In 10 stappen een topteam van Bene Bailleul richt zich zowel op teamleiders als op teamleden. Voor beide groepen worden 10 concrete stappen met tips en oefeningen aangereikt met als doel naar een topteam te groeien.

Ron Wunderink, gedurende vele jaren Vice President Public Relations van KLM, heeft zijn fascinerende boek Met KLM de wereld rond geschreven met de lange adem van KLM als rode draad, of liever blauwe draad.

The mind of the leader van Rasmus Hougaard gaat over de noodzaak van een heel andere stijl van leiderschap dan in de meeste bedrijven tot nu toe gangbaar is. Terwijl 77% van de leiders denkt dat ze hun medewerkers genoeg motiveren, zegt, volgens een aangehaald onderzoek van McKinsey, 88% van die medewerkers de aandacht van hogerop te missen .

In 2017 verscheen het opzienbarende boek ‘The future of shopping’ van J. Snoecks en Pauline Neerman; beiden al jarenlang experts in de retail. De reden voor het schrijven van dit boek is volgens de auteurs ‘om de retailers weer beter aansluiting te laten krijgen met de consument van vandaag en morgen’.

Het boek van Ken Blanchard werd in 2010 uitgegeven in de Engelse taal onder de titel ‘Leading at a Higher Level, Revised en Expanded Edition’, en verscheen in het Nederlands in 2015 onder de titel ‘Over Leiderschap, Herziene en Uitgebreide Editie’.

Dit jaar verscheen het boek Ontwikkel je leiderschap van Joël Aerts. De schrijver schetst hierin op een heel verfrissende, originele en overtuigende wijze hoe je met 14 krachtige principes je leiderschapsontwikkeling en die van je medewerkers kunt versnellen.

Sedert de verschijning van The seven habits of highly effective people van Stephen Covey in 1989, vertaald in De zeven eigenschappen van effectief leiderschap, zijn de management filosofie en de wijze lessen van deze uitzonderlijke leraar alleen maar in kracht en relevantie toegenomen.

Karin de Galan, specialist in het trainen van trainers, schreef haar eerste uitgave van Trainen, een Praktijkgids in 2002. Het werd een groot succes en zij is nog steeds marktleider op dit gebied. In 2015 verscheen de 3de editie, aangepast met verdiepend materiaal en met ‘My Lab’ in de digitale omgeving met negen video’s uit haar trainingspraktijk.

De moed om te vertrouwen van Marjan Haselhoff is een herdruk van haar in 2012 uitgegeven boek Hoe krijgen zij mij zo gek? Daarin is de Haselhoffmethode aangepast op basis van nieuwe inzichten en aangevuld met het 6V model.

Psycholoog John Whitmore is een pionier als in 1992 zijn boek Coaching for Performance uit wordt gebracht. Sindsdien heeft het begrip coaching een onstuitbare vlucht genomen op en rondom de werkvloer.

Leiderschap bij verandering van Harvard Professor John Kotter, is gebaseerd op tientallen jaren ervaring in adviespraktijk bij grote multinationals en andere organisaties. Sinds de publicatie van zijn boek in 1996 heeft zijn visie op leiderschap in de 21ste eeuw alleen maar aan relevantie en actualiteit gewonnen.

In Semco in de Polder beschrijft Allard Droste op boeiende wijze hoe hij bij een traditioneel geleid bedrijf in korte tijd een omslag wist te bewerkstelligen van een sterk gecontroleerde organisatie naar een open cultuur.

In Leidinggeven met IMPACT beschrijft Bene Bailleul op heel praktische en begrijpelijke wijze hoe je als leidinggevende het beste kunt halen uit jezelf en uit jouw team; en hoe je daardoor als manager meer successen behaalt en tegelijk meer plezier in het werk kunt hebben.

Een innovatietraject is van meet af aan omgeven met een hoge mate van onzekerheid en bezaaid met vele valkuilen en is daarom vaak gedoemd te mislukken. Deze situatie wordt door de auteur Gijs van Wulfen aangepakt in zijn boek met de aansprekende titel Het innovatiedoolhof.