Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Stop. - Stopstrategie voor organisaties

Audio-download Mp3 Nederlands 2020 1e druk 9789090335414
10
Voormalig top 10Totaal 35 dagen
BestsellerMeer dan 1000 verkocht
Direct te downloaden

Samenvatting

Shortlist Managementboek van het Jaar 2021
Bekijk de genomineerden >

Overbodige regels, innovaties die maar niet gerealiseerd worden, vergaderingen die alleen maar gehouden worden omdat ze nu eenmaal gehouden worden. Of bureaucratische gedrochten en vage projecten zonder einde. Geen organisatie lijkt eraan te ontkomen: dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. Het werkt niet goed en we raken er uitgeput en cynisch van. En toch gaan we ermee door.

Waarom stoppen we niet gewoon met iets wat niet werkt? We werken blijkbaar liever aan iets nieuws, anders of beters. Ondertussen blijven we trekken aan het dode paard.

Zou het niet heerlijk zijn als we in onze organisaties goed zijn in stoppen? Stel je voor dat we onze energie kunnen steken in het doen van het goede werk. Niet in het sleuren en zeuren. Bewust en blijvend ergens mee stoppen. Dat het ook eens mínder wordt, en niet altijd maar meer.

In Stop. krijg je van stopstrateeg Marije van den Berg de vijf heldere stappen waarmee je goed stoppen in jouw team of organisatie wel voor elkaar krijgt. Je krijgt dat extra inzicht om nu toch echt definitief de knoop door te hakken en te stoppen. Mét of zonder feest.

Specificaties

ISBN13:9789090335414
Trefwoorden:stoppen, stopstrategie
Taal:Nederlands
Bindwijze:audio-download
Beveiliging:none
Bestandsformaat:mp3
Uitgever:Goed Stoppen
Druk:1
Verschijningsdatum:6-10-2020
ISSN:

Expertrecensies (5)

recensie
Stoppen: de andere helft van vernieuwing
Patrick Davidson | 2 december 2020
Nieuwe dingen opstarten geeft vaak energie. Toch is de andere helft van vernieuwing - stoppen – een onderbelicht thema. Met haar boekje Stop. wil Marije van den Berg daar verandering in brengen. ‘Het resultaat is een helder, vrolijk en goed geschreven boekje, dat veel mensen zal helpen om keuzes te maken’, aldus Patrick Davidson die het las voor Managementboek.
Lees verder
recensie
Stop. - Stopstrategie voor organisaties - 'Vult een leemte. En hoe!'
Martin van Staveren | 6 november 2020
Soms kom je een boek tegen over een onderwerp waarvan je denkt ‘had ik dat zelf maar bedacht'. Zo'n boek is Stop. Met een punt. Het gaat over een sterk verwaarloosd mechanisme in veel organisaties, namelijk stoppen met dat wat niet meer werkt.
Lees verder
recensie
Stop. - Stopstrategie voor organisaties - 'Vol confronterende voorbeelden'
Nico Jong | 2 november 2020
We houden niet van stoppen. Dat hebben we tijdens de coronacrisis allemaal herhaaldelijk aan den lijve kunnen ervaren. Maar ook voor die tijd wisten we niet van stoppen.
Lees verder
recensie
STOP - 'Zo'n boek waarvan je denkt, waarom is dat er nu pas?'
Sjors van Leeuwen | 19 oktober 2020
We klagen maar al te vaak over bureaucratische regeltjes, oeverloze vergaderingen en projecten die maar doormodderen. Dingen die niets opleveren en wel veel energie en geld kosten. We moeten leren stoppen en het ‘dode paard feestelijk begraven'. Hoe? Dat lees je in het boek STOP.
Lees verder
recensie
Stop. - Stopstrategie voor organisaties - 'Een essentiele bijdrage'
Paul Misdorp | 13 oktober 2020
Marije van den Berg heeft met Stop. - Stopstrategie voor organisaties een waardevol en goed leesbaar boek geschreven over hoe moeilijk, maar ook hoe noodzakelijk het is te stoppen met waar mensen in organisaties mee bezig zijn.
Lees verder

