De Kernkwadranten van Daniel Ofman en dit bijbehorende spel bestaan al jaren, en zullen dan bij veel ervaren coaches en trainers bekend zijn. De vernieuwde versie die dit jaar is uitgebracht, is op een paar belangrijke punten sterk verbeterd.

Burn-out heeft inmiddels de twijfelachtige eer een van de meest voorkomende beroepsziektes van Nederland te zijn. Sinds de afgelopen 20 jaar zijn er talloze boeken, interventies, richtlijnen en protocollen over geschreven.

Handig met je tijd omgaan en je productiviteit vergroten. Dat belooft in een notendop David Allen, die daarvoor de bestseller Getting Things Done heeft geschreven. Dat is een goed aangeschreven boek… maar ja, het kost wel tijd dat te lezen.

In Het familiestatuut wordt uitgebreid belicht waarom een familiebedrijf een goed ontwikkeld statuut op zou moeten stellen, en hoe je dat dan aanpakt. Naast uitgebreide tips en stap voor stap toelichting en achtergronden, geven de auteurs tal van voorbeelden uit het bedrijfsleven. Het boek leest makkelijk en lekker, maar wat opvallend is: ik was enorm geboeid, en wilde het boek graag lezen. En ik héb helemaal geen familiebedrijf.

'De ultieme gids voor het realiseren van ijzersterke mentorrelaties' staat er op de achterkant van het boekje ' De One Minute Mentor' van Ken Blanchard en Claire D'iaz-Ortiz. Daarmee scheppen ze hoge verwachtingen.

Kleurenpsychologie. Een niet op zichzelf staand vak, maar wel een onderwerp dat onderzoekers al jaren bezighoudt. Kleur doet ‘iets’ met mensen. Deels zijn we ons daarvan bewust, en deels gaat dat subtiel, onbewust.

Persoonlijke ontwikkeling is steeds meer een natuurlijk onderdeel van het leven. Lange tijd werd het vooral ingezet als iemand na een aantal jaar werken ‘iets anders wilde’. Tegenwoordig is het  bijna als vanzelfsprekend onderdeel van de HRM cyclus.

Wat maakt een coach een professional? En maakt een professionele houding/ kennis een goede coach? Deze vraag wordt met het boek De vijf kritieke succesfactoren voor coaching niet beantwoord, maar het boek maakt duidelijk dat coaching niet ‘zomaar' het hebben van een goed gesprek is.

'De toekomstvisie van de Dalai Lama' is de subtitel van het boek 'De kracht van het goede' van Daniel Goleman. Twee grote namen, die beide veel gezien en geleerd hebben over de menselijke geest en haar vermogen tot goed en kwaad. Ik was geïntrigeerd en benieuwd: hoe zagen deze beide heren de toekomst van het menselijk handelen? Het bleek een visie die recht doet aan die menselijke geest: vol zijwegen, uitwijdingen en bij vlagen concreet. Het boek is absoluut van toegevoegde waarde voor je boekenkast, maar vooral om over te filosoferen en discussiëren en minder om de door de Dalai Lama zo gewenste daad bij het woord te voegen.

Verandering. Beter worden. Zelfontwikkeling. Er is veel over geschreven en elke week verschijnen er nieuwe hypes en boeken die beloven: dit werkt! Ook het boek De Sparkle heeft grote ambities: word de beste versie van jezelf!

'Sharing' lijkt een nieuw toverwoord. Zo kun je bij sommige organisaties gratis gebruik maken van een werkplek als je bereid bent sociaal kapitaal in te brengen. Veel mensen staan niet louter positief tegenover gratis weggeven: als ik mijn kennis en netwerk inzet, wat krijg ík er dan voor terug? Echt geven, zonder er iets terug voor te verwachten, blijkt moeilijk te zijn. Maar het kan je ook héél veel opleveren. Het addertje onder het gras? Het werkt alleen als je geeft vanuit je karakter: oprecht, betrokken en vanuit je passie. Dat is de boodschap van het boek 'Geven en Nemen, de verborgen dynamiek van succes' van Adam Grant. Maar hoe zet je je karakter om?

Social Media zijn betrekkelijk jong, toch is er al veel over geschreven. Voor wie ondernemer is, bieden social media onverwachte kansen om met je klant in contact te komen. Een goede voorbereiding voorkomt veel tijdverlies en problemen. Immers, social media kunnen je zaak een enorme boost geven, maar ook zeker veel schade berokkenen.

Zelfreflectie, nuanceren en jezelf verplaatsen in de ander. Drie vaardigheden die naar mijn mening hoofdvakken vanaf de basisschool zouden moeten zijn. Veel mensen hebben er veel moeite mee, en daardoor lopen mooie projecten fout, gaan prachtige ondernemingen toch failliet en hebben veel mensen meer stress dan nodig is. Wie in Nederland een gedegen opleiding heeft gevolgd, heeft meestal wel twee methodieken gekregen die bovenstaande vaardigheden aanscherpen: de niveaus van leren van Bateson en Dilts en de Denkhoeden van Bono. In 'Multifocus' van Gitta en Lenneke Overmaat worden deze twee methodes gecombineerd en naar een heel nieuw niveau getild.

Met je mond vol tanden staan. Dat heeft iedereen weleens. Even niet dat briljante, gevatte antwoord weten op die ene pinnige opmerking. Maar wel pas als je door de gang naar je kantoor loopt. In 'Verbaal Judo' krijg je zicht op hoe een verbale aanval opgebouwd is, en op welke manieren je ermee om kunt gaan. Zodat je de volgende keer wel in je kracht blijft staan en rustig en elegant een conflict weerstaat of zelfs voorkomt. Auteur Henny de Kler doet dit op vooral praktische wijze: veel voorbeelden, oefeningen en uitdagingen om zelf aan de slag te gaan.

Het brein is een van de meestbesproken organen van het menselijk lichaam. De vele boeken die erover verschenen zijn geven een bont beeld van meningen: je wordt volledig gestuurd door biologische, fysiologische processen, je hebt wel een eigen wil, je hebt geen eigen wil etc. Het boek 'Superbrein' geeft een van de mogelijke visies op dit onderwerp weer.

'Aan de slag met werk dat er écht toe doet' is de ondertitel van het boek 'Groots werk'. Dat zijn Grote Woorden, en dat is ook precies wat de auteur Michael Bungay Stanier wil bereiken: dat je verder, en nóg verder gaat reiken dan je ooit hebt gedaan.

De meeste coaches doen weinig aan zelfreflectie, brengen niet wat de maatschappij en het individu eigenlijk nodig hebben en een gedegen kritische houding ontbreekt in het gehele vakgebied. Deze stelling zou je kunnen poneren na het lezen van het boek 'Het Coachvak Binnenste Buiten' van Ronald Wolbrink. 

De titel van dit boekje, 'Uitblinken! Hoe hoog kan jouw lat', is duidelijk: hier krijg je handreikingen meer effectief te zijn, op te vallen, je doelen te halen. Dat gebeurt ook, op een clichématige wijze bijna. En daarin schuilt de kracht: Ineke Walravens zegt weinig nieuws, maar wel op een manier dat je als vanzelf in beweging komt en alle clichés met frisse ogen gaat bekijken. In haar voorwoord zegt de auteur zelf: 'Alles wat aandacht krijgt groeit. Energie volgt intentie'. Uitblinken krijgt in dit boek aandacht en door het als een proces te benaderen, brengt de auteur succes krijgen ineens verrassend binnen handbereik.

'Je talent is je meest kostbare bezit' is de openingszin van het 'Handboek voor Talent'. De meeste mensen zien talent als een combinatie van kennis en vaardigheden, resulterend in een beroep of vakgebied: je hebt talent voor voetbal, je bent een talentvolle verkoper enz.

Je werkt volgens de voorschriften, gaat netjes naar het wekelijkse overleg, doet precies wat je functieomschrijving van je vraagt. Deze zin op zich roept al een hele grote maar op. De 'maar' in bedrijven, eigenlijk in alle interacties tussen mensen, zit hem vaak in de relaties. Verwachtingen, (voor) oordelen, al dan niet terecht getrokken conclusies, meningen, wensen, emoties. Gedoe, zoals de auteurs van het boekje 'Gedoe op tafel – uitpraten in organisaties' zeggen. Er is altijd, en overal gedoe. En gedoe wordt problematisch, als we het niet meer zien of erkennen. Dan kan gedoe veel verzieken. Gelukkig is er wel een manier om daarmee om te gaan: maar dat vraagt wel veel lef en doorzettingsvermogen.