Lean Six Sigma oefenboek voor Yellow Belt & Orange Belt

Name: Lean Six Sigma oefenboek voor Yellow Belt & Orange Belt
Author: Theo de Goede

50 oefeningen en uitwerkingen climbing the mountain

Paperback Nederlands 2015 9789492240040

Op werkdagen voor 23:00 uur besteld, volgende dag in huis

38,15

In winkelwagen

Samenvatting

Er zijn veel uitstekende boeken geschreven over de Lean Six Sigma methodiek. Echter, het lezen alleen zal u niet de vaardigheid opleveren om de instrumenten succesvol toe te kunnen passen. Door het maken van oefeningen kunt u deze vaardigheden wel ontwikkelen. Dit oefenboek is een waardevolle aanvulling op Lean Six Sigma trainingen. Zelfs ervaren Lean Six Sigma Yellow en Orange Belts kunnen dit oefenboek gebruiken om hun Lean Six Sigma vaardigheden te verbeteren.

De oefeningen in dit boek zijn gebaseerd op het 'Continuous Improvement Maturity Model' (CIMM). Dit is een model dat, door een evolutionaire fase benadering voor procesverbetering vanaf een zeer vroeg stadium, leidt tot het leveren van producten en diensten van wereldklasse. CIMM is een samenhangend en innovatief kader dat Lean, Six Sigma en andere verbetermethoden verbindt. Het model bevat de in de praktijk succesvol gebleken methoden en technieken van procesverbetering, kwaliteitsmanagement en de ontwikkeling van nieuwe producten. CIMM is een open standaard en wordt onderhouden door de 'Lean Six Sigma Academy' (LSSA). Voor meer informatie zie het boek 'Climbing The Mountain', (Theisens, 2014).

De structuur van dit oefenboek is gebaseerd op de Lean Six Sigma Academy Syllabi voor Yellow Belt en Orange Belt, (LSSA, 2014). Dit oefenboek biedt oefeningen voor bijna alle in de syllabi gedefinieerde competenties en technieken. Wij adviseren u om dit boek op www.lssa.eu te registreren. Na registratie kunt u aanvullende voorbeelden, sjablonen en de gegevensbestanden downloaden die zijn gebruikt om de analyses uit te voeren en grafieken te maken.

Zowel voor de industrie als de dienstverlening bevat dit oefenboek oefeningen voor verschillende expertisegebieden. Vanaf pagina 112 vindt u een index die aangeeft welke oefening voor welk vakgebied toepasbaar is.

Specificaties

ISBN13:9789492240040

Trefwoorden:kwaliteitsmanagement, verandermanagement, kwaliteitsverbetering, six sigma, lean management, Lean, Lean Six Sigma

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:102

Uitgever:LSSA

Druk:1

Verschijningsdatum:10-10-2015

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Serie:Climbing the mountain

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Schrijf een recensie

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Inhoudsopgave

1. WORLD CLASS PERFORMANCE 9
1.1 HISTORIE, WAARDE EN PRINCIPES VAN LEAN EN SIX SIGMA 9
1.2 FOCUS VAN LEAN 9
1.3 KWALITEITSHUIS 9

2. PROCESS IMPROVEMENT DEPLOYMENT 11

3. PROJECT MANAGEMENT 12
3.1 PROJECTSTRUCTUUR VAN EEN LEAN SIX SIGMA PROJECT 12
3.2 BELANGHEBBENDEN & PROJECTTEAMLEDEN 12
3.3 PROJECTCOMMUNICATIE 12
3.4 1-PUNTS LES 12

4. CIMM LEVEL I – CREATING A SOLID FOUNDATION 14
4.1 5S KANTOOR 14
4.2 5S COMPUTER 14
4.3 5S ACTIVITEITEN 15
4.4 STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) 15

5. CIMM LEVEL II – CREATING A CONTINUOUS IMPROVEMENT CULTURE 16
5.1 KAIZEN 5S VERSPANINGSAFDELING 16
5.2 STAAFDIAGRAM - EXCEL 18
5.3 TAARTDIAGRAM - EXCEL 19
5.4 PARETODIAGRAM - EXCEL 19
5.5 TIME SERIES PLOT - EXCEL 20
5.6 HISTOGRAM - EXCEL 20
5.7 SCATTER PLOT - EXCEL 21
5.8 STAAFDIAGRAM - MINITAB 22
5.9 TAARTDIAGRAM - MINITAB 22
5.10 PARETODIAGRAM - MINITAB 22
5.11 TIME SERIES PLOT - MINITAB 22
5.12 BOXPLOT - MINITAB 23
5.13 HISTOGRAM - MINITAB 23
5.14 VISUALISATIE VAN DATA - EXCEL 23
5.15 VISUEEL MANAGEMENT 24

6. CIMM LEVEL III – CREATING STABLE AND EFFICIENT PROCESSES 27
DEFINE 27
6.1 PROCES FLOW ZAKLANTAARN 27
6.2 PANNENKOEK (SIPOC) 29
6.3 PANNENKOEK (PROCESS MAPPING) 29
6.4 PANNENKOEK (CAUSE & EFFECT MATRIX) 30
6.5 KLACHTEN PIZZERIA 30
MEASURE 31
6.6 SCHAALTYPEN 31
6.7 ZAKLANTAARN PRODUCTIE 31
6.8 BEKEURINGEN 32
6.9 FIRST TIME RIGHT (FTR) EN ROLLED THROUGHPUT YIELD (RTY) 33
6.10 OEE FLESSEN VULMACHINE 33
ANALYZE 34
6.11 LOGISTIEK PROCES INKOMENDE GOEDEREN 34
IMPROVE 35
6.12 DOORLOOPTIJD BATCHPRODUCTIE 35
6.13 DOORLOOPTIJD ENVELOPPEN GEREED MAKEN VOOR VERSTUREN 36
CONTROL 37

