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Profitables Markenmanagement

Strategien — Konzepte — Best Practices

Paperback Duits 2012 9783322912572
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Samenvatting

BBDO Consulting hat auf dem Gebiet des Markenmanagements den "Brand-Equity-Management-Ansatz" entwickelt und erfolgreich in die Beratungspraxis umgesetzt. Ziel ist, den Markenwert von Unternehmen profitabel zu steigern. Best-Practice-Beispiele aus dem Kundenkreis der BBDO Consulting (Allianz, e-plus, Techniker Krankenkasse und Siemens) zeigen, wie die beschriebenen Methoden und Konzepte zur nachhaltigen Steigerung des Markenwerts in der Unternehmenspraxis beitragen.

Specificaties

ISBN13:9783322912572
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:355
Uitgever:Gabler Verlag
Druk:0

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Inhoudsopgave

I: Einführung.- Gegenstand und Bedeutung des Brand Equity Managements.- Der Brand Equity Management-Ansatz von BBDO Consulting.- II: Markenbewertung.- Rolle und Bedeutung der Markenbewertung.- Methoden der Markenbewertung.- Regelmäßiges Markenwert-Benchmarking — Markenbewertung der DAX 30 und EURO Stoxx 50-Unternehmen mittels BEES.- Anlassspezifische Markenbewertung — der Brand Equity Evaluator© von BBDO.- III: Positionierung.- Ganzheitliche Markenpositionierung — der Value Proposition- und Brand Change Management-Ansatz von BBDO Consulting.- IV: Markenportfolio-/Markenarchitekturgestaltung.- Grundsätzliche Optionen zur Gestaltung von Markenportfolios und Markenarchitekturen.- Trend: Vom House of Brands zum Branded House.- Quantitative Bewertung unterschiedlicher Markenportfolio/-architektur-Optionen — der Ansatz von BBDO Consulting.- V: Markeninvestitionsmanagement.- Marketingeffizienz signifikant erhöhen mit dem IMEC-Ansatz von BBDO Consulting.- Brand Balanced Scorecard (BBS) — ganzheitliche Steuerung des Markenmanagementerfolges.- VI: Organisation der Markenführung.- Von der Katalogproduktion zum Managen von Markenwerten — Trends in der Marketingorganisation.- Organisation der globalen Markenkommunikation.- Erweiterte Markenführung — Stakeholder-Kommunikation im politisch-öffentlichen Raum.- VII: Best Practices.- Markenführung als Erfolgsfaktor im Mobilfunkmarkt — das Beispiel e-plus.- Projekt „Zukunftsdialog der Techniker Krankenkasse“ — Management des Wandels und des Corporate Positionings das Beispiel TK.- Profitables Management globaler Markenportfolios — das Beispiel Allianz Group.- Management eines heterogenen Leistungsportfolios unter einem Markendach — das Beispiel Siemens.

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