De ideale grootte van een team ligt tussen de 8-10 personen. In de praktijk zien we echter teams die oplopen tot meer dan 80 personen.
Vele handen maken licht werk, toch? Maar als manager van een groot team voelt u dit vaak niet zo. Het leiden van een groot team brengt vaak meer complexiteit dan verlichting met zich mee. Hoge werkdruk, verzuim, uiteenlopende werkwijzen, een overvloed aan administratieve taken en conflicten kunnen de werkdruk juist verhogen en de samenwerking bemoeilijken.
Wij begrijpen uw frustraties als manager. Deze masterclass leert u daarom effectieve strategieën om deze uitdagingen aan te pakken en de voordelen van een groot team te benutten.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.KortingenTot en met 31 december geldt een vroegboekkorting van €100 voor individuele aanmeldingen, na de vroegboekperiode geldt de normale prijs van €699 excl.
Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. BTW) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Ben Kuiken
Joriene Beks
Walter Faaij
Over deze masterclass
U leert: + Sterke gemeenschappen binnen teams opbouwen, waardoor conflicten afnemen en cohesie toeneemt. + Vaardigheden ontwikkelen om effectief om te gaan met onvoorspelbaar gedrag van teamleden en verrassende teamdynamieken. + Positieve interventies toepassen om een veilig werkklimaat te bevorderen en de effectiviteit van het team te verhogen. + Een balans vinden tussen noodzakelijke regels en flexibiliteit om de administratieve last te verminderen en de efficiëntie van uw team te verhogen.
Grote teams zorgen voor grote problemen: Grotere conflicten Minder effectieve communicatie Minder veilig om uit te spreken Meer administratief gedoe Tragere besluitvorming
Voor wie? Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Mensen vormen cultuur, en cultuur vormt mensen. Een sterke cultuur bouwt sterke teams en organisaties. Corporate antropoloog Walter Faaij neemt u mee op een inspirerende reis, waarbij we door zijn unieke antropologische bril kijken naar het leiden van grote teams en het bouwen van organisaties die klaar zijn voor de toekomst.
Sterke teams, of tribes, zijn gebouwd op open relaties, effectieve communicatie en betekenisvolle interacties. Ze hebben rituelen, vertellen verhalen en maken tijd voor gesprekken die ertoe doen. Door te begrijpen hoe mensen cultuur vormen en hoe cultuur kan worden veranderd, kunt u een tribe bouwen die echt impact maakt.
U leert:
- Diversiteit binnen grote teams benutten
- Effectief leiderschap tonen in een groot team
- Uw leiderschapsstijl aanpassen aan de omvang en complexiteit van het team
- Communicatievaardigheden en – strategieën ontwikkelen om vertrouwen op te bouwen
Heeft u het gevoel dat er meer potentie in uw team zit, maar dat het er niet helemaal uitkomt? Als manager van een groot team weet u hoe uitdagend het kan zijn om iedereen op één lijn te krijgen en optimaal te laten presteren. Psychologische veiligheid is daarbij een cruciale factor. “Veilige” teams presteren aanzienlijk beter dan “onveilige” teams. Gelukkig kunt u als leidinggevende actief bijdragen aan de psychologische veiligheid, zelfs in een groot team.
In deze lezing leert u praktische tips om een team te creëren dat samen topprestaties levert. Deze aanpak biedt een krachtige manier om de interacties binnen uw team te optimaliseren en een effectieve, inclusieve werkomgeving te bevorderen.
U leert:
- Psychologische veiligheid vergroten in uw team en organisatie
- Psychologische veiligheid waarborgen tijdens belangrijke gesprekken
- Patronen herkennen en doorbreken die psychologische veiligheid belemmeren
Om als groot team succesvol te zijn en te blijven is leiderschap nodig. Leiderschap van u, van elk individueel teamlid en van jullie als team. Juist nu, waarin we steeds meer een beroep doen op het zelfsturend vermogen van teamleden. Teamvorming en groepsdynamica zijn echter complexe processen die vaak lastig te doorgronden zijn. Het begrijpen van deze dynamieken is essentieel voor het succesvol bouwen van (grote) teams.
In deze lezing leert u hoe u grip kunt krijgen op teamvorming en groepsdynamica. Door een holistische en systemische benadering kunt u patronen in teams beter begrijpen. Dit inzicht helpt u om effectief om te gaan met onvoorspelbaar gedrag van teamleden en verrassende groepsinteracties.
Tica Peeman zet u aan tot nadenken over uw team en maakt inzichtelijk waarom iets wel en waarom iets niet werkt.
U leert:
- Hoe u als team meer resultaat kunt behalen doordat de teamleden leiderschap pakken
- Onbewuste groepsprocessen en patronen te identificeren en te begrijpen
- Strategieën om een open en ondersteunende teamcultuur te creëren
Managers van grote teams moeten dagelijks de balans vinden tussen externe verantwoording, administratieve taken, het vermijden van dubbel werk en het bevorderen van eigen verantwoordelijkheid. Het efficiënt omgaan met regels en het creëren van vertrouwen zijn cruciaal voor het succes van grote teams.
Ben Kuiken, organisatiefilosoof en ontregelaar, toont de voordelen van een slimme benadering van regels en het belang van vertrouwen binnen teams. Dit helpt managers een efficiëntere en meer betrokken werkomgeving te creëren.
U leert:
- Anders kijken naar en denken over regels
- Hoe met minder regels meer te bereiken is
- Hoe te organiseren vanuit vertrouwen
16:15 Napraat- en netwerkborrel
Sprekers
Ben Kuiken
Ben Kuiken is filosoof, schrijver en ontregelaar. Als organisatiefilosoof helpt hij mensen om anders te denken, te kijken en te praten over organisaties en de problemen die daar ontstaan. Ben is auteur van een groot aantal boeken over organiseren, spelen, en filosofie, waaronder De laatste manager, De Organisatiefilosoof, en Het Zinnigste boek dat je ooit zult lezen.
Joriene Beks
Joriene Beks is bedrijfskundige en auteur van de bestsellers Psychologische Veiligheid, Zo vorm je vrijmoedige teams en Veldgids Psychologische Veiligheid. Haar nieuwste boek heet "Veilig voelen, veilig zijn".
Walter Faaij
Tica Peeman
Tica Peeman (1970) is bestuurskundige en heeft enkele jaren gewerkt binnen de overheid en bij de politie. Sinds 2000 is ze directeur/eigenaar van trainingsbureau VIStrainingen. In 2005 verscheen haar eerste boek Heb Lef, durf te veranderen! waarvan sindsdien ruim 12.000 exemplaren zijn verkocht.
.
Joanne Bijleveld
dagvoorzitter
Praktische informatie
Locatie
Carlton President Hotel
Floraweg 25
3542 DX Utrecht
9:00 Ontvangst 9:30 Opening door dagvoorzitter Joanne Bijleveld 9:45 Walter Faaij - Bouw een sterke tribe 11:00 Ochtendbreak 11:30 Joriene Beks - Psychologische veiligheid 12:45 Lunchbreak 13:30 Tica Peeman - Groepsdynamica en teamvorming 14:45 Middagbreak 15:00 Ben Kuiken - Balans vinden tussen de regels en de rek 16:15 Netwerkborrel
Voorwaarden
De masterclass Leidinggeven aan grote teams wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Groepskorting Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing. Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Hét congres voor iedereen die mee wil werken aan gewenst gedrag in organisatie. Voor managers en HR-managers, leidinggevenden en medewerkers, voor coaches en HR-adviseurs die het verschil willen maken. Meer
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer
Ben Kuiken
Joriene Beks
Walter Faaij