7. CIMM LEVEL IV – CREATING CAPABLE PROCESSES 38
DEFINE 38
7.1 PANNENKOEK - CTX FLOWDOWN 38
7.2 CTQ FLOWDOWN VOOR EEN SANITAIR BLOK OP EEN CAMPING 38
MEASURE 38
7.3 GEMIDDELDE EN MEDIAAN 38
7.4 VARIANTIE, STANDAARDDEVIATIE EN RANGE 39
7.5 BEPALEN VAN EEN HISTOGRAM 39
7.6 KANSTHEORIE DOBBELSTEEN 39
7.7 KANSTHEORIE VAAS MET KNIKKERS 39
ANALYZE 40
7.8 LUCHTDOORLAATBAARHEID VAN TRANSPORTBANDEN: PROCESS CAPABILITY 40
7.9 GESPREKSDUUR: PROCESS CAPABILITY 40
7.10 INTERPOLATIE 41
7.11 X-BAR & R CHART 41
8 CIMM LEVEL V – CREATING WORLD CLASS PRODUCTS 43

UITWERKINGEN 45
1 WORLD CLASS PERFORMANCE 46
1.1 HISTORIE, WAARDE EN PRINCIPES VAN LEAN EN SIX SIGMA 46
1.2 FOCUS VAN LEAN 46
1.3 KWALITEITSHUIS 47

2. PROCESS IMPROVEMENT DEPLOYMENT 48

3. PROJECT MANAGEMENT 49
3.1 PROJECTSTRUCTUUR VAN EEN LEAN SIX SIGMA PROJECT 49
3.2 BELANGHEBBENDEN & PROJECTTEAMLEDEN 50
3.3 PROJECTCOMMUNICATIE 51
3.4 1-PUNTS LES 52

4. CIMM LEVEL I – CREATING A SOLID FOUNDATION 53
4.1 5S KANTOOR 53
4.2 5S COMPUTER 53
4.3 5S-ACTIVITEITEN 54
4.4 STANDARD OPERATING PROCEDURES (SOP) 55

5. CIMM LEVEL II – CREATING A CONTINUOUS IMPROVEMENT CULTURE 56
5.1 KAIZEN 5S VERSPANINGSAFDELING 56
5.2 STAAFDIAGRAM - EXCEL 58
5.3 TAARTDIAGRAM - EXCEL 59
5.4 PARETODIAGRAM - EXCEL 61
5.5 TIME SERIES PLOT - EXCEL 69
5.6 HISTOGRAM - EXCEL 70
5.7 SCATTER PLOT - EXCEL 73
5.8 STAAFDIAGRAM - MINITAB 75
5.9 TAARTDIAGRAM - MINITAB 78
5.10 PARETODIAGRAM - MINITAB 80
5.11 TIME SERIES PLOT - MINITAB 81
5.12 BOXPLOT - MINITAB 82
5.13 HISTOGRAM - MINITAB 84
5.14 VISUALISATIE VAN DATA - EXCEL 86
5.15 VISUEEL MANAGEMENT 87

6. CIMM LEVEL III – CREATING STABLE AND EFFICIENT PROCESSES 88
DEFINE 88
6.1 PROCES FLOW ZAKLANTAARN 88
6.2 PANNENKOEK (SIPOC) 88
6.3 PANNENKOEK (PROCESS MAPPING) 89
6.4 PANNENKOEK (CAUSE & EFFECT MATRIX) 90
6.5 KLACHTEN PIZZERIA 91
MEASURE 91
6.6 SCHAALTYPEN 91
6.7 ZAKLANTAARNPRODUCTIE 91
6.8 BEKEURINGEN 92
6.9 FIRST TIME RIGHT (FTR) EN ROLLED THROUGHPUT YIELD (RTY) 92
6.10 OEE FLESSEN VULMACHINE 92
ANALYZE 93
6.11 LOGISTIEK PROCES INKOMENDE GOEDEREN 94
IMPROVE 95
6.12 DOORLOOPTIJD BATCHPRODUCTIE 95
6.13 DOORLOOPTIJD ENVELOPPEN GEREED MAKEN VOOR VERSTUREN 96
CONTROL 97

7. CIMM LEVEL IV – CREATING CAPABLE PROCESSES 98
DEFINE 98
7.1 PANNENKOEK (CTQ FLOWDOWN) 98
7.2 CTQ FLOWDOWN VOOR EEN SANITAIR BLOK OP EEN CAMPING 100
MEASURE 102
7.3 GEMIDDELDE EN MEDIAAN 102
7.4 VARIANTIE, STANDAARDDEVIATIE EN RANGE 102
7.5 BEPALEN VAN EEN HISTOGRAM 102
7.6 KANSTHEORIE DOBBELSTEEN 103
7.7 KANSTHEORIE VAAS MET KNIKKERS 104
ANALYZE 104
7.8 LUCHTDOORLAATBAARHEID VAN TRANSPORTBANDEN: PROCESS CAPABILITY 104
7.9 GESPREKSDUUR: PROCESS CAPABILITY 106
7.10 INTERPOLATIE 106
IMPROVE 107
CONTROL 107
7.11 X-BAR & R CHART 107

8. CIMM LEVEL V – CREATING WORLD CLASS PRODUCTS 109

OVERZICHT VAN OEFENINGEN VOOR INDUSTRIE EN DIENSTVERLENING OP YB EN OB NIVEAU 111