Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
Masterclass

No-nonsense coachend leidinggeven

Masterclass met Nadia van der Vlies, Jan de Vuijst, Siets Bakker, Kjell Lutz

Masterclass met Nadia van der Vlies, Jan de Vuijst, Siets Bakker, Kjell Lutz

No-nonsense coachend leidinggeven

Met onder andere...

Nadia van der Vlies Nadia van der Vlies
Jan de Vuijst Jan de Vuijst
Siets Bakker Siets Bakker

Over deze masterclass

Tijdens deze masterclass leert u:

+ Wat no-nonsense coachend leidinggeven is en hoe u stuurt op drijfveren en teamafspraken
+ Hoe u de onderstroom in teams beïnvloedt en lastige collega’s contactvol begrenst
+ Beter om te gaan met rolonduidelijkheid en daarin de regie te pakken
+ Wat een no-nonsense coachende aanpak vergt van uw leiderschapsvaardigheden

De masterclass biedt u
+ Reflexen en valkuilen te leren herkennen en te vermijden
+ No-nonsense coachende vaardigheden en interventietechnieken
+ Oefeningen in rake vragen, gesprekstechnieken en onderstroom-management
+ Praktische handvatten, tips en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan

Boekenpakket bij deze masterclass

Rake vragen
Siets Bakker
Rake vragen
24,95
No-nonsense leidinggeven
Nadia van der Vlies
No-nonsense leidinggeven
28,75

Programma

9:00 registratie
9:30 start
17:00 einde
9:00 Interactieve opening met dagvoorzitter Kjell Lutz
9:45 Coachend leidinggeven: sturen op drijfveren, onderstroom en teamafspraken
U hoort ja, maar u voelt nee… Soms heeft u te maken met een ‘lastig’ team. Waarin mensen mopperen, reactief zijn, en naar u kijken als er iets niet goed gaat. U herkent het vooral als mensen hun afspraken niet nakomen. Hoe geeft u leiding aan zo’n team? Hoe zorgt u voor stabiliteit in zo’n team? Hoe leidt u deze teams met coachende en toch duidelijke hand? U wilt uw mensen aan de gestelde doelen houden, en tegelijkertijd hun motivatie prikkelen om deze doelen te behalen. Volgens Jan de Vuijst werkt het sturen op gedrag het beste door te sturen op drijfveren. Hij laat zien welke kaders nodig zijn om uw team optimaal te laten functioneren en wat het belang van intuïtie is. U leert uw team beter lezen en krijgt instrumenten aangereikt om uw medewerkers te stimuleren meer zelfstandigheid te pakken, zich aan afspraken te houden en net dat stapje extra te zetten.
10:50 Ochtendbreak
11:30 Beïnvloeden van de onderstroom met Rake Vragen
Wat doet u als uw medewerkers steeds afspraken niet nakomen, zich om de haverklap ziekmelden, ruzie maken of dwarsliggen? Als u ze erop aanspreekt glipt het gesprek door uw vingers; er volgt een logische verklaring, maar ondertussen verandert er niets. Maar wat is hier nu écht aan de hand? Via onderstroom-management ontdekt u wat dit gedrag veroorzaakt en kunt u aan de slag te gaan met de onderliggende symptomen. Het stellen van een Rake Vraag is daarbij de meest effectieve manier om de onderstroom te herkennen, doorgronden en aan te pakken. Siets Bakker reikt u de vijf belangrijkste Rake Vragen aan waarmee u beweging kunt creëren in de meest hardnekkige situaties en de lastigste gesprekken. Door middel van een aantal oefeningen leert u beter grip te krijgen op uw eigen situatie en problemen in uw team duurzaam op te lossen.
12:45 Lunchbreak
13:45 Hoe geeft u no-nonsense coachend leiding in de praktijk?
De leidinggevende heeft drie petten op: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet die visie om in praktische doelen. En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel. Auteur van 'No-nonsense leidinggeven' Nadia van der Vlies laat zien welke taken bij die verschillende petten horen. En welke reflexen en valkuilen u kunt leren vermijden. Zoals de neiging om te veel te helpen, te veel te vertellen hoe het moet, of u niet duidelijk uit te spreken. In deze praktische, heldere en inspirerende sessie leert u een houding aan te nemen die gericht is op groei, ontwikkeling en het bereiken van het volledige potentieel van uw team.
15:00 Middagbreak
15:20 Wat vergt de no-nonsense aanpak van uw leiderschapsvaardigheden?
Hoe laat u als coach of coachend leidinggevende uw team zelf sturen? Hoe geeft u richting en stelt u grenzen? En hoe stimuleert u medewerkers om binnen bepaalde kaders met eigen oplossingen te komen? Het goede nieuws is dat u vaak onderschat hoeveel invloed u heeft op uw team en hoeveel potentieel u kunt verzilveren met uzelf als belangrijkste instrument. In deze interactieve sessie leert u welke vaardigheden u daarbij moet vasthouden en wat u beter kunt loslaten. Aan de hand van vier klassieke vragen ervaart u welke manier van coachend leidinggeven het beste bij u past. U krijgt inzicht in wat u bij het coachen van uw team hindert, wat u helpt en u leert welke interventietechnieken u wanneer kunt inzetten om uw impact te vergroten.
16:15 Afsluiting en aansluitend netwerkborrel

