Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Hoe je Het Nieuwe Werken naar je hand kunt zetten
19 mei 2015 | Pierre Spaninks

Het Nieuwe Werken belooft ons betere resultaten en een relaxter leven. Het enige wat we daarvoor hoeven te doen, is het omarmen en het naar onze hand zetten. In de praktijk blijkt dat nog een hele toer. Floris Vrasdonk en Suze Krijnen schreven daar een leuk, brutaal boek over. Voor iedereen die er het beste van wil maken.

Het is helemaal niet gek om heimwee krijgen naar Het Oude Werken, als je voor de tigste keer niet van huis uit kunt inloggen of als er op kantoor alweer iemand op jouw vaste flexplek zit. Het Nieuwe Werken komt nu eenmaal niet zonder bezwaren.

Floris Vrasdonk en Suze Krijnen realiseren zich dat als geen ander. Maar de klok terugzetten, vinden ze ook geen optie. Het enige dat erop zit, is te zorgen dat je er een betere werkplek voor terugkrijgen. En daar helpen ze je met Wie heeft mijn werkplek gepikt? graag een handje bij.

Het optimistische uitgangspunt van Vrasdonk en Krijnen is dat je van Het Nieuwe Werken kunt profiteren, en dat we het systeem voor je kunnen laten werken in plaats van tegen je. In het eerste deel van hun boek behandelen zij drie basisvaardigheden die daarbij van pas komen.

· De eerste vaardigheid waar je over moeten beschikken, is om resultaatgerichte afspraken te maken met je managers. Want alleen binnen dat kader kan die je meer ruimte bieden voor vrijheid en flexibiliteit.
· De tweede vaardigheid is om te zorgen dat je managers je voldoende vertrouwen geven, zodat ze dingen aan je durven overlaten - ook als ze je niet de hele dag in de gaten kunnen houden.
· Helaas leiden de vrijheid en flexibiliteit die je daarmee krijgt, nog niet automatisch tot een leuker leven. Daar is een derde vaardigheid voor nodig, en dat is leiderschap. Dat gaat over jezelf leiden, en dat doe je door steeds bewust te kiezen voor wat je echt belangrijk vindt.

In het tweede deel van hun boek stellen Vrasdonk en Krijnen veertien tips en trucs (‘hacks’) voor waarmee je Het Nieuwe Werken naar je hand kunt zetten zodat je optimaal kunt profiteren van de mogelijkheden die het biedt.

Daar zitten leuke brutale bij, zoals nummer 11: ‘Hoe je kunt uitslapen wanneer je wilt.’ Uitslapen is natuurlijk essentieel voor betere prestaties en een relaxter leven. De tijd die daarvoor nodig is, hoef je niet per se te compenseren en al helemaal niet over te compenseren. Door gebruik te maken van de flexibele werktijden en door je werkplek te hacken, kun je uitslapen wanneer je maar wilt.

Andere aanbevelingen klinken meer als een open deur, zoals nummer 8: ‘Hoe je je privéomgeving voor je laat werken.’ Als je niet oppast, krijgen je collega's via de webcam, smartphone en sociale media heel wat meer van je mee dan op kantoor. Daar kun je mee spelen, zowel om je zakelijke imago op te krikken als om de connectie te maken. Dat klinkt mooi, maar hoe dan precies? De waarschuwing dat je ongewenste interferentie tussen werk en privé beter kunt vermijden is ongetwijfeld terecht. Maar waar ligt de grens?

Als Wie heeft mijn werkplek gepikt? iets duidelijk maakt, dan is het wel dat Het Nieuwe Werken geen eindstation is. De ontwikkeling van werkplekken, tools en managementstijlen die aansluiten op de wereld van morgen, gaat gewoon door. Jezelf en je behoeften centraal stellen blijft de aangewezen manier om ook in de toekomst te profiteren van veranderingen, gelooft het schrijversduo.

Met de juiste mindset kun je volgens Vrasdonk en Krijnen toekomstige veranderingen zien als een kans in plaats van als een bedreiging. En als je binnen het nieuwe systeem maar zorgt voor resultaat, voor vertrouwen, en voor jezelf, kun je iedere vernieuwing in je leven inpassen. Wie heeft mijn werkplek gepikt? heeft niet op alle hoe-vragen het ultieme antwoord. Maar de boodschap dat we ondanks alle gedoe eromheen ook wat te winnen hebben bij Het Nieuwe Werken, die beklijft.

