In deze bijzondere tijd resoneren naast covid en pandemie de woorden leiderschap, ethiek en reflectie. Doordat onze maatschappij in zekere zin tot stilstand is gekomen komt er tijd en ruimte vrij om na te denken over de dingen en activiteiten die we deden, doen en straks willen doen.

Annemarie Mars heeft een intrigerend boek geschreven over vernieuwen op het scherpst van de snede. Dat daarbij psychologisch ongerief optreedt hoort bij dit ambitieniveau. Geen wonder dus dat zij zich op dit onderwerp gestort heeft.  Maar het is knap hoe zij zoveel weetjes over veranderkunde en weerstand weet om te toveren tot een actueel, samenhangend en buitengewoon goed geschreven verhaal. 

Er zijn boeken die ik na gelezen te hebben keurig in mijn kast zet en er zijn boeken die lange tijd op m'n bureau blijven liggen, omdat ik ze regelmatig wil blijven openslaan. Creatief schrijven voor copywriters hoort - zo weet ik nu al - bij de tweede categorie.

Alleen uitmuntende service, gepersonaliseerde diensten en digitaal gebruiksgemak doen het hem niet meer. Inmiddels zijn dat commodity's die nauwelijks nog differentiëren, stelt Van Belleghem. Waar vind je dat onweerstaanbare aanbod dan wel?

Ik word al direct gelukkig als ik Veranderen met Appreciative Inquiry doorblader. Het gaat over allerlei facetten van actieonderzoek in de praktijk. Dat vind ik een geweldig vakgebied dat van grote waarde is en nog kan worden in veel organisaties.

Hoe schrijf je een recensie over een boek dat je niet moet lezen, maar doen?, vroeg ik me af. Begrijp me niet verkeerd, natuurlijk moet je Stevig staan in intense situaties van Paula Kolthoff lezen, maar daar mag het niet bij blijven.

Het leven zit vol onverwachte wendingen en de toekomst is al helemaal onzeker. Hoe zorg je dat je de kansen pakt die zich voordoen? Serendipiteit, toevalligheden, komen niet enkel voort uit blind geluk. Ongebruikelijke situaties of ontmoetingen kunnen een hefboom zijn voor nieuwe kansen. Christiaan Busch legt uit hoe dat werkt.

De toekomst is onzeker. Met de opmars van Artificial Intelligence (AI) en tal van slimme robots komt de vraag op: wat wordt onze rol daarin? Hebben we straks nog wel werk en wat voor werk? Wel als we ons focussen op onze menselijke kant en niet de strijd aan gaan met machines. Dat is de boodschap van Toekomstproof, een survivalgids voor de mens in een digitale wereld.

Judith Steinmeier schrijft in De wakkere professional dat succes ontstaat door het transformeren van gedachten woorden en daden. Dat lijkt haast wel op clublied van Feijenoord. Is het zo eenvoudig? Wat zijn aandachtspunten en welke lessen zijn te trekken?

De marketingcode is, voor ZZP-ers bedoeld als een leidraad voor een goed gesprek met jezelf en voor MKB-ers als een prikkelend en constructief onderhoud met je collega's, medewerkers en sparringpartners. Download en print een posterversie van De M4rk3tingcode, hang deze op bij jou op kantoor en je hebt de bouwstenen naar meer bekendheid, de juiste klanten en groei te pakken.

Corona heeft voor een steile leercurve gezorgd in trainersland. Nadat er eerst veel aandacht was voor de techniek, volgde de didactiek: hoe kun je een ‘locatie-programma' ombouwen tot een online training? Voor nog meer verdieping schreven Ria van Dinteren en Katelijn Nijsmans In het echt ben ik veel leuker, waarin ze ons leren hoe we met kennis van het brein nog effectiever online kunnen trainen.

Een succesvolle inkoopsamenwerking heb je bij wijze van spreken niet met een knip van de vinger geregeld. Daar moeten alle samenwerkende partijen wel wat voor doen. Hoe je dat vervolgens dan zou kunnen doen staat beschreven in het boekje Verbind en heers van Marco Plasier.