Fred van Essen
- Auteur
Fred van Essen (1955).
Fred studeerde Sociale Wetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam. Stapte aan het begin van zijn carrière over van onderwijs naar consultancy en startte uiteindelijk zijn eigen adviesbureau, Business Transformatie groep. De laatste jaren adviseert hij als zelfstandig gevestigd consultant bij kleinschalige, hoogwaardige strategische trajecten (w.o. fusies en overnames) en coacht hij bestuurders en professionals.
Hij heeft een aantal publicaties op zijn naam staan waaronder ‘10 strategische wetten om aan de weg te zetten’ en talloze artikelen en columns.
Fred studeerde Sociale Wetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam. Stapte aan het begin van zijn carrière over van onderwijs naar consultancy en startte uiteindelijk zijn eigen adviesbureau, Business Transformatie groep. De laatste jaren adviseert hij als zelfstandig gevestigd consultant bij kleinschalige, hoogwaardige strategische trajecten (w.o. fusies en overnames) en coacht hij bestuurders en professionals.
Hij heeft een aantal publicaties op zijn naam staan waaronder ‘10 strategische wetten om aan de weg te zetten’ en talloze artikelen en columns.
Fred van Essen (1955).
Fred studeerde Sociale Wetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam. Stapte aan het begin van zijn carrière over van onderwijs naar consultancy en startte uiteindelijk zijn eigen adviesbureau, Business Transformatie groep. De laatste jaren adviseert hij als zelfstandig gevestigd consultant bij kleinschalige, hoogwaardige strategische trajecten (w.o. fusies en overnames) en coacht hij bestuurders en professionals.
Hij heeft een aantal publicaties op zijn naam staan waaronder ‘10 strategische wetten om aan de weg te zetten’ en talloze artikelen en columns.
Als narratief zkm-coach hebben jongeren op dit moment zijn specifieke aandacht.
Fred studeerde Sociale Wetenschappen aan de Universiteit van Amsterdam. Stapte aan het begin van zijn carrière over van onderwijs naar consultancy en startte uiteindelijk zijn eigen adviesbureau, Business Transformatie groep. De laatste jaren adviseert hij als zelfstandig gevestigd consultant bij kleinschalige, hoogwaardige strategische trajecten (w.o. fusies en overnames) en coacht hij bestuurders en professionals.
Hij heeft een aantal publicaties op zijn naam staan waaronder ‘10 strategische wetten om aan de weg te zetten’ en talloze artikelen en columns.
Als narratief zkm-coach hebben jongeren op dit moment zijn specifieke aandacht.
Geschreven door Fred van Essen
Leo van de Voort
Fred van Essen
Zullen we het paard achter de wagen spannen
Elke organisatie komt periodes tegen waarin verandering noodzakelijk is: financiële druk dwingt tot kostenreductie, strategische keuzes vragen om portfolio-aanpassing, of operationele inefficiëntie vereist proces- of locatiewijzigingen.
Meer
Interviews en artikelen (1)
preview
Zullen we het paard achter de wagen spannen? - Vijf manieren om een reorganisatie te verknoeien
| 7 mei 2026
Reorganisaties volgen elkaar steeds sneller op, maar leveren lang niet altijd de beoogde waarde op. Te laat gestart, te ad hoc ingericht of te eenzijdig gestuurd op kosten: het zijn herkenbare valkuilen. In Zullen we het paard achter de wagen spannen? laten Leo van de Voort en Fred van Essen zien waarom reorganiseren een fundamenteel andere benadering vraagt — als strategische én morele keuze.