


Mr. Twan B.M. Kersten (1974) studeerde rechten aan de Universiteit Maastricht en heeft diverse specialistische arbeidsrechtelijke opleidingen met succes afgerond.
Meer over de auteursArbeidsrecht in synergie met HRM
Gebonden Nederlands 2011 1e druk 9789081681032Samenvatting
Juristen en HRM-managers zijn van nature tot elkaar veroordeeld, omdat zij vrijwel steeds moeten samenwerken. Niettemin spreken zij vaak elkaars taal niet. Dat is betreurenswaardig, omdat de beroepen complementair zouden kunnen zijn. Zo kan een professionele HRM-afdeling tegenwoordig niet meer zonder een goede juridische basis. Andersom hebben juristen baat bij constructief overleg met de HRM-manager van een onderneming. Het is vanuit de behoefte beide disciplines te combineren dat dit boek geschreven is.
In dit boek worden belangrijke begrippen en uitgangspunten van het arbeidsrecht behandeld. Ook wordt stilgestaan bij belangrijke uitgangspunten van het recht in zijn algemeenheid. Daarnaast wordt nader ingegaan op begrippen uit het civiele recht, die voor een beter begrip van het arbeidsrecht moeten zorgen.
Dit boek is (vooral) gericht op hbo-studenten, maar is ook voor juristen een welkome aanvulling. Daarnaast is het uitermate geschikt voor operationeel leidinggevenden of voor medewerkers van human resources-afdelingen, accountantskantoren en andere organisaties waar dagelijks vraagstukken vanuit de civiele arbeidsrechtelijke praktijk aan de orde komen.
Specificaties
Lezersrecensies
Over Heleen Koppejan-Luitze
Inhoudsopgave
Woord van dank
Deel I Inleiding recht
1.Inleiding in het (arbeids)recht
2.De ondernemingsraden
Deel II De eerste fase in de HRM-cyclus: de instroom
3. De entree in de organisatie
4. De arbeidsovereenkomst
5. De uitvoering van de arbeidsovereenkomst
6. De inhoud van de arbeidsovereenkomst
Deel III De tweede fase in de HRM-cyclus: de doorstroom en bijzondere situaties tijdens het dienstverband
7. Het waarderen van de kwaliteit van medewerkers
8. De loopbaan bij de organisatie
9. Arbeidsongeschiktheid
10. Onderbreking van de arbeid
Deel IV De derde fase in de HRM-cyclus: de uitstroom
11. Disfunctioneren
12. Dossiervorming
13. Beëindiging van de arbeidsovereenkomst
14. Opzegging en ontbinding van de arbeidsovereenkomst
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan