1 Gezag door Mark van Vugt en Max Wildschut
‘Ik associeerde leiderschap vroeger met dominantie. Maar Van Vugt en Widschut maken duidelijk dat dominantie iets anders is dan gezag hebben of een effectieve leider zijn. Dominantie of macht gaat over eigenbelang en gezag gaat over het belang van de groep. Macht beïnvloedt ook ons gedrag. Als journalist zag ik weinig mensen met natuurlijk gezag en veel mensen die hun status eerder aan hun positie ontlenen. Nu ik zelf een leidinggevende functie heb, probeer ik meer bewust te zijn van de mogelijke effecten van macht op mezelf en anderen.’
2 Ode aan de arbeid door Alain de Botton
‘Als journalist denk je regelmatig: ‘Dat weet ik allemaal al’. De nieuwsgierige en onderzoekende blik van De Botton is daarom inspirerend. Bijvoorbeeld hoe bijzonder het is dat er het hele jaar verse aardbeien in de supermarkt liggen. Hij onderzoekt ook het belang van werk voor onze identiteit. Wat zegt je werk over jou? Of wie ben je zonder je werk? Hierdoor zie ik meer de betrekkelijkheid van werk. De wereld gaat niet ten onder als je een deadline niet haalt. Op het werk ben je zeker vervangbaar. Maar voor je familie en vrienden ben je dat niet.’
3 Geweldloze communicatie door Marshall Rosenberg
‘Hoewel ik dit boek al lang geleden gelezen heb, heeft het een blijvende indruk op me gemaakt. Ik let meer op het taalgebruik van mezelf en anderen. Moeten, fte, human resources… in organisaties is het taalgebruik niet altijd menselijk of inspirerend. En dat heeft zeker effect op mensen. Er is een groot verschil tussen een ander veroordelen en dingen opeisen en communiceren dat je iets van een ander nodig hebt. Iedereen wil een ander helpen. Zorg er zelf voor dat je doet wat je van anderen verwacht.’
Fotografie: Mark Horn
