Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Heel de organisatie

Herstel het zelfhelend vermogen van de organisatie

E-book Epub met watermerkbeveiliging Nederlands 2022 9789461264954
Voormalig top 100Totaal 17 dagen
Verkooppositie 3299Hoogste positie: 76
Direct te downloaden

Samenvatting

Ook bedrijven kunnen ziek worden en daardoor flink verzwakt raken. In dit boek ontdek je hoe je ziekmakende patronen kunt voorkomen en genezen.

Organisaties zijn als levende organismen die vastlopen als ze getroffen worden door acute of chronische kwalen. Dit boek geeft een overzicht van verschillende corporate ziektebeelden en hun remedies. Mensen en organisaties revitaliseren wanneer ze zich herenigen met hun essentie en oorspronkelijke intenties. Dat versterkt het immuunsysteem van de organisatie en haar veerkracht.

Marieke van Voorn beschrijft de soms zware thematiek met lichtheid, humor en diepgang. Met haar unieke aanpak en heldere schrijfstijl is dit boek een eye-opener voor leiders, businesspartners, procesbegeleiders en bedrijfsartsen die op een verfrissende manier willen kijken naar de diepere oorzaken van organisatiepijn en -trauma's.

'Alleen leiders die zelf door het transformatieproces willen gaan, kunnen transformationele leiders worden. Dat zijn de leiders die nu nodig zijn. Dit boek lezen en herlezen kan een mooie stap zijn in dat proces.' - Jan Bommerez, auteur van 'Kun je een rups leren vliegen?' en 'Door de bomen het bos zien'.

Specificaties

ISBN13:9789461264954
Taal:Nederlands
Bindwijze:e-book
Beveiliging:watermerk
Bestandsformaat:epub
Aantal pagina's:248
Druk:1
Verschijningsdatum:20-1-2022
Hoofdrubriek:Organisatiekunde
ISSN:

Lezersrecensies

Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

interview
Veel leiders zijn systeemblind
Karin de Zwaan 31 maart 2022 De meeste organisaties herkennen hun eigen trauma’s niet en blijven hun verbetering zoeken in nog meer protocollen, regels, systemen en prestatie-indicatoren. Op deze stelling geeft Marieke van Voorn een duidelijk EENS in de nieuwste aflevering van podcast De Boekenpraktijk. Over wat je kan doen om een ‘ziek bedrijf’ weer te genezen schreef zij ‘Heel de organisatie’.

Over Marieke van Voorn

Marieke van Voorn (1970) is opgeleid tot organisatiesocioloog en veranderkundige. Ze begeleidt als systemisch procesbegeleider en organisatiecoach mensen die de ambitie hebben om op een constructieve en welbewuste manier het zelfhelend vermogen van hun team en/of organisatie willen bevorderen.

Andere boeken door Marieke van Voorn

Inhoudsopgave

VOORWOORD

INLEIDING
De zin van zelfhelend vermogen
Doelgroep en invalshoek
Maatschappelijke relevantie
Leeswijzer

HOOFDSTUK 1
HER-INNER JE HEELHEID
1.1 Onderweg naar innerlijke autoriteit
1.2 Heel-begaafd spiegelen van het zelfhelend vermogen
1.3 Schaduw- en lichtwerk
1.4 Grenzen: onderscheidingsvermogen met innerlijke autoriteit
1.5 Weerstand en weerbaarheid
1.6 Verscheidenheid aan heel-begaafdheid

HOOFDSTUK 2
HEEL DE ORGANISATIE: GEZOND, BEZIELD EN ZELFHELEND
2.1 De organisatie als organisme
2.2 Gezond van lichaam, emoties en geest
2.3 Energieveldmodel(c) met zeven energiepunten
2.4 Leiderschapsstijlen
2.5 Veerkrachtmodel(c)
2.6 Holding space: de rol van heel-begaafden in het veerkrachtmodel

HOOFDSTUK 3
HET LIJDEN VAN LEIDERS EN VOLGERS
3.1 Over leiders die lijden
3.2 Het ontstaan van narcisme
3.3 De narcistische paradox
3.4 Het herkennen van narcisme in organisaties
3.5 Narcisme, handlangers, zondebokken en volgers
3.6 Groepsdenken
3.7 Kosten van narcisme en groepsdenken

HOOFDSTUK 4
ZIEKTEPATRONEN: HET LIJDEN VAN DE ORGANISATIE
4.1 Systeemblindheid
4.2 Wet van oorzaak en gevolg
4.3 Patronen die ontstaan door vervorming van loyaliteit
4.4 Patronen die ontstaan door parallel-processen
4.5 Bron van paralyserende patronen
4.6 Doorbreek patronen met heel-begaafdheid

HOOFDSTUK 5
SYSTEMISCHE INTERVENTIES EN DE WEG NAAR HERSTEL
5.1 Energiepunt 1: bestaansonzekerheid wonderbaarlijk genezen
5.2 Energiepunt 2: van een asociaal naar een loyaal domein
5.3 Energiepunt 3: na de schone schijn nu mooi van binnenuit
5.4 Energiepunt 4: identiteitscrisis hartverwarmend verwerkt
5.5 Energiepunt 5: het zwijgend zwoegen zorgzaam loslaten
5.6 Energiepunt 6: verwarring verdiepend ontward 160
5.7 Energiepunt 7: terug bij af

HOOFDSTUK 6
ZIEKTE-INZICHT: ORGANISATIE-ZIEKTEN IN BEELD
6.1 Het erkennen van ziekte en verwonding
6.2 Basisprincipes voor herstel en heling
6.3 Inzoomen: wonddiepte en -breedte
6.4 Toxiciteit en necrose
6.5 Infectieziekten en sepsis
6.6 Chronische ziektebeelden
6.7 Kanker in organisaties

HOOFDSTUK 7
HERSTEL, HELING EN VEERKRACHT
7.1 Casus: stop in the name of love
7.2 Herstel en heling met power en love
7.3 Vertrouwen op het proces
7.4 Waarderend onderzoeken en ontwikkelen
7.5 Manifestatieproces van de organisatie
7.6 De rol van heel-begaafden

DANKWOORD
OVER DE AUTEUR
BRONNEN

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Heel de organisatie