Om vooruit te komen is een jarenlang verandertraject niet meer de manier. Het creëren van een dynamische en wendbare omgeving wél. Cultuurverandering begint met de mensen in uw organisatie en het creëren van een omgeving waarin iedereen lekker werkt en samen betere resultaten behaalt. Meer
Dit handboek is het basiswerk voor iedereen die aan een rekenkamer verbonden is. Het is ook een naslagwerk voor allen die geïnteresseerd zijn in de ontwikkeling, positie en het onderzoek van rekenkamers. Meer
Dit handboek is het basiswerk voor iedereen die aan een rekenkamer verbonden is. Het is ook een naslagwerk voor allen die geïnteresseerd zijn in de ontwikkeling, positie en het onderzoek van rekenkamers. Meer
In a world of unrelenting change and unprecedented challenges, we need organizations that are resilient and daring. Unfortunately, most organizations, overburdened by bureaucracy, are sluggish and timid. Meer
In deze uitgave leest u alles over de principes en technieken van de Lean Startup. De methode is ontworpen om u te leren hoe u een startup opbouwt. Meer
In 'Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders' leer je de 8 basislessen waarmee je je reputatie opbouwt en beschermt, zoals consistent en transparant handelen, het juiste doen als niemand kijkt en opstaan als het spannend wordt. Meer
In 'Reputatiemanagement voor commissarissen en toezichthouders' leer je de 8 basislessen waarmee je je reputatie opbouwt en beschermt, zoals consistent en transparant handelen, het juiste doen als niemand kijkt en opstaan als het spannend wordt. Meer
Publieke infrastructuur zoals dijken, wegen en rioleringen hebben een grote maatschappelijke waarde. Ze moeten niet alleen aangelegd maar ook beheerd worden. Meer
In the boardroom, executive and non-executive directors must frequently make decisions balancing competing interests and conflicting moral norms, with their actions impacting employees, customers, shareholders, and society at large. Meer