Adrienne van den Bos is coach, auteur en de oprichter van Gifted People. Ze helpt andersdenkende hoogbegaafden om hun leven in te richten zoals dat bij hen past.
Meer over Adrienne van den BosNooit meer ruzie met je baas - Hoe je als hoogbegaafde werk vindt dat past bij jou
Gebonden Nederlands 2020 3e druk 9789493171183Samenvatting
Hoe vind je werk dat bij je past als je net iets anders bedraad bent dan de mensen om je heen? Hoe voorkom je dat je enthousiast begint en toch snel weer op je werk bent uitgekeken? En hoe voorkom je miscommunicatie en conflicten met collega’s en je baas?
Als je herkenning vindt in deze vragen, lijkt de link naar hoogbegaafdheid niet altijd logisch of voor de hand liggend. Rondom hoogbegaafdheid bestaan namelijk nog veel misvattingen, zoals dat je altijd succesvol bent in wat je onderneemt. Of dat alles je gemakkelijk afgaat.
In dit boek ontdek je wat hoogbegaafdheid met zich meebrengt op de werkvloer, wat de gaven en de valkuilen zijn die daarbij horen en hoe je je weg kunt vinden in de werkende wereld. Je ontdekt hoe je gezien en gehoord wordt. En je ontdekt hoe je werk vindt dat bij je past, zodat je plezier hebt in wat je doet, uitgedaagd wordt en – de titel verraadt het al – nooit meer ruzie krijgt met je baas.
Specificaties
Lezersrecensies
Interviews en artikelen (2)
Over Adrienne van den Bos
Inhoudsopgave
Dit boek in vogelvlucht 13
Hoofdstuk 1 Wat hoogbegaafdheid wel en niet is 16
Misvattingen 17
Modellen 18
DEEL 1 HET AIS-MODEL 20
Hoofdstuk 2 Anders 22
Begaafdheden in de samenleving 24
Onderhouders en vernieuwers 26
Anderszijn; een andere handleiding 27
Hoofdstuk 3 Intens 30
Verhoogde bewustwording en prikkelgevoeligheid 31
Vijf overgevoeligheden 33
Hoog- en laagseizoenen 35
Hoogsensitiviteit en hoogbegaafdheid 37
Hoofdstuk 4 Snel 38
Leren en leerstrategieën 39
Snel denken 41
Bovengemiddelde intelligentie 42
Slim genoeg om hoogbegaafd te zijn 45
Hoofdstuk 5 Hoogbegaafdheid op het werk 46
De Gifted People-profielen 47
Profiel 1: de vormer 48
Profiel 2: de onderzoeker 51
Profiel 3: de voorspeller 54
Profiel 4: de strijder 58
Van vloek naar gave 61
DEEL 2 DE DRIE PRINCIPES VOOR MEER PLEZIER EN VOLDOENING 64
Hoofdstuk 6 Principe 1: zelfkennis 66
Het proces van zelfkennis 67
Fase 1: helderheid over wie jij bent 69
Fase 2: in beweging ontdekken wat klopt 75
Fase 3: je koers bijsturen 77
Hoofdstuk 7 Principe 2:
werken op jouw voorwaarden 80
Je werkvoorwaarden helder maken 81
Je gewenste omgeving 83
De fysieke omgeving 84
De inhoudelijke omgeving 87
De menselijke omgeving 93
De gewenste beloning 97
De beslissing 98
Hoofdstuk 8 Passend leiderschap 102
Gelijkwaardigheid 103
Vertrouwen 105
Veiligheid 109
Verbinding 112
Passend medewerkerschap 115
Hoofdstuk 9 Communicatievalkuilen voorkomen 118
Interpretatie en intentie 119
Timing 122
De verpakking 124
Je ideeën en zienswijzen delen 126
Hoogbegaafdheid benoemen op het werk 127
Hoofdstuk 10 Aan de slag:
je werkvoorwaarden integreren 130
Je werkvoorwaarden beschrijven met het drie-fasenmodel 131
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden 132
Fase 2: doorvoeren van je wensen 134
Fase 3: bijsturen waar nodig 138
Je perfecte baan creëren 139
Hoofdstuk 11 Principe 3: op tijd weggaan 142
Beperkt houdbaar 144
Variabelen die de houdbaarheidsdatum beïnvloeden 146
Je houdbaarheidsdatum (h)erkennen 148
Hoofdstuk 12 Je ontsnapping organiseren 154
De ontsnapping plannen 155
Fase 1: helderheid over je werkvoorwaarden 156
Fase 2: onderzoeken, uiten en solliciteren 159
Fase 3: bijsturen als je baan niet past 162
De weg van de verdieping 163
Hoofdstuk 13 Drie valkuilen rondom nieuw werk 168
Valkuil 1: te snel ergens inrollen 170
Valkuil 2: niet specifiek genoeg zijn 172
Valkuil 3: te snel weer weggaan 174
Hoofdstuk 14 Werk creëren dat echt past 178
Bestaande concepten samenvoegen 179
Specialiseren als stepping stone 182
Werk als onderdeel van het totaalplaatje 184
Hoofdstuk 15 Ondernemerschap als oplossing 188
Besluiten te ondernemen 189
De uitdaging houden in je eigen bedrijf 191
Tot slot 195
Hoe mijn puzzelstukjes samenkwamen 198
Literatuur 201
Over Gifted People 202
Dankwoord 203
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan