Jo Bos
- Auteur
Jo Bos werkt als zelfstandig adviseur en trainer vanuit Jo Bos & Co. Hij heeft jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Vanuit de adviespraktijk werkt hij aan de professionalisering van project- en programmamanagement in veel organisaties. Daarnaast begeleidt hij leiderschapsprogramma's en teams.
Jo Bos werkt als zelfstandig adviseur en trainer vanuit Jo Bos & Co. Hij heeft jarenlange ervaring in het leiden en begeleiden van projecten en programma's. Vanuit de adviespraktijk werkt hij aan de professionalisering van project- en programmamanagement in veel organisaties. Daarnaast begeleidt hij leiderschapsprogramma's en teams.
Boeken van Jo Bos
Jo Bos
Ernst Harting
Marlet Hesselink
PMC Compact
Vele malen kwam het verzoek om de belangrijkste principes en werkvormen van de methode Projectmatig Creeëren in een compacte uitgave samen te brengen.
Meer
Björn Prevaas
Jo Bos
Helmuth Stoop
Leiderschap van de programmamanager
In dit boek zijn 14 thema’s uitgewerkt die het fundament vormen onder het leiderschap van een programmamanager.
Meer
Jo Bos
Ernst Harting
Projectmatig creëren 2.0
In deze geheel herziene versie van 'Projectmatig creëren' zijn nieuwe instrumenten en inzichten toegevoegd; verouderd materiaal is verdwenen.
Meer
Rudy Kor
Jo Bos
Theo van der Tak
Project Canvas
Het Project Canvas is een eenvoudig hulpmiddel om een project vorm te geven. Hierin geven betrokkenen de antwoorden op de belangrijkste vragen.
Meer
Jo Bos
Anne Jette van Loon
Hans Licht
Programmatisch creëren
Dit boek behandelt alle facetten van het opzetten en realiseren van een succesvol programma volgens de methode 'Programmatisch Creëren'.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Jo Bos: ‘Een olifant eet je in stukjes’
Hans van der Klis | 27 augustus 2013
Nadat hij eerder (met anderen) al een handboek over projectmanagement schreef, heeft Jo Bos nu samen met Anne Jette van Loon en Hans Licht een handboek over programmamanagement geschreven: Programmatisch creëren. ‘Er is een andere taal nodig om in tijdelijke structuren complexe veranderopgaven te realiseren’, zegt Bos. ‘In deze snel veranderende wereld kunnen organisaties veel dingen niet meer alleen doen.’