Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Masterclass

Masterclassreeks: Verandertools met Kilian Bennebroek Gravenhorst e.a.

Nieuw gereedschap voor succesvol veranderen

Masterclass met Marco de Witte, Jacqueline Jansen, Theo Hendriks, Annemarie Mars, Kilian Bennebroek Gravenhorst

Masterclass met Marco de Witte, Jacqueline Jansen, Theo Hendriks, Annemarie Mars, Kilian Bennebroek Gravenhorst

Masterclassreeks: Verandertools met Kilian Bennebroek Gravenhorst e.a.

Nieuw gereedschap voor succesvol veranderen

Met onder andere...

Marco de Witte Marco de Witte
Jacqueline Jansen Jacqueline Jansen
Theo Hendriks Theo Hendriks

Over deze masterclass

Veranderprocessen initiëren, vorm geven, begeleiden, noem maar op. Het is blijkbaar geen sinecure. Het is één van de meest besproken onderwerpen in vaktijdschriften, in managementboeken, binnen én buiten organisaties.

Tijdens deze reeks van vijf middagen kijken 5 veranderautoriteiten vanuit hun kennis, kunde en praktijkervaring naar instrumenten die veranderprocessen beheersbaarder, effectiever en uiteindelijk dus ook kansrijker maken.

  • Dr. Marco de Witte over het managen van veranderkundige dilemma’s
  • Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst over omgaan met weerstand en betrokkenheid - Genomineerd voor 'Managementboek van het Jaar'
  • Annemarie Mars over vat krijgen op verandering
  • Jacqueline Jansen over de rol van de leidinggevende, coach en adviseur
  • Theo Hendriks over de kracht van storytelling bij veranderingen

Groepskorting
Bent u voornemens om met 4 of meer deelnemers naar deze bijeenkomst te komen? Stuurt u ons dan vooral een e-mail! Wij sturen u dan graag een kortingsaanbod.

De Managementboek Events zijn CEDEO erkend. Inmiddels hebben meer dan 5000 professionals onze bijeenkomsten bezocht en hoog gewaardeerd.

Boekenpakket bij deze masterclass

De kunst van veranderen
Marco de Witte
De kunst van veranderen
39,95
Vat op verandering
Annemarie Mars
Vat op verandering
28,-
Gedoe op tafel
Joop Swieringa
Gedoe op tafel
17,50
Change the Script
Theo Hendriks
Change the Script
20,99
De Veranderversneller
Kilian Bennebroek Gravenhorst
De Veranderversneller
30,95