29 april 2015 | Carla Verwijs

Het boek ‘Wie heeft mijn werkplek gepikt’ heb ik gelezen tijdens een paar treinritten Delft-Amsterdam en deze recensie heb ik geschreven aan de eettafel, vanachter mijn laptop, met een grote kop koffie. Dit is het nieuwe werken: elke locatie is een potentiële werkplek en ik bepaal zelf wanneer ik wat doe. Zolang het resultaat (een recensie) maar bij Managementboek komt voor publicatie.

Eerlijk gezegd dacht ik dat Het Nieuwe Werken (HNW) aan aandacht had verloren; bedrijven hebben het ingevoerd of niet. Dit boek van Suze Krijnen en Floris Vrasdonk verscheen tegelijk met het ingaan van de wet die medewerkers recht geeft op flexibel werken. ‘Wie heeft mijn werkplek gepikt’ stelt de medewerker centraal, degene die de vruchten kan plukken van HNW. Het is dus geen boek voor beslissers met de voordelen (en nadelen) van HNW of die beschrijft hoe HNW in te voeren. Het uitgangspunt is dat die stappen al zijn gezet en nu is het dus aan u om HNW te benutten. Daarvoor beschrijven Krijnen en Vrasdonk 14 uiteenlopende ‘hacks’.

Zo is het bij HNW niet erg als u even een wasje tussendoor draait. Resultaten zijn belangrijker dan uren draaien. Een werkdag loopt niet meer van 9-5 en mocht u vandaag wat minder hebben gedaan qua uren, dan betekent dat ook niet dat u dat morgen weer in moet halen. Loslaten die prikklokmentaliteit!, is de boodschap. 9-5 bestaat niet meer en ook die vaste thuiswerkdag past niet in HNW. Flexibiliteit, daar gaat het om. U hoeft uw collega’s ook niet te ontmoeten op kantoor. Misschien is er een leuk koffietentje net geopend, waar u afspreekt en uw vergadering houdt. Dat kan allemaal met HNW. Misschien moet uw baas hier ook nog erg aan wennen, nu hij of zij niet meer kan zien wie er op de plek zit en dus (al dan niet) hard werkt. U kunt de urenregistratie hacken door de gewenste uren te schrijven en verder zelf wel flexibel te werken. Uiteindelijk wordt u toch afgerekend op het resultaat. Of help uw baas met de nieuwe collaboration tools en zo haalt u nog een wit voetje ook.

De auteurs bedoelen ‘hack’ met een knipoog en zo is ook de toon van het hele boek: luchtig en grappig. Het risico van deze opzet is dat het soms tegen flauw aanligt en tegen de grenzen aan ligt van wat nog kan. Of het gaat er overheen, zoals bij het advies de spullen van een medewerker (die de perfecte plek bezet met zijn spullen maar niet aanwezig is) te verstoppen en dan te kijken hoe verbaasd zijn gezicht is als hij jou op ‘zijn’ plek ziet zitten. Dit is pesten en kan écht niet als ‘tip’ worden gegeven, hoe grappig ook bedoeld. Pesten is een serieuze zaak en kan zelfs tot ontslag leiden.

Medewerkers die al even met HNW gewend zijn, zullen de meeste hacks wel kennen. Wellicht hadden de auteurs de eerste ‘basic vaardigheden’ meer uit kunnen werken. Ik denk dat daar voor menig HNW-er winst te behalen valt. Nu wordt bijvoorbeeld het onderwerp ‘leiderschap’ enkel beschreven, maar er staat niet hoe het te doen, al zit het indirect in de hacks.

Met ‘Wie heeft mijn werkplek gepikt’ brengen Suze Krijnen en Floris Vraskonk de voordelen van HNW voor medewerkers op vlotte wijze onder de aandacht. Met name de aarzelende HNW-er, die nog bezig is zijn of haar weg te vinden in de nieuwe flexibele wereld, zal van de hacks profiteren.

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden