Masaaki Imai
- Auteur
Masaaki Imai (1930–2023) was een invloedrijke Japanse organisatiewetenschapper en grondlegger van de Kaizen-filosofie, die draait om continue verbetering binnen organisaties. Na zijn studie aan de Universiteit van Tokio werkte hij internationaal als adviseur en richtte in 1985 het Kaizen Institute op. Met zijn boek Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success (1986) introduceerde hij het begrip Kaizen wereldwijd.
Imai benadrukte het belang van kleine, dagelijkse verbeteringen door iedereen op de werkvloer. Zijn ideeën over Kaizen en Lean management worden wereldwijd toegepast om productiviteit en kwaliteit te verhogen.
Imai benadrukte het belang van kleine, dagelijkse verbeteringen door iedereen op de werkvloer. Zijn ideeën over Kaizen en Lean management worden wereldwijd toegepast om productiviteit en kwaliteit te verhogen.
Masaaki Imai (1930–2023) was een invloedrijke Japanse organisatiewetenschapper en grondlegger van de Kaizen-filosofie, die draait om continue verbetering binnen organisaties. Na zijn studie aan de Universiteit van Tokio werkte hij internationaal als adviseur en richtte in 1985 het Kaizen Institute op. Met zijn boek Kaizen: The Key to Japan’s Competitive Success (1986) introduceerde hij het begrip Kaizen wereldwijd.
Imai benadrukte het belang van kleine, dagelijkse verbeteringen door iedereen op de werkvloer. Zijn ideeën over Kaizen en Lean management worden wereldwijd toegepast om productiviteit en kwaliteit te verhogen. Tot op hoge leeftijd bleef hij actief als spreker en adviseur, en zijn werk vormt de basis voor moderne managementmethoden.
Imai benadrukte het belang van kleine, dagelijkse verbeteringen door iedereen op de werkvloer. Zijn ideeën over Kaizen en Lean management worden wereldwijd toegepast om productiviteit en kwaliteit te verhogen. Tot op hoge leeftijd bleef hij actief als spreker en adviseur, en zijn werk vormt de basis voor moderne managementmethoden.
Expertise volgens het gepubliceerde werk: kaizen, kwaliteitsmanagement, gemba, verbetermanagement, continue verbetering
Boeken van Masaaki Imai
Masaaki Imai
Gemba kaizen
Dit boek is het vervolg op het bekende boek 'Kaizen'. 'Gemba kaizen' biedt dan ook niet nog meer theoretische kennis, maar een eenvoudig referentiekader voor probleemoplossing.
Meer
Masaaki Imai
Kaizen
Kaizen, vrij vertaald 'continue stapsgewijze verbetering', is gebaseerd op de overtuiging dat het succes van een onderneming afhangt van een voortdurende verbetering van kwaliteit en productie in de meest uitgebreide zin.
Meer
Masaaki Imai
Gemba Kaizen: A Commonsense Approach to a Continuous Improvement Strategy, Second Edition
The book reveals how to implement cost-effective, incremental improvements in your most critical business processes.
Meer
Masaaki Imai
Strategic KAIZEN™: Using Flow, Synchronization, and Leveling [FSL™] Assessment to Measure and Strengthen Operational Performance
Transform your company’s critical operations—and its destiny—through a powerful kaizen-focused strategy designed for 21st century efficiency
A pioneer of the operational excellence movement that continues to transform businesses across the world, Masaaki Imai takes you to the next step of continuous improvement—developing an overall strategy for measuring your company’s operational performance and improving processes in ways that boost efficiency and gain competitiveness. Meer
A pioneer of the operational excellence movement that continues to transform businesses across the world, Masaaki Imai takes you to the next step of continuous improvement—developing an overall strategy for measuring your company’s operational performance and improving processes in ways that boost efficiency and gain competitiveness. Meer
Interviews en artikelen (1)
achtergrond
Managementoverdaad schaadt!
Pierre Pieterse | 27 augustus 2013
Management in honderd boeken, een soort Body of Knowledge and Skills van gestolde managementkennis, kan dat? Ja. Elke maand selecteren we een boek uit een blok van tien zodat we in december met het bespreken van de nummer 1 de ‘BOKS van 2013’ compleet hebben.