Tomas Klop
- Auteur
Tomas Klop (1987) is consultant en projectmanager. Hij werkt op het snijvlak van zorg, technologie en organisatieontwikkeling. Met een achtergrond als verpleegkundige en door jarenlange ervaring als integraal manager in verpleeghuisomgevingen, kent hij de praktijk van binnenuit: van personele vraagstukken tot vastgoed en technologische innovatie.
Zijn loopbaan begon in 2004 als psychiatrisch verpleegkundige in Wolfheze, nabij Arnhem. Daarna heeft hij ervaring opgedaan als teamcoach en hoofdverpleegkundige in een revalidatiecentrum. Sinds zijn verhuizing van Arnhem naar Groningen, heeft hij zich verder toegelegd op zijn werk als zorgmanager en consultant/ projectmanager.
Zijn loopbaan begon in 2004 als psychiatrisch verpleegkundige in Wolfheze, nabij Arnhem. Daarna heeft hij ervaring opgedaan als teamcoach en hoofdverpleegkundige in een revalidatiecentrum. Sinds zijn verhuizing van Arnhem naar Groningen, heeft hij zich verder toegelegd op zijn werk als zorgmanager en consultant/ projectmanager.
Tomas Klop (1987) is consultant en projectmanager. Hij werkt op het snijvlak van zorg, technologie en organisatieontwikkeling. Met een achtergrond als verpleegkundige en door jarenlange ervaring als integraal manager in verpleeghuisomgevingen, kent hij de praktijk van binnenuit: van personele vraagstukken tot vastgoed en technologische innovatie.
Zijn loopbaan begon in 2004 als psychiatrisch verpleegkundige in Wolfheze, nabij Arnhem. Daarna heeft hij ervaring opgedaan als teamcoach en hoofdverpleegkundige in een revalidatiecentrum. Sinds zijn verhuizing van Arnhem naar Groningen, heeft hij zich verder toegelegd op zijn werk als zorgmanager en consultant/ projectmanager.
Tomas beweegt zich tussen bestuurders, zorgprofessionals, IT-specialisten en leveranciers. Hij leidt projecten rondom IT en innovatie, altijd met oog voor adoptie en werkbaarheid in de dagelijkse zorgpraktijk. Tijdens zijn verschillende functies viel hem telkens hetzelfde op: wat mislukken er toch veel verandertrajecten in de zorg. Daarom besloot hij in 2025 om te starten met het schrijven van een boek waar hij al jaren over na aan het denken was geweest.
Met dit boek deelt Tomas zijn inzichten over de dynamiek in verandertrajecten in de zorg, over humor, cynisme, vermoeidheid en mislukkingen. Zijn doel is professionals in de zorg te inspireren en moed in te praten: verandering hoeft niet groots. Soms zelfs helemaal níet. Verandering kan ook klein.
Zijn loopbaan begon in 2004 als psychiatrisch verpleegkundige in Wolfheze, nabij Arnhem. Daarna heeft hij ervaring opgedaan als teamcoach en hoofdverpleegkundige in een revalidatiecentrum. Sinds zijn verhuizing van Arnhem naar Groningen, heeft hij zich verder toegelegd op zijn werk als zorgmanager en consultant/ projectmanager.
Tomas beweegt zich tussen bestuurders, zorgprofessionals, IT-specialisten en leveranciers. Hij leidt projecten rondom IT en innovatie, altijd met oog voor adoptie en werkbaarheid in de dagelijkse zorgpraktijk. Tijdens zijn verschillende functies viel hem telkens hetzelfde op: wat mislukken er toch veel verandertrajecten in de zorg. Daarom besloot hij in 2025 om te starten met het schrijven van een boek waar hij al jaren over na aan het denken was geweest.
Met dit boek deelt Tomas zijn inzichten over de dynamiek in verandertrajecten in de zorg, over humor, cynisme, vermoeidheid en mislukkingen. Zijn doel is professionals in de zorg te inspireren en moed in te praten: verandering hoeft niet groots. Soms zelfs helemaal níet. Verandering kan ook klein.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: zorg
Boeken van Tomas Klop
Tomas Klop
DE GENERATIES
De generaties is een indringende roman over zorg, overleven en de onzichtbare bagage die iedereen met zich meedraagt. Over hoe verleden, opvoeding en tijdsgeest bepalen wie we zijn en hoe we omgaan met het leven, werkethos, morele dilemma’s en knagende vraagstukken.
Meer
Tomas Klop
De zorg verandert nooit
In De zorg verandert nooit wordt geanalyseerd waarom verandertrajecten in de zorg zo vaak vastlopen, ondanks goede bedoelingen, plannen en modellen.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
De zorg verandert nooit – Waarom verandertrajecten zo vaak vastlopen
| 1 september 2026
Waarom lopen verandertrajecten in de zorg zo vaak vast, ondanks goede plannen, betrokken professionals en ambitieuze managers? Tomas Klop laat in De zorg verandert nooit zien waarom verandering zich niet laat organiseren als een beheersbaar project. Volgens hem begint duurzame verandering niet bij structuren en modellen, maar bij menselijke beweging.