Patricia de Wit
- Auteur
Patricia de Wit MSc is adviseur beloningsmanagement bij Bureau Baarda, een adviesbureau dat organisaties begeleidt bij ontwikkelings- en veranderingsprocessen en daarbij systemen ontwerpt voor het waarderen en belonen van mensen.
Patricia de Wit MSc is adviseur beloningsmanagement bij Bureau Baarda, een adviesbureau dat organisaties begeleidt bij ontwikkelings- en veranderingsprocessen en daarbij systemen ontwerpt voor het waarderen en belonen van mensen.
Geschreven door Patricia de Wit
Patricia de Wit
Marloes Rutten
Waarderen van talent
Leiderschap en HRM komen steeds verder van elkaar te staan. Juist een goed leidinggevende is wars van de klassieke HR-instrumenten, omdat deze eerder als beperkend dan als stimulerend worden ervaren.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Patricia de Wit: ‘Mensen zullen altijd de grenzen van het beloningssysteem opzoeken’
Pierre Spaninks | 18 januari 2011
Als je talent wilt ontwikkelen binnen je organisatie en mensen wilt belonen voor de vorderingen die ze daarbij maken, heb je een beloningssystematiek nodig die daarop aansluit. In hun boek Waarderen van talent doen Patricia de Wit en Marloes Rutten daar een voorstel voor, inclusief handvatten. Het moeilijkste werk laten ze over aan de lezer: een consequente, eerlijke toepassing in de praktijk.