Edward Nagel

Ik ben Edward Nagel. Na mijn studie elektrotechniek aan de Technische Universiteit Eindhoven kwam ik al snel in de internationale zakenwereld terecht. Mijn zoon vroeg me eens ‘Pap, waar ben je eigenlijk allemaal geweest?’ Samen gingen we tellen en ik durf het bijna niet op te schrijven, maar het waren 55 landen. Ik heb in vele culturen mogen werken, met heel verschillende klanten en ondernemers. Mooie en uitdagende klussen. Veel change management. Echt samen werken. Samen tegenslag doorvoelen en overwinnen. Samen successen vieren. Ervaringen delen Al langer wilde ik mijn ervaringen breder delen dan alleen maar ‘on the job’. Door starters maar ook ondernemers die al langer bezig zijn een toolbox te geven. Ze supporten om hun business dromen en doelen écht uit te laten komen. Omdat er zoveel meer mogelijk is dan je zelf (be)denkt. Ik ben toen gaan schrijven en dat resulteerde in mijn eerste managementboek, dat in november 2017 verscheen: ‘Maandagmorgen staat alles op z’n kop!’. Want zo voelt het als je een waanzinnig business idee hebt en daarmee van start wilt gaan. Een boek dat gaat over hoe je je marktkracht vol kan inzetten. Drijfveren ontdekken Tijdens het schrijven merkte ik dat ik mijn kennis en ervaring ook graag op een actieve manier wilde delen: als coach van starters, ondernemers en managers om hen op weg te helpen hun dromen te realiseren. Omdat groei en change mij blijven fascineren. Vooral wat de werkelijke drijfveren van mensen zijn. Hun bronnen, de vorming en uiting ervan. En daarnaast de bekende business en organisatie dynamiek. Waarom? Omdat ik geloof dat business groei en persoonlijk groei hand in hand gaan. Daarom heb ik in 2016 de 3-jarige coachopleiding bij Phoenix Opleidingen in Utrecht afgerond. Samen een antwoord vinden Inmiddels heb ik een aantal coach trajecten gedaan. Bij de Universiteit van Amsterdam en bij Qredits bijvoorbeeld. Zeer uiteenlopend van aard. Helpen met het schrijven van het businessplan voor de kredietaanvraag. Sales activiteiten ontwikkelen. Té ambitieuze plannen bijstellen. Meer balans vinden tussen werk en rust. Debiteuren strakker managen. Elke keer samen met de ondernemer ontdekken: wat is de beste knop om als eerste in te drukken? Het mooie is dat je nooit van tevoren weet wat de echte uitdaging is. Soms is het nog te ontwikkelen ondernemersvakmanschap. Soms iets persoonlijks. Maar altijd thema’s rondom de kernvraag: wat is je ondernemersvonk en hoe kunnen we die ontketenen? Daar samen een antwoord op vinden, dat is leuk en ontzettend dankbaar.