Marcel van Marrewijk
- Auteur
Marcel van Marrewijk is directeur van Research to Improve, ‘chief science’ van Eforis, mede-eigenaar van NieuwLeren en als ondernemer betrokken in diverse projecten gericht op de transformatie van mens, organisatie en maatschappij.
Marcel van Marrewijk is directeur van Research to Improve, ‘chief science’ van Eforis, mede-eigenaar van NieuwLeren en als ondernemer betrokken in diverse projecten gericht op de transformatie van mens, organisatie en maatschappij.
Geschreven door Marcel van Marrewijk
Interviews en artikelen (1)
interview
Marcel van Marrewijk: ‘In een dynamische omgeving zijn moderne organisatievormen nodig.’
Bert Peene | 7 mei 2014
Performanceverbetering is voor veel organisaties a never ending story. De omgeving waarin zij opereren, verandert voortdurend, maar duurzame verandering is in even zovele gevallen amper meer dan een mooie droom. Marcel van Marrewijk noemt dat nog net niet logisch, maar een verklaring heeft hij wel: er wordt te weinig rekening gehouden met de organisatiecontext. In zijn Handboek organisatieontwikkeling (‘Bouwstenen voor beter organiseren’) reikt hij een raamwerk aan dat het mogelijk maakt daadwerkelijk tot succesvol veranderen te komen: de Cubrix. Met een stevige portie Spiral dynamics in het fundament.
