Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20
,

Strategisch Performance Management

Hoe beginnen we daar nu aan?

Paperback Nederlands 2015 9789401418546
Niet leverbaar.

Samenvatting

Zowat alle handboeken Strategisch Management zien strategie als een bewust proces van idee tot plan, realisatie en (bij)sturing. Daaruit lijkt het alsof het maken van een schitterend plan de sleutel tot succes is. Maar is dat wel zo? Zijn bedrijven succesvol door hun strategie, of vinden we de strategie van succesvolle bedrijven per definitie goed, omdat ze resultaten oplevert?

'Strategisch Performance Management' biedt een aanpak voor (her)startende ondernemers bij het formuleren van de strategie en de implementatie ervan. Daartoe reikt het inzichten aan voor ondernemers om een duurzaam evenwicht te vinden tussen het creatieve bottom-up 'ontdekken' en het planmatige top-down 'ontwerpen'. Cruciaal is dat beide richtingen niet zonder elkaar kunnen. Net als de cabines die aan een kabelbaan hangen.

Specificaties

ISBN13:9789401418546
Taal:Nederlands
Bindwijze:paperback
Aantal pagina's:504
Uitgever:LannooCampus
Druk:1
Verschijningsdatum:11-12-2015
ISSN:

Expertrecensies (1)

Strategisch Performance Management
Louis Thorig | 24 november 2016
Bij strategisch management streeft een organisatie voortdurend naar een evenwicht tussen enerzijds het ontdekken van competitieve voordelen en anderzijds het ontwikkelen en uitoefenen van de gepaste competenties die daarvoor nodig zijn.
Lees verder

Lezersrecensies

3.0 van de 5
5 stemmen
1
2
0
0
2

Geef uw waardering

Zeer goed Goed Voldoende Matig Slecht

Interviews en artikelen (1)

preview
Preview - Strategisch Performance Management
Dries van Nieuwenhuyse 10 februari 2016 Strategisch Performance management biedt een aanpak voor (her)startende ondernemers bij het formuleren van de strategie en de implementatie ervan. Hoe dat in zijn werk gaat leest u in deze preview van de hand van Dries van Nieuwenhuyse.

Over Dries van Nieuwenhuyse

Dries Van Nieuwenhuyse doceert Strategisch Management aan HoGent. Daarnaast is hij verantwoordelijk voor de programmacyclus Corporate Performance Management aan de EHSAL Management School (Odisee) en is er gastdocent. Hij is Fellow van het Hogenheuvelcollege (Katholieke Universiteit Leuven) en onderzoeker aan Thomas More. Hij is zelf ondernemer en combineert zijn academische loopbaan met zelfstandige adviesverlening rond strategieformulering en strategierealisatie aan vooraanstaande bedrijven vanuit zijn onderneming Athene Consult.

Andere boeken door Dries van Nieuwenhuyse

Inhoudsopgave

Lijst met figuren
Lijst met tabellen
Auteurs en gastauteurs
Dankwoord
Voorwoord

1. Wat we van onze pubers kunnen leren?
2. Organisatie van dit boek

Deel 1: Strategische Performance Management: Wat en waarom
3. Is het dan zo moeilijk?
4. Strategisch management ontrafeld
5. Gedegen performance management als competitief voordeel

Deel 2: Strategieformulering
6. Waar willen we heen?
7. Waar moeten we heen?
8. Waar kunnen we heen?
9. Naar een duurzaam evenwicht
10. Als ondernemingen groeien en samengaan

Deel 3: Strategie vertalen naar de praktijk
11. Hoe de strategische kloof te overbruggen
12. Budgetteren als beleidinstrument
13. Van prestatiemeting naar prestatiemanagement dankzij een strategie-gefocuste organisatie
14. Evolutie van de markt van bestuurlijke informatiesystemen. Tijd voor een ommekeer?
15. Juiste keuzes maken met project-portfoliomanagement en prioriteitenstelling
16. Marketing als kritieke succesfactor voor strategische management

Deel 4: Zo beginnen we daaraan…
17. Een routeplan voor het ontwikkelen van een werkbare strategie
18. Business modeling met het Business model Canvas
19. Strategisch Performance Management: Hoe beginnen we daar nu aan?

Literatuur
Index

Managementboek Top 100

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Strategisch Performance Management