Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Getting teams done

Een praktische methode voor teamproductiviteit

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2013
Verkooppositie 3333444 dagen in de top 100
Direct te downloaden

Samenvatting

Uw team bestaat uit competente professionals, maar toch loopt het niet lekker. Er is veel onduidelijkheid over wie wat oppakt, waardoor spanningen ontstaan. Kansen blijven liggen en de productiviteit is ver te zoeken. U bent op zoek naar een manier om uit deze vicieuze cirkel te komen.

'Getting Teams Done' introduceert de Holacracy®methode waarmee leidinggevenden, teamleiders, managers en zelfsturende professionals de teamproductiviteit naar een hoger niveau kunnen tillen. De methode leert u om de ontstane spanningen om te zetten in constructieve verandering. Heldere verwachtingen en verantwoordelijkheden, effectieve overleggen en duidelijke spelregels zijn daarbij essentieel.

Holacracy gaat verder waar 'Getting Things Done' ophoudt!
'Getting Things Done' is een methode die u helpt om op een ontspannen manier productief te zijn.
'Getting Teams Done' is de methode die u en uw team helpt om net zo ontspannen productief te laten zijn en te blijven.

Specificaties

ISBN13:9789462200739
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:208
Druk:1
Verschijningsdatum:27-11-2013

Expertrecensies (2)

Carla Verwijs | 1 oktober 2014
Niels staat voor een gigantische klus. Een Franse klant heeft binnen vier maanden een Europese campagne nodig voor de lancering van hun product. Een uitdagende opdracht met een krappe deadline. Zal Niels dit met zijn team aankunnen? Niels betwijfelt het.Lees verder
In Focus: Getting teams done
Nienke van Oeveren | 23 april 2014
Getting teams done introduceert de Holacracy®methode waarmee leidinggevenden, teamleiders, managers en zelfsturende professionals de teamproductiviteit naar een hoger niveau kunnen tillen. Pieter van der Have InOverleg / Specialist medezeggenschap De titel Getting teams done sprak me aan omdat ik ervaar dat effectief samenwerken niet vanzelfsprekend is.Lees verder

Lezersrecensies

5.0 van de 5
7 stemmen
7
0
0
0
0

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (2)

nieuws
Doe alleen wat essentieel is!
Bertrand Weegenaar 10 juli 2014 De meeste managers zijn wel vertrouwd met gedisciplineerd werken bijvoorbeeld volgens de GTD (Getting Things Done) methode. Mapjes, twee minuten regel, prioriteiten, de belangrijkste drie zaken als eerste afhandelen.
in_focus
In Focus: Getting teams done
Nienke van Oeveren 23 april 2014 Getting teams done introduceert de Holacracy®methode waarmee leidinggevenden, teamleiders, managers en zelfsturende professionals de teamproductiviteit naar een hoger niveau kunnen tillen.
Alle interviews en artikelen (2)

Over Diederick Janse

Diederick Janse is Holacracy-coach en medeoprichter van adviesbureau Energized! Hij begeleidt organisaties bij het implementeren van Holacracy. Als medeoprichter van de Waking Up the Workplace-interviewserie ontwikkelde hij in 2012 een online training over de toekomst van werk. Hiervoor werkte hij onder andere samen met David Allen, auteur van Getting Things Done (GTD). Diederick Janse studeerde in 2006 af als bedrijfskundige en werkte onder andere met IBM, Springest, Shell, Emesa, Greenpeace en het wereldwijde Impact Hub-netwerk. Hij is een fervent GTD'er en volgde diverse trainingen bij Holacracy-pionier Brian Robertson. Diederick werkt vanuit Impact Hub Amsterdam en woont met zijn vriendin in Utrecht.

Andere boeken door Diederick Janse

Over Marco Bogers

Marco Bogers is oprichter van Work in Flow, een trainingsbureau dat individuen en teams helpt bij het vormen van productieve gewoonten. Bogers studeerde Nederlands Recht en heeft een carrière in het bedrijfsleven achter de rug waarin hij marketing- en managementfuncties bekleedde bij Canon Europa en France Telecom. Hij is enthousiast GTD'er (Getting Things Done) en op dit moment actief als trainer, coach en spreker op het gebied van persoonlijke en teamproductiviteit. Hij werkt vanuit Impact Hub Amsterdam, is getrouwd, vader van twee kinderen en woont in Amsterdam.

Andere boeken door Marco Bogers

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Getting Teams Done
1.1 Omgaan met spanning
1.2 Getting Things Done
1.3 De grenzen van GTD

2. Holacracy
2.1 GTD voor teams
2.2 Introductie Holacracy
2·3 Spanning is brandstof
2.4 Holacracy implementeren

3. Rollen en verantwoordelijkheden
3.1 De missende schakel
3.2 Verwachtingen expliciet maken
3.3 Beschrijven van de eerste rollen
3.4 Bijhouden van je dagelijkse werkzaam heden
3.5 Opstellen van verantwoordelijkheden en rollen
3.6 Toewijzen van rollen

4. Roloverleg
4.1 Bijsturen van rollen op basis van spanningen
4.2 De structuur van het roloverleg
4-3 Integratieve besluitvorming
4-4 Facilitator en Secretaris
4·5 Integratieve verkiezingen

5. Getting Roles Done
5.1 Werken vanuit rollen
5.2 Spanningen verhelderen
5·3 Compleet en actueel overzicht
5-4 Wekelijks onderhoud
5.5 Plannen of prioriteren?
5.6 Samenwerken vanuit rollen

6. Werkoverleg
6.1 Afstemmen over het werk van de cirkel
6.2 De structuur van het werkoverleg
6.3 Het projectenbord
6.4 Facilitator en Secretaris
6.5 Dagelijkse stand-up

7. Gedistribueerd leiderschap
7.1 Leiderschap in Holacracy
7.2 Is Holacracy voor iedereen?
7.3 Dynamisch sturen
7.4 Terugblik
7.5 Oefening baart kunst

8. De Holacratische organisatie
8.1 Opschalen naar meerdere cirkels
8.2 De volgende stap

Over de auteurs
Bijlage 1: Getting Things Done
Bijlage 2: Holacracy

Verklarende woordenlijst
Aanvullende informatie

Managementboek TOP 5

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Getting teams done