Waarom vinden we het zo moeilijk om collega's aan te spreken op hun gedrag, zelfs als we precies weten hoe goede feedback werkt? Volgens feedbacktrainer Maike te Woerd zit het probleem vaak niet in onze vaardigheden, maar in onze moed. In Word een Feedback Master laat ze zien hoe je die aarzeling doorbreekt.

Nu AI moeiteloos teksten, beelden en video’s produceert, wordt iets anders steeds waardevoller: eigenheid. In Follow the Leader laat Angèl Nijskens zien waarom zichtbaar leiderschap juist in het AI-tijdperk belangrijker wordt. Niet door jezelf groter of mooier voor te doen, maar door bewust te laten zien wie je bent en waar je voor staat.

Jij leidt! is het nieuwe boek van trainer, spreker en ondernemer Jeff Dadema. Centraal staat Givability: geven zonder iets terug te verwachten, maar óók zonder jezelf weg te cijferen. Volgens Dadema begint leiderschap niet bij een functie of titel, maar bij de bewuste keuze om zelf op een positieve manier invloed uit te oefenen op wat er om je heen gebeurt.

Waarom hebben veel teams moeite om echte klantwaarde te creëren? In Teamwork? Eerst even over mij laat Sandra Klijn zien dat de sleutel niet bij de klant ligt, maar bij zelfkennis. Vanuit haar promotieonderzoek en jarenlange ervaring als teamcoach deelt ze inzichten in kernwaarden, gedrag onder druk en de emotionele bagage die we allemaal meenemen naar ons werk.

Werkgeluk is allang geen jeukwoord meer, sterker nog: steeds meer organisaties zien de positieve effecten van gelukkige medewerkers en zijn aan de slag gegaan om het werkgeluk te vergroten. In Praktijkboek Werkgeluk delen Arie Pieter Veldhoen en Janneke van den Berg hun ervaringen en geven ze tips om te gaan werken aan het werkgeluk in jouw organisatie, of aan je eigen werkgeluk.

Wat maakt dat sommige groepen uitgroeien tot een plek van echte transformatie, terwijl andere blijven steken aan de oppervlakte? In Begeleiden van Binnenuit laat Nynke Sikkema zien hoe begeleiders met behulp van lichaamsintelligentie, veldbewustzijn en Universele Wetten diepere ontwikkeling kunnen faciliteren. Een uitnodiging om anders te kijken naar wat er werkelijk gebeurt in groepen.

Veel organisaties worstelen met focus, samenwerking en eigenaarschap. Terwijl medewerkers vaak gemotiveerd beginnen, ontstaan er onderweg ruis, onduidelijke verwachtingen en frustraties. In de topsport is dat ondenkbaar: daar draait alles om structuur, helderheid en continue ontwikkeling. In Teamprestaties optimaliseren – meer dan 100 tips laat Patrick van Bruggen zien hoe organisaties dezelfde principes kunnen toepassen om prestaties én werkplezier duurzaam te verbeteren.

In Maak het speels! laat Marco Neuvel zien hoe sportcoaches kinderen weer in beweging krijgen door plezier, veiligheid en ontwikkeling centraal te zetten. Aan de hand van persoonlijke ervaringen maakt hij duidelijk waarom spel geen bijzaak is, maar juist de motor achter groei, creativiteit en zelfvertrouwen.

Hoe benut je AI optimaal op de werkvloer: als slimme versneller van je werk, of juist als krachtige motor voor leren en ontwikkeling? In deze preview bij Werkplekleren met AI laten Joitske Hulsebosch en Sibrenne Wagenaar zien hoe AI niet alleen helpt om efficiënter te werken, maar ook een verrassend effectieve leerpartner kan zijn in het dagelijks werk.