Sprekers

Marco de Witte
Marco de Witte
dr. Marco de Witte (1959), is partner bij HGRV Adviseurs Managers en tevens verbonden aan de Erasmus Universiteit Rotterdam (Faculteit Sociale Wetenschappen, Bestuurskunde). Verder is hij is als (kern)docent actief in commercieel (post)doctoraal onderwijs. Als geen ander vertaalt Marco op een heldere manier wetenschappelijke inzichten uit de verandermanagement literatuur naar waardevolle eye-openers voor managers. Hij helpt hen bij het nadenken over, de ontwikkeling en implementatie van veranderplannen.
Jacqueline Jansen
Jacqueline Jansen
Jacqueline Jansen is klinisch- en organisatiepsycholoog en behaalde een MBA op Nijenrode. Werkte als adviseur O&I bij de Koninklijke Marine en als (HR-)manager bij TV facilitair bedrijf Cinevideogroep. Sinds 1995 is zij zelfstandig organisatie-adviseur. Wat Jansen fascineert, is verandering in al haar facetten, collectief als team, MT of organisatie, maar ook individueel. Waarom gaat het soms als vanzelf, terwijl je nauwelijks iets lijkt te doen, en waarom zit je – als team of mens – soms zo hopeloos vast in stroop? Hoe doorbreek je dat weer? Hoe voorkom je dat je in de valkuil van reorganiseren tuimelt? Naast advieswerk coacht Jansen en ontwikkelt programma's voor managers en professionals, die in brede zin succesvoller willen zijn, individueel en in hun organisatie.
Theo Hendriks
Theo Hendriks
Theo Hendriks is storyteller en partner bij Bex*communicatie. Daar richt hij zich op vraagstukken rond verandering, marketing en leiderschap. Het verwoorden en vertellen van het juiste verhaal speelt daarbij een belangrijke rol. In de afgelopen jaren schreef hij vele corporate stories waaronder die van de SVB, Leerdammer Company, Het Nederlandse Rode Kruis, ABN Amro, Havenbedrijf Rotterdam, Eneco, Martinair, Holland Bloemenland, Right To Play, Telfort, het Ministerie van Buitenlandse Zaken XS4ALL, VGZ, SIRE en SNS Bank. Daarnaast traint hij bestuurders, directeuren en managers van organisaties als Rabobank, Philips, ASR, Mars en KPN in het krachtig vertellen van hun eigen verhalen. Daarmee won hij in 2010 een European Excellence Award, in de categorie Change Communication. Ten slotte is Theo een veelgevraagd spreker in binnen- en buitenland en verzorgt hij regelmatig seminars, gastlessen en masterclasses.
Annemarie Mars
Annemarie Mars
Annemarie Mars (1968) studeerde bestuurskunde en politicologie aan de Erasmus Universiteit in Rotterdam. In 1993 trad ze in dienst bij Coopers & Lybrand, later PricewaterhouseCoopers Management Consultants, waar ze op het snijvlak opereerde tussen de (rijks)overheid en change management. Vanaf 2000 werkt ze onder de naam For a change als zelfstandig adviseur, begeleider, coach en spreker. Ze ondersteunt managers en adviseurs bij het realiseren van verandering en het ontwikkelen van leiderschap. Organisaties waar professionals werken hebben haar bijzondere interesse. Annemarie rekent organisaties in onder andere het hoger onderwijs, de (rijks)overheid, de zorg, justitie en politie en de zakelijke dienstverlening tot haar klantenkring.
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Kilian Bennebroek Gravenhorst
Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst is oprichter van PlusPulse en docent bij o.a. Sioo. Hij is gespecialiseerd in verandermanagement en gefascineerd door de vraag hoe leiders hun veranderambities realiseren. Als adviseur helpt hij maatschappelijke organisaties en bedrijven bij het bereiken van hun strategische doelstellingen. Als docent versterkt hij het veranderkundig handelen van professionals. Kilian doet onderzoek naar complexe veranderingen en hij publiceert over het vak. Veranderversnellers: het afkijkboek is zijn meest recente boek.

Praktische informatie

Locatie

Landgoed de Horst, Driebergen
Landgoed de Horst De Horst 1, Driebergen

Routebeschrijving

Programma

Donderdag 12 mei 
Marco de Witte - De kunst van veranderen
Het succesrecept voor veranderen bestaat niet, wel zijn een aantal belangrijke ingrediënten bekend. Het gaat om een samenhangend antwoord op vier bedrieglijk simpele vragen; waarom, wat, hoe en ik. En over het managen van drie veranderdilemma’s. Allereerst het dilemma van deel en geheel, dan die van inhoud en betekenisverlening en tenslotte het verbinden van ratio en emotie. Medewerkers houden niet van veranderingen, laat Marco de Witte zien. Echter, organisaties hebben het vanwege hun drang tot overleven wel nodig. 

Donderdag 26 mei 
Kilian Bennebroek Gravenhorst - De veranderversneller - Genomineerd voor 'Managementboek van het Jaar'
Veranderingen roepen vaak heftige emoties op. Voor de een is dat een goed teken, want dat betekent dat het ergens over gaat. Voor de ander is het b.v. lastig om te snappen hoe je omgaat met medewerkers die niet of iets heel anders willen. In deze masterclass verdiepen we ons eerst in de achtergronden van weerstand en betrokkenheid. Dan brengen we de spelers en het speelveld in kaart.Tenslotte ga je met Kilian Bennebroek Gravenhorst op zoek naar de veranderversneller voor jouw veranderopgave.

