Medewerkersparticipatie bij de politie

Inhoudsopgave
Voorwoord 7

1 Inleiding 9
1.1 Aanleiding 9
1.2 Vraagstelling 10
1.3 Onderzoeksopzet 11
1.4 Introductie casestudy’s 13
1.5 Leeswijzer 16

2 Medewerkersparticipatie: een verkenning van het begrip 19
2.1 Een begrip met een lange traditie 19
2.2 Definities en classificaties 22
2.3 Opbrengsten van medewerkersparticipatie 24
2.4 Medewerkersparticipatie bij de Nederlandse politie 26
2.5 Beleidscontext 29

3 De betekenis van medewerkersparticipatie 35
3.1 Begrip 35
3.2 Waardering 37
3.3 Belang 40
3.4 Inhoud 42
3.5 Conclusie 46

4 Verschijningsvormen van medewerkersparticipatie 49
4.1 Participatieoverleg 49
4.2 Werkoverleg en briefingsmomenten 54
4.3 Verbeteren en innoveren 56
4.4 Betrokkenheid 59
4.5 Beleid rond medewerkersparticipatie 62
4.6 Conclusie 64

5 Ruimte binnen kaders 65
5.1 Knellende kaders 66
5.2 Managersparticipatie 70
5.3 De toon van de muziek 71
5.4 Professionele ruimte en operationeel leiderschap 74
5.5 Conclusie 78

6 Helpende en belemmerende factoren 79
6.1 Leiderschap 79
6.2 Volgerschap 83
6.3 Contextuele factoren 87
6.4 Conclusie 91

7 Medewerkersparticipatie versterken 93
7.1 De aanpak van politiechefs 93
7.2 De rol van de medezeggenschap 100
7.3 Gelijkgerichte bewegingen 104

8 Conclusies en aanbevelingen 111
8.1 Conclusies 111
8.2 Aanbevelingen 116

Dankwoord 119
Literatuur 121