Henk Tepper
- Auteur
Ing. Henk J. Tepper
Studeerde Werktuigbouwkunde aan de H.T.S. in Groningen
Daarna was hij meerdere jaren in dienst bij een grote oliemaatschappij, waar hij een aantal managementfuncties vervulde. Vervolgens was hij gedurende enkele jaren general manager bij een andere internationale industriele onderneming. De daaropvolgende twaalf jaar heeft hij leiding gegeven aan de doorvoering van opeenvolgende herstructureringsprojecten in een viertal bedrijven, waar hij als directeur was aangesteld. Hij heeft daar ook de systematische strategievormign en –uitvoering in praktijkgebracht.
Studeerde Werktuigbouwkunde aan de H.T.S. in Groningen
Daarna was hij meerdere jaren in dienst bij een grote oliemaatschappij, waar hij een aantal managementfuncties vervulde. Vervolgens was hij gedurende enkele jaren general manager bij een andere internationale industriele onderneming. De daaropvolgende twaalf jaar heeft hij leiding gegeven aan de doorvoering van opeenvolgende herstructureringsprojecten in een viertal bedrijven, waar hij als directeur was aangesteld. Hij heeft daar ook de systematische strategievormign en –uitvoering in praktijkgebracht.
Ing. Henk J. Tepper
Studeerde Werktuigbouwkunde aan de H.T.S. in Groningen
Daarna was hij meerdere jaren in dienst bij een grote oliemaatschappij, waar hij een aantal managementfuncties vervulde. Vervolgens was hij gedurende enkele jaren general manager bij een andere internationale industriele onderneming. De daaropvolgende twaalf jaar heeft hij leiding gegeven aan de doorvoering van opeenvolgende herstructureringsprojecten in een viertal bedrijven, waar hij als directeur was aangesteld. Hij heeft daar ook de systematische strategievormign en –uitvoering in praktijkgebracht. Daarbij zijn de RGB-methoden en –technieken en de daaraan verbonden managementfilosofie met succes toegepast. Sinds 1987 werkt hij als zelfstandig consultant.
Het werkterrein van Henk Tepper is de invoering van strategievorming en –programmering, organisatiestructurering en resultaatgerichte bedrijfsvoering in ondernemingen, instellingen en overheidsorganisaties. Persoolijke counselling & coaching van topmanagers behoort eveneens tot zijn werkterrein. Hij is medeoprichter en directeur van Mulder & Tepper, Bedrijfsadviseurs.
Studeerde Werktuigbouwkunde aan de H.T.S. in Groningen
Daarna was hij meerdere jaren in dienst bij een grote oliemaatschappij, waar hij een aantal managementfuncties vervulde. Vervolgens was hij gedurende enkele jaren general manager bij een andere internationale industriele onderneming. De daaropvolgende twaalf jaar heeft hij leiding gegeven aan de doorvoering van opeenvolgende herstructureringsprojecten in een viertal bedrijven, waar hij als directeur was aangesteld. Hij heeft daar ook de systematische strategievormign en –uitvoering in praktijkgebracht. Daarbij zijn de RGB-methoden en –technieken en de daaraan verbonden managementfilosofie met succes toegepast. Sinds 1987 werkt hij als zelfstandig consultant.
Het werkterrein van Henk Tepper is de invoering van strategievorming en –programmering, organisatiestructurering en resultaatgerichte bedrijfsvoering in ondernemingen, instellingen en overheidsorganisaties. Persoolijke counselling & coaching van topmanagers behoort eveneens tot zijn werkterrein. Hij is medeoprichter en directeur van Mulder & Tepper, Bedrijfsadviseurs.