Effectieve verzuimbeheersing
Het is niet altijd ziek wat zich meldt
Ingenaaid Nederlands 2003 1e druk 9789013005134Samenvatting
In 1991 verklaarde toenmalig premier Lubbers Nederland ziek. Onlangs sprak minister Donner nog over 'de WAO als een fluwelen uitsluiting van het arbeidsproces'. Is er in al die jaren dan niets veranderd? Zeker wel. Vele wetten zijn in de loop van de tijd in werking getreden en daarnaast hebben bedrijven en instellingen de wettelijke verplichting gekregen zich te verbinden aan een Arbo-dienst. Toch blijft het ziekteverzuim en de intreding in de WAO ondanks alle wettelijke maatregelen een groot probleem. Ook ten aanzien van de Wet verbetering poortwachter moeten we maar afwachten of deze op termijn het beoogde effect heeft.
Het ziet er naar uit dat de wettelijke maatregelen de bedrijven en instellingen bovenlangs passeren en dat het succes aantoonbaar meer bepaald wordt door hun eigen inspanningen om te komen tot een effectieve beheersing van het ziekteverzuim. Immers, het ziekteverzuim levert veel problemen op. Het beïnvloedt de bedrijfsvoering, de personeelskosten en de onderlinge verhoudingen. De omzet vermindert, orders blijven uit en het imago loopt schade op.
'Effectieve verzuimbeheersing' biedt een uitdagende en compacte handreiking om ziekteverzuim tot aanvaardbare proporties terug te brengen en het op dat niveau te houden. Het ziekteverzuim en de beheersing daarvan worden vanuit verschillende invalshoeken belicht. De achtergronden worden toegelicht, de hoofdlijnen en belangrijkste aandachtspunten worden besproken en tenslotte wordt de operationele uitwerking gedetailleerd beschreven.
Bij dat alles worden in dit boek stereotype opvattingen kritisch bezien en omgezet in een aantal aan de praktijkgetoetste succesfactoren. Het boek is bedoeld voor personeelsmanagers in hun rol van professioneel begeleider van verzuimbeheersingsprocessen in organisaties. Daarnaast kan het boek voor de ondernemingsraad dienen om zich een beeld te vormen omtrent het fenomeen ziekteverzuim en de beheersing ervan, gezien vanuit de invalshoek van de professionals.
Specificaties
Lezersrecensies
Inhoudsopgave
Inleiding
Deel 1 - Achtergronden en uitgangspunten
1. Verzuimbeheersing in historisch perspectief
2. Het ziekteverzuim nader gedefinieerd
3. Onze cultuur op de achtergrond
4. De georganiseerde arbeid
Deel 2 - Hoofdlijnen voor verzuimbeheersing
5. De noodzaak tot verzuimbeheersing
6. Het stellen van verzuimdoelen
7. De fundamenten voor verzuimbeheersing
8. Verzuimbeheersing als proces
Deel 3 - Operationele uitwerkingen
9. De hoofdaandachtspunten voor verzuimbeheersing
10. Verzuimregistratie en managementinformatie
11. Procedures, regels en regelingen
12. Rollen en de verdeling van taken en verantwoordelijkheden
13. Leidinggeven en verzuimbeheersing
14. De Arbo-dienst/bedrijfsarts
15. Het sociaal medisch overleg
16. Tien regels voor een effectieve verzuimbeheersing
Literatuur
Auteur
Trefwoordenregister
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan