‘Handboek AI strategie’ is een mooi en aantrekkelijk vormgegeven boek; een beetje een magazine; net zo vlug en soms ook vluchtig als AI en de ontwikkelingen die erin worden beschreven. Het leest makkelijk weg en dat is ook een kunst rond dit onderwerp, maar daarmee ontbreekt ook wel de diepgang om het echt een handboek te noemen.

Onlangs volgde ik een mediatraining bij Lukas Burgering en naar aanleiding daarvan besloot ik zijn boeken ‘De woordvoerder’, ‘Crisiscommunicatie’ en ‘Door de ogen van je stakeholders - Draagvlak voor je verandering’ te lezen.

In korte tijd heeft AI de wereld veroverd. Het beïnvloedt de levens van mensen uit allerlei landen, ver verwijderd van Silicon Valley. Madhumita Murgia deelt in ‘In de schaduw van AI’ een mozaïek van verhalen waaruit een ander en duisterder beeld naar voren komt, dan het optimistische ‘tech als oplossing voor alles’. Ze bespreekt allerlei vormen van datakolonialisme waarvan het goed is dat we die kennen.

Je zal maar Antal de Waij heten; je hebt een boek geschreven over content en contentstrategie. En dan is daar opeens kunstmatige intelligentie... ‘Alle content kan nu door een applicatie ontwikkeld worden.’ Andere uitspraken en koppen uit de media: ‘geen content functies meer, schrijven niet meer nodig, AI neemt al ons werk over, is er nog wel plek voor een contentspecialist’...

‘The Precipe’ van Toby Ord gaat over gebeurtenissen waardoor we zullen uitsterven. Een meteorietinslag, kernoorlog, klimaatverandering, of een risico dat we nog niet goed kennen, zoals een oppermachtige AI. Volgens Ord is er te weinig aandacht voor deze existentiële risico’s, terwijl die tezamen optellen tot een factor van betekenis. 

Tim Fransen is cabaretier en filosoof. Die combinatie maakt zijn boek ‘In onze tijd - Leven in het calamiteitperk’ zowel grappig als doordacht. En bovendien is het boek zeer goed leesbaar.

‘Hé, een nieuw boek van Goldratt?’ dacht ik, terwijl ik me realiseerde dat hij niet meer onder ons is. Zijn boeken las ik zo’n twintig jaar geleden met plezier. Wat toen opviel was zijn schrijfstijl in combinatie met een gedegen inhoud. Een managementboek in de vorm van een verhaal.

Sinds 2010 is het leven van kinderen en tieners drastisch veranderd. Met zeer ingrijpende gevolgen. Angst, depressie, zelfbeschadiging en suïcide zijn verontrustend snel toegenomen. De enige standhoudende verklaring hiervoor is de introductie van de smartphone in het leven van kinderen en tieners. De coronapandemie het versterkt en zichtbaarder gemaakt.

‘Ik zoek iets meer, ik weet alleen niet waar’, het is een regel uit ‘Is dit alles’ van de band Doe Maar.Herken je dat op werkgebied? Dan kan ik je de zelfhulpgids ‘Vind je sprankelkracht’ van Jessica Kruijssen aanbevelen.

Luisteren is hip, constateert filosofe Miriam Rasch in ‘Luisteroefeningen’. Maar wat vraagt het eigenlijk van je? Haar specifieke invalshoek: de ethiek van het luisteren, maakt nieuwsgierig. En we worden niet teleurgesteld, al vraagt dit boek wel een stevige inspanning. Luisteren vergt oefening, en daarom gaan we - met Rasch - luisteroefeningen doen.

Mijn ouders hadden een grammofoon. Zo’n koffermodel, met luidsprekers aan beide kanten. En een draaitafel waarop singles pasten maar ook lp’s, ja zelfs 78-toerenplaten. Ik groeide ermee op en luisterde naar de muziek waar mijn ouders van hielden.

Elke fusie of overname lijkt uniek. In elk traject kom je weer nieuwe uitdagingen tegen, en valt er telkens ook weer veel te leren. En uiteindelijk lijken veel van die processen ook veel op elkaar. Het zijn vaak dezelfde dynamieken die mensen wel of niet in beweging zetten. Het zijn dezelfde mechanismen die bepalen of het beoogde doel wordt bereikt. En de aanloop, die is in theorie ook vaak hetzelfde.

Wat bij Naomi Klein begon als een obsessie met iemand waarmee ze online doorlopend werd verward, leidde tot een doorwrocht boek over de spiegeling van het publieke debat en andere spiegelingen en verdubbelingen die we eigenlijk niet willen zien: 

Ik las een heerlijk boek over de werking van ons brein en de impact op onze besluitvorming. Helaas, leidinggevenden, we zijn minder rationeel dan we misschien denken… Lees ‘Neuromanagement’ van Sven Gall en doe er je voordeel mee.

Nederland is al lang niet meer het land waarin alles tot in de puntjes geregeld is. Misstanden, schandalen en uitwassen volgen elkaar de laatste vijftien à twintig jaar in hoog tempo op. In ‘Stuurloos’ komen ze vrijwel allemaal aan bod.

Heel kort door de bocht genomen denk ik dat je kunt stellen dat er drie soorten ondernemers zijn. Ten eerste ondernemers die volgens het boekje een onderneming optuigen. Dan de ondernemers die zich er uit passie voor hun vak volledig in storten. En als laatste ondernemers bij wie het in hun DNA zit. Die overal kansen zien, direct handelen, en te eigenwijs zijn om voor iemand anders te werken.

Eva Cukier komt al 25 jaar in Rusland en bereisde dat land tot in alle uithoeken. Ze was er als verslaggever van 2016 t/m de zomer van 2023, tot ze gedwongen werd uit Rusland te vertrekken. Het werd voor westerse journalisten te onveilig en het risico opgepakt te worden werd te groot. In ‘RuZland’ doet Cukier verslag van haar laatste twee jaar als journalist voor NRC in Rusland.

Als iets maar lang genoeg aanhoudt, dan raken we daar vanzelf aan gewend. Ook gevaarlijke situaties kunnen we mee uit de voeten als we ze vaker hebben meegemaakt. Gewenning is van groot belang om te overleven. Hierdoor kunnen we ons snel aan onze omgeving aanpassen.

‘De irrationele organisatie’ van Cornell Vernooij en Maarten Hendriks (en anderen) is een toegankelijk én wetenschappelijk onderbouwd boek dat beoogt de lezer te helpen met het herkennen en omgaan met biases. De auteurs nemen je mee in de wereld van onze ‘denk-neigingen’ en laat je achter met een schat aan (nieuwe) inzichten die zakelijk en privé waardevol zijn om in je rugzak te hebben.

‘Dit boek gaat over de havermelkelite, een term die ik in 2019 bedacht om de nieuwe yup te beschrijven die ik in de stad steeds vaker tegenkwam’ schrijft Jonas Kooyman in de inleiding van ‘De havermelkelite -  Hoe de yup de stad onherkenbaar verandert.’