Wat als de Elon Musks en Larry Pages vervangen kunnen worden door een computer? Met deze vraag loop ik al rond sinds ik een nos.co nieuwsbrief kreeg waarin een vraag werd gesteld over de interactie tussen technologie en arbeid.

‘Tja. Het was nooit mijn doel om er een leerboek van te maken’, merkt de auteur op. Dat is precies wat Doorgevlogen een interessant boek maakt. De auteur is niet beperkt door het kader van een theorie en vertelt het verhaal van Fokker en haar faillissement zoals de geïnterviewden het bij hem hebben neergelegd.

Wat klopt er nu écht van de dingen die we over HR denken? Er zijn allerlei uitgesproken meningen over HR: je moet het afschaffen omdat het geen toegevoegde waarde heeft, leiderschap kun je niet trainen, dat zit in je persoonlijkheid, enzovoorts. In dit boek bespreekt Joost Ardts 20 stellingen over management en haalt daar iets bij dat bijna altijd ontbreekt bij voornoemde meningen en gerelateerde discussies: gedegen wetenschappelijk onderzoek.

'The talent management handbook' 'is wat je moet lezen als je up-to-date wilt zijn met alles dat met talentontwikkeling, succession management en talent-strategie te maken heeft. Het boek begint bij het begin: talent in kaart brengen. De 55 hoofdstukken zijn steeds door ervaringsdeskundigen geschreven en hebben betrekking op een specifiek aspect van talentontwikkeling binnen veelal grote organisaties. Het sterke punt hieraan is dat het boek praktisch blijft en ook handzame adviezen geeft. De spreiding van de hoofdstukken betekent waarschijnlijk dat niet alle hoofdstukken relevant hoeven zijn - gelukkig is dit geen probleem, via de index is zeer snel te zien welk deel van het boek op dit moment interessant is voor uw organisatie. De andere hoofdstukken kunnen in de nabije toekomst prima van pas komen.