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Vermögenswert Marke

Mit Brand Management messbar zum Unternehmenserfolg beitragen

Paperback Duits 2018 9783658229955
Verwachte levertijd ongeveer 9 werkdagen

Samenvatting

Dieses Buch hilft Unternehmern und Marketers konkret beim Marken-Relaunch sowie bei der wertorientierten Markenführung im Alltag – so gelingt ein ROI-orientiertes Markenmanagement. Die Autoren öffnen hier Ihren Wissensschatz aus 25 Jahren Arbeit mit nationalen und internationalen Brands. Sie zeigen, wie mithilfe einer intelligenten Integration von datengetriebenen Erkenntnissen, missionskritischer Logistik und vorausschauender Analyse Marken stark gemacht, die Wettbewerbsposition gefestigt und der Unternehmenswert gesteigert werden kann.Die größten Bedenken des Vorstands und der C-Suite drehen sich um Kosten, Timings und ROI. Genau darauf gehen die Autoren ein. Dieses Buch ist eine Sammlung von vielfach erprobten Methoden für eine professionelle Markenimplementierung und Markenführung. Die  Konzepte, Tools und empfohlenen Schritte sind konkret und gut verdaulich beschreiben. Case Studies, bewährte  Arbeitsmethoden und Antworten auf häufig gestellte Fragen runden das Werk ab.
Traditionell wurden Marken von Agenturen entwickelt und ihr Management maßlos unterschätzt. Dabei handelt es sich um den wichtigsten immateriellen Vermögensgegenstand eines Unternehmens. Glücklicherweise gibt es mittlerweile mehr Bewusstsein für den echten Wert von Marken. 
Das Ziel des Buchs ist es, den Leser dabei zu unterstützen, seine Marke wertorientiert zu managen und. Der Leser erhält einen Einblick, wie starke Marken die Wettbewerbsposition und den Unternehmenswert stärken und wie eine von innen gewachsene Marke dabei hilft, gute Mitarbeiter anzuwerben und zu behalten. Sie erfahren,  wie die Bedenken der Unternehmensführung im Hinblick auf Kosten, Timing und ROI aufgelöst werden können. Und Sie bekommen einen sehr konkreten Schritt-für-Schritt-Überblick über alle Konzepte, Tools und Arbeitsmethoden, die bei Markeneinführung und Markenmanagement wichtige Unterstützung bieten können. Die Erkenntnisse im Buch basieren auf über 25 Jahre Erfahrung in der Markenberatung der Autoren und sind sowohl für den C-Level als auch dem Marken-Manager nutzbringend.

Specificaties

ISBN13:9783658229955
Taal:Duits
Bindwijze:paperback
Uitgever:Springer Fachmedien Wiesbaden