Sprekers

Nadia van der Vlies
Nadia van der Vlies
Jan de Vuijst
Jan de Vuijst
Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, executive coach en hoogleraar leiderschap bij TIAS, de business school van de Universiteit van Tilburg. Hij is cum laude afgestudeerd en gepromoveerd in taalwetenschap aan de Rijksuniversiteit Groningen. Aan de Universiteit van Edinburgh heeft hij zich gespecialiseerd in Psychologie en Kennissystemen.
Siets Bakker
Siets Bakker
Siets Bakker (1973) is systemisch ondernemer. Ze is opgeleid in HR en bedrijfskunde en heeft daarna gewerkt als organisatieadviseur. Inmiddels heeft ze meerdere bedrijven en heeft ze Rake Vragen gecreëerd: een vorm van vragen stellen die op de onderstroom raken. Haar boek en kaartenset 'Rake Vragen' zijn bestsellers en vertaald naar het Engels, Spaans en Deens.
Kjell Lutz
Kjell Lutz
Kjell Lutz heeft organisatiepsychologie in Utrecht gestudeerd waarbij hij zich heeft gespecialiseerd in kennisoverdracht. Hij heeft vele soorten doelgroepen getraind: van advocaten tot food producenten, van accountants tot politiemedewerkers en van HR consultants tot gemeente ambtenaren.

Praktische informatie

Locatie

Van der Valk, Houten
Van der Valk Hoofdveste 25 3992 DH Houten

Routebeschrijving

Programma

9:00 Registratie en ontvangst
9:30 Opening
9:45 Jan de Vuijst - Coachend leidinggeven
10:50 Break
11:30 Siets Bakker - Beïnvloeden van de onderstroom
12:45 Lunch
13:45 Nadia van der Vlies - No-nonsens coachend leiding in de praktijk
15:00 Break
15:20 Jan de Vuijst - Wat vergt deze aanpak
16:15 Afsluiting en borrel

Voorwaarden

De masterclass No-nonsense coachend leidinggeven wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.

Gratis bij uw inschrijving één boek naar keuze: Rake vragen van Siets Bakker, No-nonsense leidinggeven van Nadia van der Vlies of Grip op groepsdynamiek van Jan de Vuijst.

Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.

Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening. 
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend. 
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.

Ook interessant voor u"

10 FEB
Masterclass
Wat doet u als u iets hoort waar u het absoluut niet mee eens bent? Hoe blijft u dan geconcentreerd en geduldig luisteren? Wanneer gebruikt u welke luistertechniek? Hoe gaat u om met emoties en onbewuste vooroordelen? Hoe stimuleert u het luisteren naar elkaar? Meer
699,-
13 FEB
Seminar
Hoe kun je als leidinggevende echt verschil maken? Een wereld helpen creëren in plaats van frustreren? Op de werkvloer, in de samenleving. Dichtbij en ver weg. Meer
500,-
13 MRT
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
3.995,-

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden