Karin de Galan heeft in haar boek Online trainen gedaan wat gedaan moest worden in deze tijd van ingrijpende veranderingen in de uitoefening van het beroep trainer. En, zoals we van haar gewend zijn, dat heeft ze grondig aangepakt.

In De Trainingsachtbaan beschrijft Arie Speksnijder het proces van het maken en ontwikkelen van een gedragstraining. De trainingsvraag, via het ontwerpen en uitvoeren van de training tot en met de uiteindelijke ‘transfer' en ‘borging', dus het effect van de training in de praktijk, werkelijk alles komt aan de orde.

In haar boek Vliegen zonder te zweven maakt Ester de Vos ons wegwijs in een aantal wezenlijke elementen voor groei en transformatie van gestresste, reactieve (te) harde werkers naar ontspannen, proactieve levensreizigers.

Er gaat niets mis van Saskia Teppema is een boek over één van de moeilijke opgaven voor ieder mens: het overwinnen van en relaxed omgaan met oude, halsstarrige overtuigingen uit het verleden die gevoelens oproepen in het hier en nu.

Als leidinggeven een lijdensweg is, hou er dan onmiddellijk mee op. Louis van Woerden wijst de weg naar Fluitend leidinggeven, managen met meer plezier, zoals de ondertitel zegt.

Is goed leiderschap louter gebaseerd op aangeboren talent, of kun je het leren? Je kunt het leren door de essenties van leiderschap te doorgronden, ze doelgericht te oefenen en in de praktijk te brengen, zegt Joël Aerts in Ontwikkel je leiderschap. En hij geeft precies aan hoe je dat kunt doen.

Coaching werkt! is een boek dat het – nog steeds vrije – beroep van coach een flinke stap verder brengt naar een volwaardige status, vergelijkbaar met die van artsen, psychotherapeuten en andere beroepen die tot doel hebben mensen te helpen (mentaal) gezond en actief te blijven.

Menselijk leiderschap van Guido de Valk is een heel volledig boek. Het magische trio: denken, voelen en handelen, komt evenwichtig aan bod. Denken staat voorop en dat vind ik terecht. Als arts weet de auteur op een heldere en toegankelijke manier de werking van het brein uit te leggen.

Dit boek is geschreven voor leidinggevenden en HRM-professionals. Ik vind het alleen al daarom een boeiend, maar vooral een belangrijk boek. Beide groepen professionals hebben immers een lastige taak.