Doe mij maar een coach!

Coachen is een hedendaagse vorm van begeleiding, met het oogmerk om functioneren en prestaties te versterken en om potentieel te ontwikkelen. Er bestaan veel vormen van coachen en P&O-adviseurs worden met veel verschillende vragen over coachen in een organisatie geconfronteerd. Zoals de wat populair klinkende titel van dit Themakatern, 'Doe mij maar een coach!', aangeeft, is coachen een trendy begrip geworden dat te pas en te onpas wordt gebruikt.
In 'Doe mij maar een coach!' behandelen professionals op het gebied van coachen een aantal belangrijke items. In het onderdeel Thema's wordt het begrip coachen toegelicht en afgebakend en wordt ingezoomd op de belangrijkste coach in een organisatie: de manager. ook de P&O-adviseur in zijn rol van coach wordt behandeld. In het onderdeel Tools staan praktische tips die de P&O-adviseur kunnen helpen met vragen over coachen. Het derde en laatste onderdeel, Talks, bevat drie casestudies van organisaties die een bepaalde vorm van coachen structureel ingebed hebben.
'Doe mij maar een coach!' wil P&O-adviseurs en iedereen die in het onderwerp geïnteresseerd is enthousiast maken voor een begeleidingsvorm die bij een juiste toepassing zeker vruchten zal afwerpen.

'Doe mij maar een coach!' is het eerste katern behorend bij het 'Praktijkboek Personeel, Organisatie & Ontwikkeling'. Het Praktijkboek is een praktische handleiding voor P&O-adviseurs en lijnmanagers en beschrijft de nieuwste ontwikkelingen en trends op het gebied van personeel, ontwikkelen en organiseren. Elk Themakatern vormt een verdieping op een onderwerp uit het Praktijkboek.