Lezersrecensies

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Inhoudsopgave

<div>1 Willkommen in der Zukunft Ihres Unternehmens<br></div><div><div>1.1 Die vierte industrielle Revolution: Was sie bedeutet und wie Ihre Marke reagiert</div><div>1.2 Die Chancen der neuen Technologien</div><div>1.2.1 5G: Wireless Standard der fünften Generation</div><div>1.2.2 KI/ML: Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen</div>1.2.3 IOT: Das Internet of Things</div><div>1.2.4 VR/AR/MR: Virtual-, Augmented- und Mixed Reality</div><div>1.2.5 Zusammenfassung der Innovationen und ihrer Relevanz für Marken</div><div>2 Brand Performance Strategie für die C-Suite</div><div>2.1 Brand Valuation im Fokus</div><div>2.2 Die Rolle der Marke neu denken</div><div>2.2.1 Extrem begrenzter Platz</div><div>2.2.2 Neue Ökosysteme entstehen</div><div>2.2.3 Unreife des Marktes</div><div>2.2.4 Konsistenz vs. Kohärenz</div><div>2.2.5 Trends erkennen</div><div>2.2.6 Ein Weg: Customer Journey</div><div>2.2.7 Der andere Weg: Company Journey</div><div>2.2.8 Zeit für einen neuen Weg</div><div>2.3 Schnelle Statistiken für die Chefetage</div><div>2.4 Kosten eines Rebrandings</div><div>2.4.1 Wie fangen Sie an, ein Preisschild an ein Rebranding zu hängen?</div><div>2.4.2 Kostenfaktoren für Evolution vs. Revolution</div><div>2.4.3 Ein festes Projektteam ist der Schlüssel</div><div>2.4.4 Planung, Prioritäten und Phasen</div><div>2.4.5 Datengesteuerte Erkenntnisse, die Aktionen ermöglichen: ImpactValuator™</div><div>3 Gründe für Markenänderung</div>3.1 Fusionen, Akquisitionen und Spin-offs<div>3.2 Neupositionierung</div><div>3.3 Internationalisierung</div><div>3.4 Wechselnde Märkte</div><div>3.5 Schlechter Ruf</div><div>3.6 Konflikt mit Stakeholdern</div><div>3.7 Neuer CEO</div><div>3.8 Veraltetes Bild</div><div>3.9 Änderung des Markenportfolios</div><div>3.10 Weiterentwicklung der Markenkomponenten</div><div>3.11 Erfahrungen aus Fusionen und Akquisitionen</div><div>3.11.1 Marktwert vs. Markenwert</div><div>3.11.2 Verstärkte Investitionen in das Markenmanagement</div><div>3.11.3 Marke im War Room</div><div>3.12 Wie Markenlizensierung die C-Level-Debatte beeinflusst</div><div>3.12.1 Das Konzept erforschen</div><div>3.12.2 Also, wie funktioniert es?</div><div>3.12.3 Die Relevanz von Lizenzierung für Unternehmensmarken</div><div>3.13 Einzelhandelserlebnisse – das neue „normal“</div><div>4 Ihr Markenversprechen erfüllen</div><div>4.1 Von der neuen Markenpositionierung zur Umsetzung</div><div>4.1.1 Die Vorbereitung</div><div>4.1.2 Die tatsächliche Implementierung</div><div>4.1.3 Sorgfältiges Monitoring und kontinuierliche Evaluierung</div><div>4.1.4 Implementierung und Aktivierung</div><div>4.2 Brand Governance und Management ROI</div><div>4.2.1 Zeit für den Beginn der Markenführung</div><div>4.2.2 Den Zustand der Marke identifizieren und bewerten</div><div>4.2.3 Erstellen Sie eine interne Markenorganisationstabelle</div><div>4.2.4 Lassen Sie das Markenversprechen seinen Job machen</div><div>5 Einblicke für zukünftige Änderungen</div><div>5.1 Mitarbeiter mehr beteiligen</div><div>5.1.1 Verbesserung der Markenbekanntheit</div>5.1.2 Marketing und HR sitzen im gleichen Boot<div>5.2 Die Macht einer digitalen Plattform</div><div>5.2.1 Das Markenportal trägt zu einer stärkeren Marke bei</div><div>5.2.2 Verteilen statt zerstreuen</div><div>5.2.3 Markenportale gibt es in allen Formen und Größen</div><div>5.2.4 Content-Strategie ist unverzichtbar</div><div>5.2.5 Plädoyer für eine offene Tür</div><div>5.2.6 Bauplan für eine zukunftssichere Marke</div><div>6 Wie Markenänderung und -Management den ROI fördern</div><div>6.1 Prozess zur Verbesserung der Markenleistung</div><div>6.1.1 Brand Governance-Struktur für Markenverbesserung</div><div>6.1.2 Unser übergreifender Ansatz zur Markenverbesserung</div><div>6.1.2.1 Schritt 0: Status quo bewerten</div><div>6.1.2.2 Schritt 1: Verbesserungsbereiche festlegen</div><div>6.1.2.3 Schritt 2: Roadmap erstellen</div><div>6.1.2.4 Schritt 3: Roadmap aktivieren</div>6.1.2.5 Schritt 4: Monitoring über KPIs<div>6.2 Umsetzungsprozess zur Markenänderung</div><div>6.2.1 Unser übergreifender Ansatz für Markenänderungen</div><div>6.2.1.1 Phase 0: Status quo bewerten – nur M&A</div><div>6.2.1.2 Phase 1: Organisation</div><div>6.2.1.3 Phase 2: Vorbereitung</div><div>6.2.1.4 Phase 3: Umsetzung</div><div>6.2.1.5 PHase 4:&nbsp; Dauerwirkung</div><div>6.3 Digitale Wegbereiter und Management-Tools im Überblick</div><div>6.3.1 ImpactValuator™</div><div>6.3.2 Brand Performance Scan</div><div>6.3.3 Brand2Manage™</div><div>6.3.4 Markenportale</div><div>6.4 Aus Beispielen lernen</div><div>6.4.1 Projekttyp, Umfang und Service-Übersicht</div><div>6.4.2 Beispiel Financial Services – Marken-Touchpoint Prioritätsmatrix</div><div>6.4.3 Beispiel Financial Services – Markenrevitalisierung</div><div>6.4.4 Beispiel Luftfahrt – Rebranding von Unternehmensbereichen</div><div>6.4.5 Beispiel Pharma – Vollständiges Rebranding (ohne Namensänderung)</div><div>6.4.6 Beispiel Chemical Sciences – Vollständiges Rebranding(ohne Namensänderung)</div><div>7 FAQs: Die richtigen Fragen stellen und beantworten</div><div>7.1 Was ist Markenimplementierung?</div><div>7.2 Stellen Markenagenturen Implementierungsdienste zur Verfügung?&nbsp;</div><div>7.3 Welche Schritte sind bei der Markenimplementierung erforderlich und welche Dienstleistungen bieten Sie an?</div><div>7.4 Was ist der effektivste Weg, um einen Business Case für ein mögliches Rebranding zu erstellen?</div><div>7.5 Aus welchen Gründen machen Unternehmen ein Rebranding?</div><div>7.6 Welche typischen Fehler machen Organisationen bei ihrem Rebranding, ihrer Implementierung oder sogar beim Rollout?</div><div>7.7 Welche Veränderungen haben Sie während Ihrer Arbeit mit den sich entwickelnden Touchpoints und Kanälen gesehen?</div><div>7.8 Mit wem arbeiten Sie normalerweise in Unternehmen zusammen?</div><div>7.9 Wie können Unternehmen mit ihrer Rebranding-Initiative Einsparungen erzielen und Ergebnisse optimieren?</div>7.10 Wie würden Sie das Markenmanagement in Organisationen verbessern?<div>7.11 Welche Trends sehen Sie bei Marken, die Veränderungen vorhaben?&nbsp;</div><div>7.11.1 Ihre Markenlieferkette</div><div>7.11.2 Marke als Wegbereiter fürs Business</div><div>7.11.3 Über den Launch Day hinaus Magie erschaffen</div>7.11.4 Von Multi-Marken zu monolithischen Marken<div>7.11.5 Von Konsistenz zu Kohärenz</div><div><br></div>

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