Inleiding
De waarde van een familiestatuut
Voor wie?
Korte inhoud
Leeswijzer
Deel I: Waarom en hoe een familiestatuut
1. De dynamiek in een familiebedrijf
1.1 Sterktes en uitdagingen van het familiebedrijf
1.2 Familie, bedrijf en eigendom lopen door elkaar heen
1.3 Familie, bedrijf en eigendom veranderen continu
1.5 Besturen van familie, bedrijf en eigendom
2. Argumenten voor een familiestatuut
2.1 Aanleiding voor een familiestatuut
2.2 Doelen van een familiestatuut
2.3 De waarde zit in het proces
3. Vijf stappen om een familiestatuut te maken
Stap 1: Commitment krijgen
Stap 2: Wensen en bespreekpunten inventariseren
Stap 3: Bespreking en uitwerking
Stap 4: Vaststelling en juridische implementatie
Stap 5: Implementatie en onderhoud van een familiestatuut
4. Basiskeuzes
4.1 Doen we het zelf of laten we ons begeleiden?
4.2 Besluitvorming: stemmen of consensus?
4.3 Perspectief van familie of eigenaar?
4.4 Familiebelang of bedrijfsbelang?
4.5 Wat voegen we toe als eigenaar?
4.6 Wat voor eigenaar zijn we?
4.7 Principes of regels?
Deel II: Twee familiestatuten
5. De familie Stevink
5.1 Familie, bedrijf en eigendom
5.2 Aanpak
5.3 Het familiestatuut
6. De familie Draaier
6.1 Familie, bedrijf en eigendom
6.2 Aanpak
6.3 Het familieconvenant
Deel III: De inhoud van het familiestatuut
7. Inleiding en achtergrond
7.1 Historie van familie, bedrijf en eigendom
7.2 Aanleiding en doel van het statuut voor familie en bedrijf
7.3 Familieleden die betrokken zijn bij het maken van het familiestatuut
7.4 Over welk bezit het gaat
7.5 Hoe het familiestatuut tot stand gekomen is
7.6 Samenhang met andere documenten
7.7 Revisie en onderhoud van het familiestatuut
8. Een stevig fundament
8.1 Familievisie
8.2 Familiedoelen
8.3 Familiewaarden
8.4 Familiemissie
8.5 Algemene principes van goed bestuur
9. Een goed functionerende familie
9.1 Communicatie in de familie
9.2 Overlegstructuren
9.3 Betrokkenheid en persoonlijke ontwikkeling
9.4 Conflicthantering
10. Een professioneel geleid bedrijf
10.1 Duidelijkheid over rollen en samenspel
10.2 De directie
10.3 De Raad van Commissarissen en Raad van Advies
10.4 Opvolging in leiding
10.5 Noodscenario bij overlijden of arbeidsongeschiktheid directie
10.6 Werken in het bedrijf door familieleden
11. Een stabiele betrokken eigenaar met visie
11.1 Wie is eigenaar, nu en in de toekomst?
11.2 De verantwoordelijkheden van de familie als eigenaar
11.3 Zeggenschap
11.4 Dividend
11.5 Verkoop van aandelen
11.6 Overlijden en scheiden
11.7 Eigenaren informeren, opleiden en betrekken
Tot slot
Dankwoord
Over de auteurs
Bijlage 1: Onderwerpen & relevante vragen
Bijlage 2: Bestuursstructuren in het familiebedrijf
Bronnen en verantwoording
Trefwoorden