Donderdag 2 juni 
Annemarie Mars - Vat op verandering
We leven in vloeibare tijden. Elke situatie is anders. Wat in de ene situatie werkt, brengt in de andere schade toe. Over welk houvast kun je als veranderaar dan nog beschikken? Annemarie Mars deelt in haar masterclass haar visie op leiderschap aan verandering. Waarin de term ‘veranderaar’ niet alleen voorbehouden is aan managers. En waarin
veranderaars hun houvast niet vinden in vaste recepten die ongeacht de situatie succes beloven, maar in de vragen die ze zichzelf in elke situatie stellen en het intuïtieve kompas waarop ze varen.

Donderdag 9 juni 
Jacqueline Jansen - Zonder gedoe geen verandering
Elke verandering geeft gedoe. En dat is het goede nieuws, want zonder gedoe komt er ook geen echte verandering. Toch zijn we in veel organisaties nog steeds geneigd gedoe niet op tafel te brengen, maar op allerlei manieren weg te werken.
Moet alle gedoe op tafel, wat kun je als leidinggevende eraan doen, wat moet je juist niet doen? Het hoe en wat van gedoe op tafel dus. Jacqueline Jansen geeft tijdens deze masterclass veel voorbeelden uit de praktijk en bruikbare tips.

Dinsdag 14 juni 
Theo Hendriks - Change the script
Organisaties vragen voortdurend om mensen die verandering en vernieuwing in gang willen zetten. Maar voor je het weet, is de verandering verpakt in gortdroge, abstracte plannen en een afstandelijk managementverhaal. In deze masterclass maakt u samen met Theo Hendriks kennis met de kracht van storytelling: echte verhalen van vlees en bloed die bol staan van vernieuwing. Eigen verhalen waarmee u mensen niet alleen in het hoofd, maar ook in hart en handen zult weten te raken om daarmee vernieuwing in gang te zetten.

Voorwaarden

TIJD EN DATA
Elke masterclass start om 13.30 uur. Vanaf 13.00 uur verzorgen wij telkens een lunch voor alle deelnemers. Na afloop van de afsluitende masterclass organiseren wij een netwerkborrel.

Masterclass 1: donderdag 12 mei 2016
Masterclass 2: donderdag 26 mei 2016
Masterclass 3: donderdag 2 juni 2016 
Masterclass 4: donderdag 9 juni 2016
Masterclass 5: dinsdag 14 juni 2016 (let op: geen donderdag)

Deelnamekosten
De deelnamekosten voor deze masterclassreeks bedragen € 1.495,- (excl. btw) per persoon, inclusief het boekenpakket t.w.v. € 124,75, al uw consumpties, lunches en de afsluitende netwerkborrel.

Annuleringsvoorwaarden
Bent u bij nader inzien helaas verhinderd? Maak dan gebruik van onze schappelijke annuleringsregeling. Tot drie weken voor aanvang van het programma kunt u geheel kosteloos (schriftelijk) annuleren. Pas daarna bent u het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kunt u zich altijd, zonder bijkomende kosten, laten vervangen door een collega.

Kortingen
Tip: dit programma is ook zeer geschikt voor teams die midden in of vlak voor een veranderproces staan! Wilt u met 3 of meer personen deelnemen aan deze reeks, stuurt u ons dan vooral een e-mail! Wij sturen u dan graag een kortingsaanbod.

Erkend door NBA
De Nederlandse Beroepsorganisatie van Accountants (NBA) is de nieuwe organisatie waarin het NIVRA en de NOvAA hun krachten bundelen. NBA heeft Managementboek erkend als onderwijsinstelling. Dit betekent dat iedereen die verbonden is aan NBA bij al onze seminars en masterclasses PE-punten ‘verdient’.

Permanente Educatie
Op de PE-pagina op de NBA-website (www.nba.nl/pe) staat Managementboek opgenomen in de lijst van door het NBA erkende (onderwijs)instellingen. Om de door u verrichte PE-activiteiten te registreren gaat u naar de site www.nba.nl en logt u in op het ledendeel. Bij vragen met betrekking tot het inloggen op het ledendeel kunt u contact opnemen met de afdeling Service & Ondersteuning van NBA via 020-3010200 of so@nba.nl.

Ook interessant voor u"

03 NOV
Seminar
Op het Jaarcongres Teamcoaching - Impact maken met gezonde teams, zal de top van teamcoachend Nederland jou inspireren om nieuwe stappen te maken in je ontwikkeling als teamcoach. Meer
550,-

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden