand 5 Congruent gedrag
-Maand 6 Verankeren
Tot slot
-Een duurzame verandering vraagt iets anders dan een crashdieet
-Leiderschap voor medewerkers
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan