Over James Kouzes
James Kouzes is the Dean's Executive Fellow of Leadership, Leavey School of Business at Santa Clara University, and lectures on leadership around the world to corporations, governments, and nonprofits.
James Kouzes
James Kouzes is the Dean's Executive Fellow of Leadership, Leavey School of Business at Santa Clara University, and lectures on leadership around the world to corporations, governments, and nonprofits.
Meer over de auteurs
James Kouzes,
Barry Posner
The Leadership Challenge (paperback)
Paperback Engels 2008 4e druk 9780787984922Dit product is niet leverbaar
Samenvatting
Deze leiderschapsklassieker is, zelfs na drie eerdere edities, nog steeds een bestseller. Het is de gouden standaard voor leiderschap op basis van research en het belangrijkste naslagwerk om een leider te worden. Deze nieuwe editie heeft gestroomlijnde tekst, meer internationale praktijkvoorbeelden uit het zakenleven, een nieuwe lay-out en door de verbeterde leesbaarheid is het boek toegankelijker dan ooit geworden.
'The Leadership Challenge' is uitgebreid met de meest recente research en casestudies. Het bevat inspirerende nieuwe en relevante verhalen van echte mensen die buitengewone resultaten behalen. Het centrale thema is gelijk gebleven maar is meer relevant dan ooit: Leiderschap is de zaak van iedereen, of de context nu politiek, regering, onderwijs, religie of wat dan ook is.
Specificaties
ISBN13:9780787984922
Trefwoorden:leiderschap, persoonlijk leiderschap, persoonlijke ontwikkeling, leidinggeven
Taal:Engels
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:388
Uitgever:John Wiley & Sons
Druk:4
Hoofdrubriek:Leiderschap
Lezersrecensies
Wees de eerste die een lezersrecensie schrijft!
Over Barry Posner
Barry Posner is Accolti Professor of Leadership and former Dean of the Leavey School of Business, Santa Clara University. An accomplished scholar, he also provides leadership workshops and seminars worldwide.
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Preface: Getting Extraordinary Things Done in Organizations.
WHAT LEADERS DO AND WHAT CONSTITUENTS EXPECT.
1 THE FIVE PRACTICES OF EXEMPLARY LEADERSHIP.
2 CREDIBILITY IS THE FOUNDATION OF LEADERSHIP.
MODEL THE WAY.
3 CLARIFY VALUES.
4 SET THE EXAMPLE.
INSPIRE A SHARED VISION.
5 ENVISION THE FUTURE.
6 ENLIST OTHERS.
CHALLENGE THE PROCESS.
7 SEARCH FOR OPPORTUNITIES.
8 EXPERIMENT AND TAKE RISKS.
ENABLE OTHERS TO ACT.
9 FOSTER COLLABORATION.
10 STRENGTHEN OTHERS.
ENCOURAGE THE HEART.
11 RECOGNIZE CONTRIBUTIONS.
12 CELEBRATE THE VALUES AND VICTORIES.
LEADERSHIP FOR EVERYONE.
13 LEADERSHIP IS EVERYONE'S BUSINESS.
WHAT LEADERS DO AND WHAT CONSTITUENTS EXPECT.
1 THE FIVE PRACTICES OF EXEMPLARY LEADERSHIP.
2 CREDIBILITY IS THE FOUNDATION OF LEADERSHIP.
MODEL THE WAY.
3 CLARIFY VALUES.
4 SET THE EXAMPLE.
INSPIRE A SHARED VISION.
5 ENVISION THE FUTURE.
6 ENLIST OTHERS.
CHALLENGE THE PROCESS.
7 SEARCH FOR OPPORTUNITIES.
8 EXPERIMENT AND TAKE RISKS.
ENABLE OTHERS TO ACT.
9 FOSTER COLLABORATION.
10 STRENGTHEN OTHERS.
ENCOURAGE THE HEART.
11 RECOGNIZE CONTRIBUTIONS.
12 CELEBRATE THE VALUES AND VICTORIES.
LEADERSHIP FOR EVERYONE.
13 LEADERSHIP IS EVERYONE'S BUSINESS.
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
James Kouzes€ 30,63 -
James Kouzes€ 32,03
-
James Kouzes€ 12,27
-
James Kouzes€ 50,31
-
Iwan Bean€ 34,99
-
Gabriël Anthonio€ 20,00
Rubrieken
- advisering
- algemeen management
- coaching en trainen
- communicatie en media
- economie
- financieel management
- inkoop en logistiek
- internet en social media
- it-management / ict
- juridisch
- leiderschap
- marketing
- mens en maatschappij
- non-profit
- ondernemen
- organisatiekunde
- personal finance
- personeelsmanagement
- persoonlijke effectiviteit
- projectmanagement
- psychologie
- reclame en verkoop
- strategisch management
- verandermanagement
- werk en loopbaan
