Competenties in kaart

Competentiemanagement: ook bij de overheid een must
Competentiemanagement is niet meer weg te denken, ook niet bij de overheid. Het gaat immers over de capaciteiten die nodig zijn om succesvol te zijn in een functie. Met competentiemanagement kunt u de missie, visie én kerncompetenties van een organisatie vertalen naar de benodigde kennis, vaardigheden en motivatie bij uw medewerkers. Bovendien maakt het definiëren en managen van de competenties uw personeelsbeleid transparant voor de medewerker in elk deel van de organisatie - van groenarbeider tot diensthoofd, van keukenhulp tot logistiek directeur.

Competenties vertalen dankzij het competentiespel
Het spel 'Competenties in Kaart' is gebaseerd op een door WIVO ontwikkeld competentiemodel. Met dit spel brengt u op een creatieve wijze competenties in kaart. Personeelsverantwoordelijken, leidinggevenden én medewerkers vinden zo sleutels om competenties op een toegankelijke manier te vertalen naar de praktijk van elke dag.
'Competenties in Kaart' is nuttig in allerlei situaties waarbij over medewerkers en/of functies wordt nagedacht: werving, selectie, evaluatie, opleiding… Het spel kan gespeeld worden door de leidinggevende of de medewerker alleen, door medewerkers én leidinggevenden samen of met een groep of team.

Verschillende spelvormen, verschillende doelen
'Competenties in Kaart' kan op minstens twee manieren gespeeld worden: via het Competentieprofiel Functie brengt u de kerncompetenties voor een functie of functiegroep in kaart en via het Competentieprofiel Medewerker en Persoonlijk Ontwikkelplan definieert u het persoonlijk competentieprofiel van de medewerker. Deze twee spelvormen zijn volledig uitgewerkt, maar u kunt ook eigen varianten ontwikkelen.

Het materiaal
- 1 handleiding
- 31 competentiekaarten
- 6 modelkaarten met het WIVO Competentiemodel
- 1 spelbord, met een blauwe en groene zijde
- 1 cd-rom met scoreformulieren, Persoonlijk Ontwikkelplan (POP), de handleiding en het WIVO Competentiewoordenboek