Lezersrecensies

4.6 van de 5
14 stemmen
12
1
0
0
1

Interviews en artikelen (4)

achtergrond
Zomerlezen 2021 - Stop!, Traag versnellen, Race om het coronavaccin
Patrick Davidson 16 augustus 2021 Voor het zevende jaar op rij vroegen we schrijver en spreker Patrick Davidson om voor onze lezers een selectie te maken van vijf boeken die hij aanraadt om te lezen deze zomer.
interview
Maak stoppen een actie
Willem van Leeuwen 11 maart 2021 'Laten we stoppen sexy maken. Dan gaan we stoppen zien als actie en doorgaan met een dood paard als niets doen.' Deze opmerkelijke aanbeveling doet Marije van den Berg om het stoppen met zinloze acties en projecten in organisaties aantrekkelijker te maken in haar boek Stop: stopstrategie voor organisaties. Deze week werd bekend dat dit boek op de Shortlist staat voor het Managementboek van het Jaar 2021.
interview
Stoppen is het ultieme ontmaskeren
Hans van der Klis 18 januari 2021 Veranderen betekent ook dat je met initiatieven, werkwijzen, projecten of zelfs hele ondernemingen moet stoppen. Maar daar is in de veranderliteratuur nauwelijks aandacht voor, ontdekte Marije van den Berg. Dus toog ze zelf aan het werk. In haar boek Stop. Stopstrategie voor organisaties geeft zij dit verwaarloosde thema de aandacht die het in haar ogen verdient.
preview
Stop. - Stopstrategie voor organisaties
Marije van den Berg 1 september 2020 In Stop. krijg je van stopstrateeg Marije van den Berg de vijf heldere stappen waarmee je goed stoppen in jouw team of organisatie wel voor elkaar krijgt. Een preview.

Over Marije van den Berg

Marije van den Berg werkt als onderzoeker, adviseur en publicist in het lokaal bestuur en is onder meer lid van de lokale rekenkamer en voorzitter van een fonds dat haar stad zorgzamer en gezelliger wil maken. Eerder schreef ze Stop. Stopstrategie voor organisaties (shortlist Managementboek van het Jaar 2021).

Andere boeken door Marije van den Berg

Inhoudsopgave

BEGINNEN MET STOPPEN

I: Stoptekens
Stoppers staan buiten de groep
Kop uit het zand
Natuurlijke momenten

II: Niet of slecht stoppen
Het dode paard: niet stoppen
De waakvlam: half stoppen
De botte bijl: grof stoppen
Zombies: er wordt gestopt

>’De waarom die een nee moet zijn’

III: Waarom goed stoppen zo moeilijk is in onze teams en organisaties
Stoppen is niet sexy
Verstrikking
De crisis als instrument
Rimpelingen en transitie
Te sterke verhalen
Definitiemacht
Routines
Snijden in eigen vlees
Coalitie van hoop
Bergje individuen
Heel rationeel
Doorgaan is ook ergens goed voor

DE STOPSTRATEGIE
De 5 stappen van de stopstrategie

>’De ruimte om het nog niet te weten’

1. Afremmen: tijd om rond te kijken
Goed stoppen is min of meer tegelijk stoppen
Zwevend blijven
Botsing in je brein
Omwisselbesluit
Waar we nu zijn: aan de oever

>’Stoppen is een betekenisvolle verbinding met wat er wél is’

2. Achterom kijken: richt je blik op wat achterblijft
Het blauwe jurkje
Precies kiezen: RIP
Stoppen met te sterke verhalen
Bedenk meteen de indicatoren…
…en stop er op tijd mee
Praktische instrumenten voor verbreden en kiezen
Waar we nu zijn: aan de overkant

3. Afscheid: de kracht van rituelen
Vormen ontbreken
Een antropologische kijk op stoppen
RIP voor goed afscheid
Rationele rituelen
Rituelen en routines
Waar zijn we nu: bergop afleren

>’Kennis mag helpen sturen’

4. Afleren: gestopt raken en blijven
Straks wordt het andere
Als je over afleren heen stapt
Gelukkig werkt het niet
‘double loop unlearning’
Afslaan
Joppie-chips
Afleerpraktijken
Opruimen
Van rekenwerk naar vuistregels
Waar we nu zijn: op weg naar gewoon

5 Afronden: stoppen met stoppen

Pak de schep
Literatuur
Bedankt!

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Stop. - Stopstrategie voor organisaties